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非人力資源主管的人力資源管理
【課程編號】：MKT012741
非人力資源主管的人力資源管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月06日 到 2026年08月07日2880元/人
2026年02月05日 到 2026年02月06日2880元/人
2025年10月30日 到 2025年10月31日2880元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供非人力資源主管的人力資源管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京非人力資源培訓(xùn)
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課程收益:
該課程旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會起到如下作用：
1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進(jìn)管理者樹立正確的人力資源管理觀念；
2.強(qiáng)化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)、績效管理和薪酬激勵等方面的職能；提升管理者人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；
3.實(shí)現(xiàn)人力資源管理者與非人力資源管理者的緊密協(xié)作與配合；提高各部門的績效；實(shí)現(xiàn)管理者和員工的共同成長，和諧共處。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書
課程大綱:
一、什么是人力資源管理
二、人力資源規(guī)劃
案例分享
（一）人力資源規(guī)劃概述
（二）人力資源供需預(yù)測
（三）人力資源供需平衡
三、工作分析
案例分享
（一）什么是工作分析
（二）讀懂工作說明書
四、企業(yè)招聘管理
（一）外部招聘與配置的基本流程
（二）內(nèi)部招聘的方法
五、企業(yè)培訓(xùn)管理
案例分享
（一）什么是培訓(xùn)
（二）如何做好新員工上崗培訓(xùn)
（三）在職員工培訓(xùn)體系構(gòu)建
（四）培訓(xùn)評估模型
六、員工績效管理六步走
案例分享
（一）樹立績效管理理念及建立制度
（二）績效計(jì)劃
（三）績效實(shí)施
（四）績效考核
（五）績效總結(jié)
● 企業(yè)績效管理體系的診斷分析
● 績效反饋
● 績效管理申訴處理
（六）結(jié)果應(yīng)用
七、薪酬管理與激勵
（一）薪酬概述
（二）非薪酬激勵方式
待老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。