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【課程背景】

一個(gè)購(gòu)物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)管理，其經(jīng)營(yíng)價(jià)值、資產(chǎn)升值和資本價(jià)值更依賴(lài)于長(zhǎng)期的物業(yè)營(yíng)運(yùn)、服務(wù)和管理！

商業(yè)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理不可等同而語(yǔ)，且沒(méi)有一本規(guī)范的教科書(shū)告訴我們商業(yè)物業(yè)管理應(yīng)該怎么做？我們知道，好的物業(yè)服務(wù)可以使物業(yè)保值增值，而商業(yè)物業(yè)服務(wù)，除了使物業(yè)保值增值外，還要服務(wù)于商戶(hù)及客戶(hù)，也就是我們通常所說(shuō)的服務(wù)功能，一個(gè)購(gòu)物中心光有物業(yè)肯定是不夠的，軟性的支持與服務(wù)才能讓購(gòu)物中心在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

本次課程特邀在商業(yè)地產(chǎn)浸淫近十年物業(yè)管理師、企業(yè)資深培訓(xùn)講師姜老師主講，姜老師將從商業(yè)物業(yè)管理實(shí)務(wù)入手，全流程為您解析商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)要素，相信對(duì)您在商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理及物業(yè)管理方面大有裨益！誠(chéng)邀您的參與！

【課程收益】

通過(guò)對(duì)該課程的學(xué)習(xí)，使物業(yè)管理者掌握商場(chǎng)物業(yè)各階段管理要領(lǐng)；能讓非物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員對(duì)商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有系統(tǒng)地認(rèn)知，了解商場(chǎng)物業(yè)管理各階段工作開(kāi)展與把控要素。

【課程對(duì)象】

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理，商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)，商業(yè)物管總監(jiān)，商業(yè)工程總監(jiān)等

【課程大綱】

課題一、商業(yè)物業(yè)管理實(shí)務(wù)

商場(chǎng)物業(yè)的管理階段

前期介入管理

商業(yè)東線(xiàn)的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

商業(yè)后勤服務(wù)的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

商業(yè)運(yùn)營(yíng)及配套設(shè)施的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

商業(yè)地下空間的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

室內(nèi)空間及裝修設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

設(shè)備與材料選型建議

燈光設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

結(jié)構(gòu)及幾點(diǎn)設(shè)計(jì)的適用性總體建議

幕墻設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

景觀設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)優(yōu)化建議

建筑外立面設(shè)計(jì)建議

商戶(hù)設(shè)計(jì)導(dǎo)則

商戶(hù)店鋪分隔及空間適用性建議

整體設(shè)想與構(gòu)思

組織架構(gòu)及人員配置

管理費(fèi)用測(cè)算與成本控制

管理制度

管理指標(biāo)

物管合同

開(kāi)業(yè)籌備管理

工程竣工

機(jī)電安裝調(diào)試驗(yàn)收

公共區(qū)域裝修

基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行

商戶(hù)裝修

商戶(hù)物業(yè)條件對(duì)接

商戶(hù)裝修

商場(chǎng)開(kāi)業(yè)

團(tuán)隊(duì)組建、員工招聘與培訓(xùn)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理（公司、商戶(hù)）

供應(yīng)商合同簽訂

清潔開(kāi)荒

物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

商場(chǎng)物業(yè)的管理特點(diǎn)

客流量大

服務(wù)要求高

管理點(diǎn)分散

營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)

車(chē)輛管理難度大

商場(chǎng)物業(yè)管理的主要內(nèi)容

安全管理

環(huán)境清潔管理

設(shè)備設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)

消防管理

綠化消殺管理

商鋪裝修管理

車(chē)輛管理

客戶(hù)服務(wù)

檔案管理/公共關(guān)系

商場(chǎng)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)組成

工程（土木、空調(diào)、弱電、強(qiáng)電、電梯、電焊、水工）

消防安全（消防、保安、停車(chē)場(chǎng)）

物業(yè)管理

人力資源管理

財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)、收銀）

與各部門(mén)間的工作關(guān)系

與政府部門(mén)間的工作關(guān)系

商場(chǎng)物業(yè)管理

商場(chǎng)物業(yè)管理的含義

商場(chǎng)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)

商場(chǎng)物業(yè)的類(lèi)型

商場(chǎng)物業(yè)的管理模式

商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)

公共場(chǎng)地活動(dòng)

商戶(hù)裝修管理

商業(yè)物業(yè)服務(wù)模式

課題二、消防管理

消防基礎(chǔ)知識(shí)

