SPC培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

SPC培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海：2026年04月13日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......

SPC企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升深圳：2026年04月16日

了解 ISO/TS 16949 中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求；系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制（SPC）的理論及應(yīng)用方法；能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定 SPC 推進(jìn)方案；應(yīng)用 SPC 理論，分析解決過程控制中的實際問題；提高內(nèi)審員對核心工具（SPC）的審核技能。結(jié)合公司實際案例掌握應(yīng)用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】蘇州：2026年04月20日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班上海：2026年04月22日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統(tǒng)計過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準(zhǔn)則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓(xùn)對象研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)、......

SPC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SPC—統(tǒng)計過程控制主講：朱老師

通過本課程，可以使學(xué)員-- 了解SPC原理和應(yīng)用，能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)SPC項目的應(yīng)用-- 學(xué)會利用正態(tài)分布和控制圖來更好地理解過程改進(jìn)過程的方法-- 掌握建立和運用常規(guī)控制圖的實戰(zhàn)技巧-- 掌握控制圖的解析方法及其改善策略-- 掌握過程能力研究，計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法-- 掌握改進(jìn)過程能力的方......

SPC-統(tǒng)計過程控制（徐志堅）主講：徐老師

1.研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2.制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3.供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程目標(biāo)1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引......

SPC培訓(xùn) 主講：謝老師

一、SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生產(chǎn)中運用的幾種目的4、為什么SPC控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）6、正態(tài)分布7、受控狀態(tài)8、普通原因和特殊原因三、控制圖1、概述2、控制圖的構(gòu)成3、控制圖的基本原理4、控制圖的......

SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講：何老師

自從休哈特于上個世紀(jì)20年末提出第一張統(tǒng)計控制圖，SPC統(tǒng)計控制在80多年里被各類企業(yè)廣泛應(yīng)用。然而，你在應(yīng)用時是否有下列困惑：1、小批量多品種，歷史上大批量連續(xù)生產(chǎn)情況難以再現(xiàn)。當(dāng)25組數(shù)據(jù)還沒收集，產(chǎn)品已生產(chǎn)完了。2、花不少的時間和精力，實施了控制圖，但感覺對質(zhì)量改進(jìn)沒有什么作用。3、過程慢慢偏移，但普通的控制圖識......