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AI+管理技能與效率提升專題培訓(xùn)(DeepSeek版)

【課程編號】:MKT050767

【課程名稱】:

AI+管理技能與效率提升專題培訓(xùn)(DeepSeek版)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2026年06月11日 到 2026年06月12日1680元/人

2025年05月22日 到 2025年05月23日1680元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日1680元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI+管理技能與效率提升專題培訓(xùn)(DeepSeek版)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:成都DeepSeek培訓(xùn)

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課程介紹:

傳統(tǒng)管理方法在動態(tài)決策、精準(zhǔn)激勵、人才培養(yǎng)等場景中逐漸顯現(xiàn)局限性——經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動的決策存在盲區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化激勵難以滿足個性化需求、人才成長速度跟不上業(yè)務(wù)迭代節(jié)奏。DeepSeek作為國產(chǎn)領(lǐng)先的AI大模型,憑借強(qiáng)大的語義理解、數(shù)據(jù)分析與場景化生成能力,為管理者提供了“智能副腦”級解決方案。

本課程專為追求管理效能躍遷的職場人士設(shè)計,突破傳統(tǒng)培訓(xùn)“重理論輕工具”的局限,獨(dú)創(chuàng)“管理場景×AI賦能”雙螺旋結(jié)構(gòu)。課程深度解析如何通過自然語言交互,零代碼調(diào)用DeepSeek實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略解碼、智能決策、員工畫像分析、跨部門協(xié)作等核心管理場景的智能化升級。通過真實(shí)企業(yè)案例拆解、沉浸式場景演練、定制化模板庫搭建,幫助學(xué)習(xí)者在眾多工作場景中快速實(shí)現(xiàn)“決策精準(zhǔn)度提升、團(tuán)隊響應(yīng)速度倍增、人才成長周期壓縮”的進(jìn)階目標(biāo),構(gòu)建面向未來的AI增強(qiáng)型管理能力體系。

課程收益:

1.零門檻掌握AI管理工具,實(shí)現(xiàn)效率革命

無需技術(shù)基礎(chǔ),快速掌握DeepSeek在目標(biāo)跟蹤、人才培養(yǎng)等多個場景的應(yīng)用

2.構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策體系

通過AI實(shí)時預(yù)警決策偏差、預(yù)測目標(biāo)執(zhí)行風(fēng)險(準(zhǔn)確率超85%)

3.AI打造個性化人才培養(yǎng)引擎

AI精準(zhǔn)定位人才培養(yǎng)方向,AI規(guī)劃動態(tài)學(xué)習(xí)路徑使新人勝任周期縮短50%

4.掌握AI時代的管理技能

緊跟AI時代節(jié)奏,善用AI工具,提升管理技能與團(tuán)隊績效

培訓(xùn)對象:

1. 中高層管理人員、基層管理人員;

2. 希望提升管理效率的各崗位人員、儲備管理干部;

3. 零AI基礎(chǔ)但希望通過AI技術(shù)提升管理能力的人員

課程大綱:

第一講:AI/DeepSeek重塑管理思維與決策模式

一、揭開AI/DeepSeek的神秘面紗

1.認(rèn)識AI與DeepSeek

2.DeepSeek的三種模式

3.AI發(fā)展簡史:洞悉AI的前世今生

4.DeepSeek-R1的差異化優(yōu)勢分析

5.揭秘:DeepSeek的多種使用途徑

二、縱覽AI/DeepSeek在管理工作中的魅力

1.傳統(tǒng)管理模式的效能瓶頸分析

2.AI大模型(DeepSeek)帶來的管理范式變革

3.管理者必備的AI四大核心能力:數(shù)據(jù)洞察、智能決策、人機(jī)協(xié)作、流程優(yōu)化

三、DeepSeek等主流AI工具助力管理工作提效

1.戰(zhàn)略決策支持與數(shù)據(jù)分析:AI輔助開展市場預(yù)測、產(chǎn)品布局決策分析等

2.智能化風(fēng)控管理:針對商務(wù)合同、重要制度機(jī)制進(jìn)行風(fēng)險管控

3.人才團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展:設(shè)計人才團(tuán)隊選、育、留、用體系

4.日常辦公提效:利用AI工具快速處理工作事務(wù)、驅(qū)動各類辦公工具生成內(nèi)容

實(shí)操演練:體驗(yàn)AI/DeepSeek工具在管理工作中的應(yīng)用

四、AI對管理者的機(jī)遇與顛覆

1.AI賦能管理工作提效增質(zhì)

2.AI不僅能替代基層員工,也能替代管理者

3.員工用AI制造工作內(nèi)容,管理者識別能力須提升

4.培養(yǎng)員工的AI思維與應(yīng)用能力,將實(shí)現(xiàn)翻倍績效

第二講:用提示詞驅(qū)動AI/DeepSeek賦能管理工作提效

一、AI提示詞分析

1.為什么你感覺AI并沒有那么強(qiáng)大、好用

2.調(diào)教AI的秘訣:AI提示詞

3.五維提示詞操作法

1)背景:向AI闡述相關(guān)背景信息

2)角色:指定AI需要扮演的特定角色

3)目標(biāo):文案、代碼、話術(shù)、方案......

4)結(jié)果:形式、風(fēng)格、場景、字?jǐn)?shù)......

5)示例:結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、專業(yè)度......

