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思維系列——思維導(dǎo)圖

【課程編號(hào)】:NX47297

【課程名稱】:

思維系列——思維導(dǎo)圖

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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課程背景:

長久以來,人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會(huì)隨著知識(shí)的增長而提升,一個(gè)裝有許多知識(shí)的頭腦和一個(gè)靈活的,具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號(hào)。思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量。在前十年的中國,“思維”這個(gè)概念還是一個(gè)非常冷僻的詞匯,那個(gè)時(shí)候談思維無異于向居住在沙漠中的人告知什么是大海,但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財(cái)富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有在醫(yī)學(xué)中才會(huì)關(guān)注的大腦結(jié)構(gòu)卻與商業(yè)牽起手來。

于是今天無論是報(bào)刊雜志,廣播電視,大師論壇,到處充斥著思維的這個(gè)概念。但生逢在這個(gè)偉大變革的時(shí)代,務(wù)實(shí)始終貫穿著商業(yè)的主線,強(qiáng)迫人們改變觀念是不符合自然的,因此,我們需要相應(yīng)的思維工具,更需要行之有效的思維訓(xùn)練手段。

隨著世界大腦先生——東尼.博贊先生(Tony Buzan)將思維導(dǎo)圖引入中國,如何將思維導(dǎo)圖運(yùn)用到實(shí)際的商業(yè)和日常的個(gè)人工作中已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)的方案,在咀嚼和品位間,思維導(dǎo)圖已經(jīng)不知不覺成為當(dāng)下最為關(guān)注的職場工具。

學(xué)習(xí)收益:

1、充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體思考的基礎(chǔ),提升大局觀和思維效率;

2、掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧;

3、通過訓(xùn)練使職場人能準(zhǔn)確把握問題的癥結(jié),有效地進(jìn)行問題的剖析,提高解決問題的能力并建立起持久合理的思維優(yōu)勢。

適宜對象及人數(shù):

基層管理者或骨干員工,最佳人數(shù)24人(上限36人)。

課程大綱:

一、了解思維導(dǎo)圖背后的思維模式

1.1職場人的常用思維

(1)邏輯思維

(2)橫向思維

(3)平行思維

1.2思維過程的要點(diǎn)

二、了解思維導(dǎo)圖

展示:不同行業(yè)的職場人的思維導(dǎo)圖作品

熱身練習(xí):我的第一張思維導(dǎo)圖作品

2.1思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)

(1)核心詞:統(tǒng)領(lǐng)全局的思考焦點(diǎn)

(2)關(guān)鍵詞:解構(gòu)焦點(diǎn)的框架思路

(3)細(xì)節(jié)詞:體現(xiàn)過程的邏輯鏈路

2.2思維導(dǎo)圖的原理

(1)呈現(xiàn)形式:仿生

(2)內(nèi)容構(gòu)成:全腦

(3)思維模式:收斂式發(fā)散

2.3思維導(dǎo)圖的淵源

2.4思維導(dǎo)圖的畫法

(1)手工繪制

(2)計(jì)算機(jī)繪制

練習(xí):PPT, Word, Mind mapping的巧妙配合

三、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

3.1思維導(dǎo)圖的個(gè)人應(yīng)用

(1)工作筆記整理與輸出(信息整理)

案例:為什么同樣的信息,效果差距卻那么大?

方法:

信息預(yù)處理3步驟

不同類型信息的抓詞重點(diǎn)

(2)工作報(bào)告的撰寫

案例:為什么老板不能理解我的付出?

方法:

金字塔原理的解讀

金字塔原理與思維導(dǎo)圖的完美配合

練習(xí):用思維導(dǎo)圖進(jìn)行報(bào)告框架思路的構(gòu)造

(3)演講表達(dá)的快速構(gòu)思

案例:如果只有1分鐘,你會(huì)如何構(gòu)思表達(dá)?

方法:

表達(dá)中的主體思路與思維導(dǎo)圖的配合

基于主題表達(dá)的3類基本計(jì)劃

基于觀點(diǎn)表達(dá)的3類主張性計(jì)劃

練習(xí):用思維導(dǎo)圖進(jìn)行左右腦配合思考

3.2思維導(dǎo)圖的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用

(1)問題分析與決策

案例:如果你是當(dāng)事人,你會(huì)怎么辦?