燃燒的條件

預(yù)防火災(zāi)的基本措施

火災(zāi)撲救的基本方法

常用消防設(shè)施設(shè)備和器材

常見(jiàn)失火原因

未熄滅的煙頭；

易燃易爆物品存放不當(dāng)；

用電不當(dāng)，產(chǎn)生火花；

電器產(chǎn)品不合格；

貨物長(zhǎng)期堆積自燃。

消防安全“四個(gè)能力”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

四個(gè)能力

三懂三會(huì)

一暢兩會(huì)

課題三、停車(chē)場(chǎng)管理

停車(chē)場(chǎng)管理的相關(guān)法規(guī)要點(diǎn)

《深圳市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理?xiàng)l例》

第二十五條

第二十六條

第二十七條

第二十八條

第四十五條

第五十二條

第五十三條

停車(chē)場(chǎng)管理意外情況的處理

停車(chē)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的意外情況

車(chē)輛被盜

五種情況丟車(chē)停車(chē)場(chǎng)要賠

遺失停車(chē)卡處理程序

遺失停車(chē)卡及三證的車(chē)輛的處理

特殊情況影響車(chē)輛滯留的處理

最后：商業(yè)物業(yè)服務(wù)模式探討及答疑互動(dòng)環(huán)節(jié)

?姜老師

講師介紹：

物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

曾任萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、星級(jí)講師

宏發(fā)商業(yè)管理公司人事行政負(fù)責(zé)人

名家物業(yè)管理集團(tuán)綜合管理部經(jīng)理

暨南大學(xué)物業(yè)管理本科畢業(yè)

17年物業(yè)管理及人力資源管理經(jīng)歷

注冊(cè)物業(yè)管理師

心理咨詢(xún)師

物業(yè)企業(yè)資深培訓(xùn)講師

業(yè)余作家

航天物業(yè)職位薪酬體系項(xiàng)目顧問(wèn);

姜老師熟悉各類(lèi)物業(yè)項(xiàng)目管理，商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)物業(yè)品質(zhì)、客服、人力資源、行政等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域均有獨(dú)到之處。

姜老師曾任職于深圳市萬(wàn)科物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，星級(jí)培訓(xùn)講師; 深圳市宏發(fā)商業(yè)管理公司人事行政負(fù)責(zé)人、資深培訓(xùn)講師;名家物業(yè)管理集團(tuán)綜合管理部經(jīng)理; 深圳市滿(mǎn)京華物業(yè)品質(zhì)客服部經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、寫(xiě)字樓項(xiàng)目經(jīng)理;曾獲得萬(wàn)科星級(jí)培訓(xùn)講師，宏發(fā)商業(yè)資深培訓(xùn)講師，優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào);

姜老師有17年豐富的商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理經(jīng)歷，能為學(xué)員企業(yè)全面解析商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。撥開(kāi)迷霧，解決實(shí)際問(wèn)題。深度交流商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，授課注重實(shí)效，培訓(xùn)注重結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際案例，授課風(fēng)格形象生動(dòng)，深入淺出，課堂注重互動(dòng)，使學(xué)員輕松理解物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)要點(diǎn)。

擅長(zhǎng)課程方向：商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)、商場(chǎng)推廣、物業(yè)招投標(biāo)、HR實(shí)務(wù)、執(zhí)行力、溝通、客戶(hù)服務(wù)等

服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：

保利地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、中鐵建、深圳益田、深圳宏發(fā)、香港名家、萬(wàn)科物業(yè)、兩江物業(yè)、招商置地、新怡地產(chǎn)、清江物業(yè).....等等

主講課程：

住宅物業(yè)系列：

《金牌物業(yè)客戶(hù)服務(wù)與投訴處理技巧提升》

《物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收繳率提升策略》

《物業(yè)經(jīng)理管理能力與客戶(hù)服務(wù)能力提升技巧與策略》

地產(chǎn)系列：

《房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理與危機(jī)公關(guān)媒體應(yīng)對(duì)策略與技巧》

《房企群體性事件危機(jī)公關(guān)及危機(jī)預(yù)控管理體系構(gòu)建》

商業(yè)/商業(yè)物業(yè)系列：

《購(gòu)物中心籌備開(kāi)業(yè)企劃運(yùn)營(yíng)工作要點(diǎn)》

《購(gòu)物中心籌備期物業(yè)介入管理實(shí)務(wù)及后期運(yùn)營(yíng)品質(zhì)提升》

《購(gòu)物中心客戶(hù)服務(wù)管理與客戶(hù)投訴處理技巧提升策略》

《商業(yè)物業(yè)工程突發(fā)事件應(yīng)急處理流程》

《商業(yè)物業(yè)前期介入籌備及運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》

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