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集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)

【課程編號(hào)】:MKT045636

【課程名稱】:

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年03月12日 到 2026年03月13日8800元/人

2026年02月26日 到 2026年02月27日8800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海品牌營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程前言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有品牌建設(shè)意識(shí),但其實(shí)不夠重視?

集團(tuán)戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)型升級(jí),但品牌建設(shè)跟不上,甚至有些脫節(jié)?

集團(tuán)倡導(dǎo)客戶至上,客戶導(dǎo)向,但依然停留在喊口號(hào), 品牌建設(shè)無所適從?

集團(tuán)要求品牌部門與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,但不知道從何入手?

集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大,但品牌弱小, 聲望有限,不知道怎么辦?

集團(tuán)擬定了千百億的戰(zhàn)略目標(biāo),但品牌建設(shè)還是老一套,不知道如何升級(jí)改變?

基于此,我中心推出《集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)》課程,希望能幫助企業(yè)有效的,科學(xué)的解決以上問題。

課程對(duì)象

適用于企業(yè)家,總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員;

適用于集團(tuán)企業(yè)品牌部的負(fù)責(zé)人與部門成員;

同樣適用于歸屬于其他部門的集團(tuán)品牌工作負(fù)責(zé)人(市場(chǎng)部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門)。

課程大綱

第一模塊:集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)

?品牌的本質(zhì)與作用

?用戶至上

?業(yè)務(wù)導(dǎo)向

?品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀

?定位聚焦

?戰(zhàn)略布局

?集團(tuán)品牌

?集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)

?集團(tuán)品牌定位

?集團(tuán)品牌架構(gòu)布局

?集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃

解決問題:避免品牌戰(zhàn)略虛化,成為集團(tuán)戰(zhàn)略核心驅(qū)動(dòng)力

第二模塊:集團(tuán)品牌架構(gòu)與布局A

?戰(zhàn)略診斷(起點(diǎn))

?品牌合法性掃描

?品牌資產(chǎn)性掃描

?品牌影響力評(píng)估

?品牌診斷總結(jié)論

?戰(zhàn)略方向(目標(biāo))

?戰(zhàn)略共識(shí)(路徑)

?品牌架構(gòu)實(shí)現(xiàn)路徑圖

?品牌架構(gòu)管理與規(guī)范

?品牌架構(gòu)解讀與宣貫

解決問題:如何戰(zhàn)略性地搭建集團(tuán)品牌架構(gòu)

第三模塊:集團(tuán)品牌架構(gòu)與多品牌B

?布局不清晰的典型特征

?三大典型的集團(tuán)品牌布局

?開放式品牌布局

?封閉式品牌布局

?半開放式品牌布局

?多品牌布局戰(zhàn)略矩陣

?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

?品牌戰(zhàn)略矩陣

?品牌布局全景圖

解決問題:通過多品牌布局成功驅(qū)動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展

第四模塊:集團(tuán)品牌架構(gòu)與多品牌布局C

?戰(zhàn)略落地保障體系

?品牌組織架構(gòu)

?品牌運(yùn)營(yíng)流程

?品牌建設(shè)評(píng)估

?品牌人的成長(zhǎng)

解決問題:建立用戶導(dǎo)向的集團(tuán)品牌管理體系

李老師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

21年品牌戰(zhàn)略與管理經(jīng)驗(yàn)

曾在跨國(guó)500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)品牌部門工作13年;

曾領(lǐng)導(dǎo)本土企業(yè)集團(tuán)化,取得70%市場(chǎng)份額,并躋身全球三甲;

曾親自制定過37個(gè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,100%取得利潤(rùn)增長(zhǎng);

曾領(lǐng)導(dǎo)與參與近百個(gè)客戶的品牌規(guī)劃,其中68%取得>25%年增長(zhǎng)率;

曾先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程,學(xué)員總計(jì)>2萬人次,>170個(gè)行業(yè)。

【服務(wù)客戶】

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、阿里巴巴、建發(fā)股份、中糧、中化集團(tuán)、中興通訊、維達(dá)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、三一集團(tuán)、海南航空、攀鋼、中國(guó)重汽、中國(guó)恒天、遠(yuǎn)東控股、圣象集團(tuán)、翔業(yè)集團(tuán)、陽光電源……

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在線報(bào)名:集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)(上海)