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5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2026年04月17日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及......
7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 廣州:2026年04月18日
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、7S推行人員、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分:7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)-生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準(zhǔn)分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 上海:2026年04月18日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實(shí)施5S/6S/7S......
7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年05月08日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負(fù)責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2026年06月06日
第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么? 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......
DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 上海:2026年05月15日
? 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要變化點(diǎn);? 理解和掌握設(shè)計(jì)失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界限圖,正確界定 DFMEA 的范圍;? 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;? 通過界面、接口建立 P 圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致......
