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課程介紹：

2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步的關(guān)鍵之年，也是企事業(yè)單位深化改革、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)階段。當(dāng)前，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，法治社會(huì)建設(shè)不斷提速，新發(fā)展格局對(duì)企事業(yè)單位治理水平提出了更高要求，干部履職面臨著職責(zé)邊界更清晰、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、風(fēng)險(xiǎn)防控更精準(zhǔn)的全新挑戰(zhàn)。在“十五五”規(guī)劃明確的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)指引下，如何精準(zhǔn)把握干部履職的職責(zé)定位，嚴(yán)守履職規(guī)范，有效防范各類法律與廉政風(fēng)險(xiǎn)，成為企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

為幫助企事業(yè)單位干部深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下的履職要求，全面提升履職能力與風(fēng)險(xiǎn)防控水平，切實(shí)將“十五五”規(guī)劃精神融入日常工作，筑牢依法履職、廉潔從政的思想防線和制度防線，經(jīng)研究決定，我中心舉辦“新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)對(duì)象：

1、各類企事業(yè)單位（含國(guó)企、央企、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位）中層及以上管理人員、部門負(fù)責(zé)人；

2、國(guó)企董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，經(jīng)理層及董監(jiān)辦、風(fēng)控部、法務(wù)部等核心部門人員；

3、事業(yè)單位行政辦公、安全管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位干部；

4、各級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門、事業(yè)單位主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員。

課程大綱：

（一）“十五五”與新形勢(shì)下干部履職的核心定位與時(shí)代要求

1、“十五五”規(guī)劃對(duì)企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略部署及干部履職的適配性要求

2、新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部的核心職責(zé)定位與履職邊界劃分

3、全面從嚴(yán)治黨與法治建設(shè)雙重背景下的履職行為準(zhǔn)則

4、企事業(yè)單位不同層級(jí)干部履職的差異化要求與協(xié)同機(jī)制

（二）干部履職的基本規(guī)范與“三重一大”決策程序?qū)嵅僖c(diǎn)

1、企事業(yè)單位干部履職的基本流程與核心環(huán)節(jié)規(guī)范

2、“三重一大”決策制度的政策解讀與最新要求

3、重大決策的調(diào)研論證、民主協(xié)商、合規(guī)審查全流程實(shí)操

4、決策過(guò)程中的責(zé)任劃分與履職留痕管理

5、“三重一大”決策典型案例分析與常見(jiàn)問(wèn)題規(guī)避

（三）董監(jiān)高及關(guān)鍵崗位干部的制度約束與履職標(biāo)準(zhǔn)

1、《公司法》框架下董監(jiān)高的法定職責(zé)與履職邊界

2、事業(yè)單位關(guān)鍵崗位干部的履職規(guī)范與權(quán)限清單

3、董監(jiān)高在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控中的核心作用

4、企事業(yè)單位干部履職考核評(píng)價(jià)體系與結(jié)果應(yīng)用

（四）多領(lǐng)域法律視角下的履職風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控

1、《勞動(dòng)法》應(yīng)用：人員管理、薪酬福利、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

2、《安全生產(chǎn)法》解讀：安全生產(chǎn)責(zé)任體系與干部履職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

3、《公司法》《民法典》合同編：合同簽訂、履行、變更中的風(fēng)險(xiǎn)防范

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反壟斷等相關(guān)法律在履職中的應(yīng)用要點(diǎn)

5、法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制與突發(fā)法律事件的應(yīng)急處置

（五）國(guó)企及事業(yè)單位干部的廉政建設(shè)與紀(jì)律要求

1、新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨對(duì)企事業(yè)單位干部的廉政要求

2、國(guó)企及事業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與防控體系建設(shè)

3、職務(wù)侵占、利益輸送等違紀(jì)違法典型案例警示

4、廉潔文化建設(shè)與干部廉潔自律意識(shí)培養(yǎng)

5、信訪舉報(bào)與問(wèn)責(zé)機(jī)制下的履職風(fēng)險(xiǎn)防范

（六）新形勢(shì)下履職能力提升與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)演練

1、履職溝通技巧與跨部門協(xié)同能力提升

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具在履職中的實(shí)際應(yīng)用

3、模擬履職場(chǎng)景下的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)

專家老師

邀請(qǐng)專家，采用專題講座、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)交流等形式進(jìn)行授課。

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