方法:

問題分析3步驟與思維導(dǎo)圖的配合

每個(gè)步驟的關(guān)鍵注意點(diǎn)

練習(xí):用思維導(dǎo)圖進(jìn)行問題的識(shí)別與分析

四、課程總結(jié)

胡老師

胡江濱 Tobin

原世界500強(qiáng)華為技術(shù)公司高級項(xiàng)目經(jīng)理

兩家咨詢公司創(chuàng)始合伙人,20+年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

合作企業(yè)客戶200+,復(fù)購率超50%

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目首席教練、資深產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

思維類課程產(chǎn)品資深培訓(xùn)師

英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)C&G高級國際培訓(xùn)師

上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)特聘導(dǎo)師

國家心理咨詢師

擅長領(lǐng)域及主講課程

TTT系列(內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)類):

《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》

《課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》

《授課技巧》

管理系列:

《工作任務(wù)的項(xiàng)目化管理》

《問題分析與系統(tǒng)解決》

《管理者JEL溝通技術(shù)》

思維系列:

《結(jié)構(gòu)化思維》

《職場人的思維助推器之思維導(dǎo)圖

《系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維》

《批判性思維》

咨詢系列:

《課程體系搭建》

《精品課程開發(fā)》

工作經(jīng)歷

曾任華為公司項(xiàng)目經(jīng)理,具有20多年職場工作經(jīng)驗(yàn),18年企業(yè)培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn),常年為移動(dòng)、惠普、寶馬等知名企業(yè)輪訓(xùn),平均滿意率超過90%。

經(jīng)典客戶

【金融保險(xiǎn)行業(yè)】

中金所、中國人民銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、光大銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、銀聯(lián)、浙江農(nóng)信社、福建農(nóng)信社、江西農(nóng)信社、上海銀行、上海農(nóng)商行、中山農(nóng)商行、吉林銀行、渤海銀行、桂林銀行、內(nèi)蒙古銀行、溫州農(nóng)商行、蘇州銀行金融租賃、杭州聯(lián)合銀行、義烏農(nóng)商行、德清農(nóng)商行、寧海農(nóng)商行、永嘉農(nóng)商行、瑞豐銀行、定海銀行、吉林農(nóng)信社、安吉農(nóng)商行、象山農(nóng)信社、泰順農(nóng)信社、中國人壽、中國平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、太平人壽、匯添富資本、富德生命人壽、招商仁和人壽、信泰人壽、南華期貨、東興期貨、甜橙金融、豐田金融、安信證券、國泰元鑫、恒天財(cái)富、及時(shí)雨小額貸等

【能源及通信行業(yè)】

中國移動(dòng)、中國電信、中電投、中國石化、中國石油、中海油、中航油、廣西農(nóng)村投資集團(tuán)、華勤通訊、烽火寬產(chǎn)、烽火科技、宇龍通信、中博通信、展訊通信、理想集團(tuán)、河北通信建設(shè)、秦山核電、淄礦集團(tuán)、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、鳳臺(tái)電廠、華能運(yùn)河電廠、冀東發(fā)展集團(tuán)、傳化集團(tuán)、衛(wèi)星石化、萬華實(shí)業(yè)、國家電網(wǎng)、國家核電、中核集團(tuán)、中航鋰電、上海華誼、廣核新能源、海得新能源、天合光能、邯鄲電網(wǎng)等

