武漢倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 蘇州：2026年06月05日

全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。掌握如何動(dòng)態(tài)設(shè)置庫(kù)存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫(kù)存的實(shí)用方法。研習(xí)改善企業(yè)物料管理的系統(tǒng)方法以及如何提升優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效能。研討企業(yè)如何降低物料成本的系統(tǒng)方法與挖掘企業(yè)供應(yīng)鏈管......

現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理 蘇州：2026年07月02日

第一模塊：倉(cāng)庫(kù)管理的意義1．倉(cāng)庫(kù)管理不善的后果2．倉(cāng)管人員的職責(zé)第二模塊：操作管理1．訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷量）2．進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）3．驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）4．存貨（環(huán)境、碼垛、標(biāo)識(shí)）5．盤貨（周期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、稽核盤點(diǎn)）6．出貨（出貨準(zhǔn)備......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2026年05月09日

1、幫助倉(cāng)管人員掌握物料管理的技巧，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存積壓；2、幫助倉(cāng)管人員科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)存控制，減少呆滯料和庫(kù)存積壓，減少資金凝固培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員課程大綱：一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 上海：2026年05月13日

第一講 倉(cāng)庫(kù)管理——倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2.倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)3.供應(yīng)鏈中，PC/MC、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和KPI，以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)同PMC的協(xié)作和流程銜接4.良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求5.物料管理的......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2026年06月26日

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色，沒(méi)有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問(wèn)題點(diǎn)，找到問(wèn)題的規(guī)律，讀懂情報(bào)的“心聲”，為我們管理決策提供......

品質(zhì)意識(shí)提升與品種持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) 廣州：2026年06月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、QA、QE、SQE、QC、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員等相關(guān)管理人員。課程收益：使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想；理解全面質(zhì)量管理的觀......