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管理者激勵的七個誤區(qū)
【課程編號】：MKT023143
管理者激勵的七個誤區(qū)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|目標管理與績效考核培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2022年12月28日 到 2022年12月28日1600元/人
2021年12月15日 到 2021年12月15日1600元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理者激勵的七個誤區(qū)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京管理者激勵培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
中高層管理人員
培訓(xùn)目標
突破個人思維局限，創(chuàng)造更大可能性；
洞悉人性，掌握激勵技巧；
提升個人影響力。
培訓(xùn)方式
案例、視頻等手段，互動練習(xí)，結(jié)合講授和點評。
培訓(xùn)提綱
1.管理是什么
視頻：修女也瘋狂
管理者六項職能
探討：什么時候要做團隊氛圍建設(shè)？
2.激勵的四個原則
時機原則
-案例：年終評優(yōu)表彰
剛性原則
公平原則
-案例：聯(lián)想的遲到罰站制度
.激勵的七個誤區(qū)
自生自滅
-案例：下屬出現(xiàn)這種情況，該如何應(yīng)對？
-人的素質(zhì)三層次
-探討：如何對待不服從管理的資深下屬？
金錢依賴
-案例：技術(shù)骨干的分享
-下屬最需要的管理行為是什么？
-案例：海爾的小發(fā)明
-管理箴言：工作中，主管要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，刻意找出下屬的優(yōu)點！
-激勵的秘訣：鼓勵全員都爭當冠軍！
-頭腦風(fēng)暴：30種激勵方法
簡單粗暴
-案例：我只要結(jié)果
-管理箴言：“沒有任何借口”往往是無能的管理者為自己無能所找的借口！
-目標營銷的十六字方針
-如何管理下屬心理預(yù)期？
-管理方格圖
-九個了解＆九個有數(shù)
-案例：安居才能樂業(yè)（李鴻章＆鄧世昌）
-管理箴言：管理，攻心為上！
-批評的方法
心慈手軟
-案例：心中永遠的痛
-管理箴言：經(jīng)理人做久了，手上要見血的！
-案例：2號的人力資源經(jīng)理
-管理箴言：慈不掌兵
-情商修煉的方法
-探討：何為以人為本？
-管理箴言：對下屬的成長及人格的成熟負起責任才是真正的以人為本！
忽視體系
-案例：令老板頭疼的加薪申請單
-任職資格體系打通員工職業(yè)發(fā)展通道
-管理箴言：讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位。
重點模糊
-探討：三類員工，你的關(guān)注點在哪里？
一視同仁
-激勵的五個策略
-人的才干各有不同
-九型人格與激勵
陳老師
北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師； HR Bar（國內(nèi)知名民間人力資源專業(yè)人士實名俱樂部）發(fā)起人。
職業(yè)經(jīng)驗：歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān)，在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
品牌建設(shè)：在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。
擅長課程： 《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《九型人格及其在職場中的應(yīng)用》、 《中層管理意識及管理技能提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。
授課風(fēng)格： 具親和力，互動性強、課堂氣氛活躍，在實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，注重雙向溝通，培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實際結(jié)合緊密，突出實效。
培訓(xùn)客戶：中國移動通信、中國電信、中國工商銀行、南方電網(wǎng)、中糧、伊利、蒙牛、阿里巴巴、聯(lián)想、神州數(shù)碼、絲寶日化、相宜本草、蘇寧電器、陽光保險、……