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培訓受眾:

業(yè)質量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術及管理人員。

課程收益:

通過培訓讓公司領導：

1、系統(tǒng)的理解和掌握統(tǒng)計一般原理

2、理解并能識別過程的正常波動和異常波動

3、了解、計算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力

4、能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題

5、系統(tǒng)地掌握計量值和計數(shù)值過程統(tǒng)計控制的原理和應用

6、能使用MINITAB統(tǒng)計軟件應用SPC

課程大綱:

第一講：基本統(tǒng)計概念

1、控制介紹

2、統(tǒng)計思想及控制圖

3、控制圖種類及選用

4、使用控制圖前的準備

5、控制圖的判斷和理論基礎

第二講：過程能力和過程性能指數(shù)

1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk

2、過程能力研究與問題的分類

3、正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算

4、應用MINITAB計算過程能力

5、應用EXCEL計算過程能力練習

第三講：計量型數(shù)據(jù)SPC及其應用

1、計量值數(shù)據(jù)控制圖的特點及選用路徑圖

2、計量值數(shù)據(jù)控制圖制作和應用

3、均值極差控制圖的制作

4、均值標準偏差控制圖的制作

5、中位數(shù)極差控制圖的制作

6、單值移動極差圖的制作

7、計量值數(shù)據(jù)控制圖的分析

8、I類判據(jù)和二類判據(jù)

9、計量值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因

10、控制界限的更新

11、計量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析

12、過程能力的概念及其度量指數(shù)

13、計量值數(shù)據(jù)過程能力的分析和改善例

14、計量值數(shù)據(jù)控制圖的設計

15、合理子群

16、試控制界限

第四講：計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC及期應用

1、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的特點及選用程序

2、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的子組及樣本容量設置

3、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的分析

4、I類判據(jù)和二類判據(jù)

5、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因

6、控制界限的更新

7、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析

8、過程能力的概念及其度量指數(shù)

9、計數(shù)值數(shù)據(jù)過程能力的分析和改善例

10、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的設計

11、數(shù)據(jù)分布及類型

12、試控制界限

第五講：高級控制圖介紹與應用

1、EWMA控制圖

2、累積數(shù)控制圖

3、工序預控制圖

第六講：SPC的實際問題

1、工序預控制的基本思路

2、工序預控制圖的假設條件

3、工序預控制圖的應用步驟

4、工序預控制圖的優(yōu)點

5、討論與答疑

張老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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