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TQM全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT012622
TQM全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年07月11日 到 2026年07月12日3800元/人
2025年06月21日 到 2025年06月22日3800元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日3800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TQM全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳TQM培訓(xùn),深圳全面品質(zhì)管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、各部門高階、中階管理干部
課程收益:
指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員深入理解TQM的理念，掌握TQM的管理方法運(yùn)用及步驟流程技巧，以切實(shí)有效推動(dòng)TQM的建立、運(yùn)作、完善，強(qiáng)化企業(yè)的體質(zhì)，追求企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。
課程大綱:
一、 品質(zhì)的歷史演進(jìn)
二、 全面品質(zhì)經(jīng)營TQM簡述
三、 推動(dòng)TQM的目的意義
四、 TQM的文化、理念和中心思想
五、 TQM的管理策略
六、 以ISO（QS）9000為基礎(chǔ)邁向TQM
七、 TQM的團(tuán)隊(duì)與管理模序
八、 TQM的動(dòng)作方法
九、 推動(dòng)TQM的時(shí)機(jī)
十、 TQM成功的要素
十一、 TQM推行的步驟與要領(lǐng)
十二、 企業(yè)面臨之時(shí)代環(huán)境沖擊
十三、 提升客戶滿意度的經(jīng)營改革
十四、 推行TQM疑難改善研討
趙老師
趙老師具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)(結(jié)構(gòu))和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團(tuán)）從事中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知各種類型企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績效，尤其對(duì)企業(yè)現(xiàn)場管理、系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、體系管理、創(chuàng)新管理、過程改進(jìn)、績效管理等系統(tǒng)有深刻地研究和成功地實(shí)踐。
從事顧問行業(yè)近16年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了自已的咨詢風(fēng)格：關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。