4.常見的AI提示詞使用誤區(qū)

二、AI/DeepSeek R1提示詞操作方法

1.把握提示詞操作原則,讓DeepSeek更懂你

2.DeepSeek R1提示詞操作方式大不相同

3.DeepSeek R1提示詞技巧與使用案例講解

1)提示詞技巧1:角色設(shè)置的使用條件

案例:無效與有效的情況對比

2)提示詞技巧2:結(jié)果限定依然有效

案例:無結(jié)果限定與有結(jié)果限定對比

3)提示詞技巧3:背景描述要重視

案例:人力資源管理總結(jié)方案案例

4)提示詞技巧4:示例的應(yīng)用條件分析

案例:小紅書文案與調(diào)研報告對比

實(shí)操演練:嘗試用提示詞操作方法驅(qū)動DeepSeek解決管理問題

三、AI初體驗(yàn):DeepSeek驅(qū)動管理中的思維導(dǎo)圖、流程圖設(shè)計

1.職場中高頻的圖形處理工作

2.圖形處理的基本操作流程

3.用DeepSeek驅(qū)動思維導(dǎo)圖的設(shè)計

4.用DeepSeek驅(qū)動流程圖的設(shè)計

實(shí)操演練:使用AI/DeepSeek制作管理中的思維導(dǎo)圖、流程圖

第三講:AI賦能高效團(tuán)隊管理

一、智能人力資源管理

1.基于DeepSeek的人才評估模型

1)簡歷智能解析與崗位匹配

2)員工能力雷達(dá)圖自動生成:視覺化評估員工能力

3)離職風(fēng)險預(yù)測模型

2.AI面試輔助系統(tǒng)搭建

1)面試問題智能生成

2)面試回答智能化分析:拆解面試者綜合素養(yǎng)

3)候選人綜合評估報告

二、AI提升團(tuán)隊運(yùn)作效能

1.工作負(fù)荷動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)

2.跨部門協(xié)作流程體系設(shè)計

3.團(tuán)隊溝通質(zhì)量分析模型設(shè)計

三、AI構(gòu)建績效管理體系

1.KPI智能分解與追蹤

2.績效面談AI預(yù)演系統(tǒng)

3.激勵方案個性化設(shè)計

實(shí)操演練:用DeepSeek生成部門績效考核模型

第四講:AI提升管理溝通效能

一、跨層級溝通AI應(yīng)用

1.向上匯報

1)數(shù)據(jù)可視化報告自動生成

2)匯報要點(diǎn)智能提煉

3)領(lǐng)導(dǎo)偏好分析模型

2.向下傳達(dá)

1)任務(wù)分解智能助手

2)員工理解度檢測

3)反饋收集智能化分析

二、AI跨文化溝通解決方案

1.實(shí)時翻譯與語境適配

2.文化差異智能提示

3.國際商務(wù)文檔自動生成

實(shí)操演練:用DeepSeek完成跨國商務(wù)溝通方案設(shè)計

第五講:AI優(yōu)化管理執(zhí)行體系

一、AI項(xiàng)目管理體系搭建

1.項(xiàng)目計劃自動生成與優(yōu)化

2.資源沖突智能預(yù)警

3.進(jìn)度偏差自動分析

4.風(fēng)險應(yīng)對方案庫構(gòu)建

二、流程自動化改造

1.審批流程智能優(yōu)化

2.重復(fù)性工作RPA設(shè)計

3.跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通方案

三、管理駕駛艙搭建

1.關(guān)鍵指標(biāo)智能看板

2.異常數(shù)據(jù)自動預(yù)警

3.管理簡報自動生成

實(shí)操演練:用DeepSeek創(chuàng)建部門管理儀表盤

第六講:AI驅(qū)動管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略升級

一、組織變革管理

1.變革阻力預(yù)測模型

2.員工適配度分析

3.變革路徑智能推演

案例:AI輔助的組織架構(gòu)調(diào)整實(shí)踐

二、戰(zhàn)略創(chuàng)新加速器

1.行業(yè)洞察智能獲取

2.商業(yè)模式創(chuàng)新推演

3.戰(zhàn)略落地路徑規(guī)劃

4.競爭對手動態(tài)監(jiān)控

三、管理者AI能力圖譜

1.戰(zhàn)略級:趨勢預(yù)判與生態(tài)構(gòu)建

2.戰(zhàn)術(shù)級:資源優(yōu)化與創(chuàng)新突破

3.執(zhí)行級:流程改造與效能提升

實(shí)操演練:用DeepSeek完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案設(shè)計

龔老師

?AI職場工作提效實(shí)戰(zhàn)派專家

?AI五維提示詞操作法發(fā)明人

?阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師(高級)

?中國青少年科技創(chuàng)新獎得主

「十余年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、AI產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)」

曾任:順豐(上市公司)丨IE物流智能化工程師

曾任:力合科創(chuàng)(上市公司,科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域頭部企業(yè))丨科技項(xiàng)目營銷總監(jiān)

曾任:深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(5A級龍頭科技協(xié)會)丨協(xié)會秘書長兼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)

曾任:鏈盟科技(智能軟件開發(fā))丨副總經(jīng)理

「擅長領(lǐng)域」:AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等

「AI實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師?多模態(tài)場景賦能者」:龔老師是建設(shè)銀行、深圳市人工智能協(xié)會等多個單位特邀AI培訓(xùn)講師,獨(dú)創(chuàng)“AI教練-場景-工具”三維穿透模型,將AI工具有效賦能銀行、人力、銷售等多樣化辦公場景中,連續(xù)多次獲邀返聘,累計授課100+場,培育超600名兼具實(shí)戰(zhàn)能力與創(chuàng)新視野的專業(yè)人才。

「科技創(chuàng)新獎得主?工具生態(tài)架構(gòu)師」:龔老師始終走在科技前沿,曾榮獲國家副主席李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“中國青少年科技創(chuàng)新獎”以及物聯(lián)網(wǎng)智能應(yīng)用協(xié)會頒發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)公益創(chuàng)客獎,不斷精研主流AI數(shù)字化工具,包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智譜清言、Suno、扣子智能體等,深度挖掘工具效能,賦能工作效率提升與創(chuàng)新突破。

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