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從財(cái)務(wù)數(shù)字生產(chǎn)者到數(shù)字財(cái)務(wù)掌舵人——財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
【課程編號(hào)】：MKT058194
從財(cái)務(wù)數(shù)字生產(chǎn)者到數(shù)字財(cái)務(wù)掌舵人——財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年05月28日 到 2026年05月28日2800元/人
2025年05月08日 到 2025年05月08日2800元/人
2024年05月16日 到 2024年05月16日2800元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供從財(cái)務(wù)數(shù)字生產(chǎn)者到數(shù)字財(cái)務(wù)掌舵人——財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程詳情
從VUCA（Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous）到BANI（Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible），我們所處的時(shí)代越發(fā)的不穩(wěn)定不可預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，繼ChatGPT之后Sora橫空出世，再一次震撼人類(lèi)主宰的世界，AI正在也必將繼續(xù)對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的變革。
作為財(cái)務(wù)管理者，我們必須直面挑戰(zhàn)，成為財(cái)務(wù)數(shù)字化變革的掌舵人，用數(shù)字化視角打造財(cái)務(wù)組織，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建起高效、智能的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境提供靈活且多維度的模擬和預(yù)案。
財(cái)務(wù)提供的產(chǎn)品是企業(yè)的數(shù)字畫(huà)像，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字畫(huà)像及其加工過(guò)程及加工者的數(shù)字化變革過(guò)程。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)是怎樣？財(cái)務(wù)管理者如何引領(lǐng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？未來(lái)的數(shù)字化財(cái)務(wù)世界誰(shuí)將是主角？讓我們一起來(lái)探討。
【課程收益】
1、全面理解財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)
2、結(jié)合最佳實(shí)踐探究財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)及成功要素
3、探究財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織搭建及人才培養(yǎng)
【課程大綱】
模塊一：什么是數(shù)字化？
模塊二：從新質(zhì)生產(chǎn)力看財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 財(cái)務(wù)職能及其價(jià)值演進(jìn)
2. 財(cái)務(wù)生產(chǎn)力的躍遷
模塊三：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)
1. 建立面向數(shù)字化的財(cái)務(wù)組織
2. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化是財(cái)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)財(cái)一體數(shù)字化生態(tài)體系建設(shè)
模塊四：財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)
1. 既是數(shù)字化服務(wù)也是數(shù)字化管控
2. 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)字化
3. 財(cái)務(wù)洞察的數(shù)字化
模塊五：如何推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素
3. 數(shù)字財(cái)務(wù)掌舵人畫(huà)像
模塊六：未來(lái)財(cái)務(wù)進(jìn)行時(shí)
1. 財(cái)務(wù)不僅是“財(cái)務(wù)”
2. GenAI 延展AI 能力
王老師
目前擔(dān)任施耐德電氣大中國(guó)區(qū)的總會(huì)計(jì)師，此前歷任中國(guó)及東北亞財(cái)務(wù)共享中心總監(jiān)以及大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)分析與計(jì)劃總監(jiān)。王老師在財(cái)務(wù)領(lǐng)域擁有豐厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在入職施耐德之前，曾在西門(mén)子西伯樂(lè)斯電子有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作，并在重慶理工大學(xué)擔(dān)任會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)及學(xué)術(shù)研究工作。同時(shí)，王老師是FCCA、CPA認(rèn)證的持有者。