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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金——時間與目標(biāo)管理 成都:2026年05月28日
1、理解任務(wù)類別和任務(wù)事項的區(qū)分;2、掌握任務(wù)歸類的思路和方法;3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學(xué)員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度高;3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......
高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙:2026年04月18日
企業(yè)核心團隊,核心儲備管理人員,管理者, 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱:第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)......
目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟南:2026年06月06日
目標(biāo)管理,永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的終極話題,自從德魯克提出這一概念以來,幾乎現(xiàn)代管理學(xué)的大廈就是圍繞著目標(biāo)管理這一核心基點展開的,無論是組織目標(biāo)能否有效的分解,還是具體目標(biāo)能否得到有力的推動,上到集團的戰(zhàn)略方案落地,下到具體的員工激勵和驅(qū)動,其背后的重要因素,都在于組織中的管理者需要恰當(dāng)理解并有效實施目標(biāo)管理,從某種意義上說,......
目標(biāo)管理與經(jīng)營責(zé)任制 濟南:2026年06月12日
課前調(diào)研及個性化設(shè)計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)課程背景:為什么組織有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學(xué)的目標(biāo)?為什么有了目標(biāo)卻難以落實到行動計劃上?為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)?為什么面臨多項工作并行處理的時候,就顯得慌亂,缺乏整體統(tǒng)籌?為什么有了目標(biāo)有了計劃,但結(jié)果總是讓人不理想?為什么有些員......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京:2026年05月29日
1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4. 學(xué)會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學(xué)會管理團隊并帶領(lǐng)團隊完成工作目標(biāo)培訓(xùn)對象:新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有......
工廠倉儲及智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年05月07日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊等。課程大綱第一天09:00-16:30一、自動化立體倉庫體驗物流自動化供應(yīng)鏈數(shù)字化智能化前瞻參觀--自動立體庫二、為什么要推進(jìn)生產(chǎn)智能化智能化生產(chǎn)結(jié)構(gòu):數(shù)字化、自動化、精益化一三化融合物流智能化管理智能化參觀--生產(chǎn)現(xiàn)場三......