【制造及研發(fā)類行業(yè)】

中車集團(tuán)株洲所、中車新材、中車電機(jī)、寶馬、上汽集團(tuán)、上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、一汽大眾、比亞迪、吉利控股、廣汽三菱、廣汽菲亞特、南京依維柯、長安工業(yè)、陜西重汽、廣西汽車、柳機(jī)動(dòng)力、華域視覺、萬控集團(tuán)、鐵建重工、中聯(lián)重科、中航工業(yè)商發(fā)、博西電器、博世華域、大金空調(diào)、上海托內(nèi)、上海電氣鼓風(fēng)機(jī)廠、馬勒、林德(中國)叉車、盈峰環(huán)境、西得樂機(jī)械、美卓造紙、摩恩衛(wèi)浴、南高齒、彭浦機(jī)械廠、中化集團(tuán)、中材集團(tuán)、中材科技、中材國際、長潤發(fā)集團(tuán)、芬歐匯川紙業(yè)、紫江集團(tuán)、芬美意香料、歐萊雅、歐婭詩、玫琳凱、歐舒丹、康寶萊、海普諾凱、良友油脂、茅臺(tái)和義興、瀘州老窖、青島啤酒、蒙牛達(dá)能、多美滋、可口可樂、中國煙草、國網(wǎng)南自、儀電集團(tuán)、惠亞電子、臺(tái)晶電子、賽爾富電子、富芯、讀書郎、舜宇光學(xué)、東磁集團(tuán)、維科電池、昌碩科技、陸遜梯卡華宏眼鏡、科沃斯、南京億高、西部數(shù)據(jù)、多特瑞、薇詩萊、鷗美藥妝、恒逸集團(tuán)、蘇美達(dá)、安正時(shí)尚、太平鳥、報(bào)喜鳥、曼姿襪業(yè)、蘇州景盟針織、雅瑩、哈森、美特斯邦威、寶武鋼鐵、南京鋼鐵、賀利氏金屬、萬科、碧桂園、綠地集團(tuán)、河南建業(yè)、中建集團(tuán)、中交上航局、上海建工集團(tuán)、浙江建工集團(tuán)、珠海華發(fā)集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、旭輝房產(chǎn)、朗詩地產(chǎn)、嘉盛建設(shè)、世茂房地產(chǎn)、泰禾集團(tuán)、上海奉發(fā)集團(tuán)、溫州工業(yè)投資集團(tuán)、河南同力水泥、方太廚具、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、波士頓科學(xué)、上藥集團(tuán)、第一生化、翰森制藥、現(xiàn)代制藥、東陽光、威孚高科、金斯瑞生物科技、申聯(lián)生物醫(yī)藥、巨鯊醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療、愛朋醫(yī)療、上海三思、常州維爾利、偉農(nóng)集團(tuán)、五芳齋、德華兔寶寶、復(fù)旦復(fù)華、貝因美、旺旺集團(tuán)、湖南糧食集團(tuán)、上海造幣廠、滬東造船廠、滬東重機(jī)、中國商飛、上海發(fā)電設(shè)備研究院、深圳綜合交通研究院、中國電子科技集團(tuán)28所、中航無線電研究所、航空無線電、航天智能裝備、航天五院西安分院、航天八院、航天803所、航天804所、航天805所、航天812所、上海航天實(shí)業(yè)、中船重工711所、中船重工713所等

【互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)】

惠普、海輝軟件、東軟集團(tuán)、長威科技、阿里巴巴、咪咕、攜程、餓了么、新浪、網(wǎng)易、盛大、檸樂集團(tuán)、花生日記、上海寶尊、環(huán)球車享、儀電網(wǎng)絡(luò)、汽車超人、F-Council、四維圖新、黃小遞、起凡、學(xué)而思、杭州市民卡、蘇州創(chuàng)旭、成都創(chuàng)旭、黑格科技、心怡科技、金發(fā)科技、銀江科技、順網(wǎng)科技、暢唐科技、匯合信息技術(shù)、商派網(wǎng)絡(luò)、杰拉網(wǎng)絡(luò)、萬達(dá)信息、檀慕信息技術(shù)、華東計(jì)算技術(shù)研究所、西安軟件服務(wù)外包等

【其他服務(wù)行業(yè)】

上交所、和記黃埔、迪卡儂、紅星美凱龍、星巴克、東方航空、上海航空、中國郵政、天地華宇、貝業(yè)新兄、中智集團(tuán)、南油外服、韋博英語、康軒文教、錦江之星、錦天城律師事務(wù)所、久事集團(tuán)、上港集團(tuán)、上港物流、滬東集裝箱、振東集裝箱、盛東集裝箱、尚東集裝箱、蕭山國際機(jī)場、深圳鹽田港、寧波港、南京港、富森供應(yīng)鏈、安吉物流、上??睖y設(shè)計(jì)院、建科檢驗(yàn)、江蘇中核建科、南京測繪、上海電視臺(tái)、華數(shù)集團(tuán)、上海市社保中心、上海市靜安區(qū)體育局、上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、上海嘉定城發(fā)集團(tuán)、長沙成發(fā)集團(tuán)、上海外聯(lián)發(fā)、浦東自來水、城投供水、長沙水業(yè)集團(tuán)、申通地鐵、長沙軌道交通、申迪、珠海橫琴管委會(huì)、寧夏衛(wèi)生廳、貴州衛(wèi)生廳、上海中山醫(yī)院、康緣藥業(yè)、復(fù)醫(yī)天健、臨安國資委、隨寓、蒙彤廣告、安琦保安等。

部分咨詢客戶:

中國移動(dòng):廣西客服中心班組文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目高級咨詢師

東磁集團(tuán):關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)梳理與課程體系規(guī)劃項(xiàng)目首席咨詢師

長潤發(fā)集團(tuán):戰(zhàn)略解碼與人才梯隊(duì)梳理項(xiàng)目高級咨詢師

興業(yè)銀行:精品課程開發(fā)項(xiàng)目高級咨詢師

寧夏衛(wèi)生廳:醫(yī)療創(chuàng)新支付經(jīng)驗(yàn)推廣項(xiàng)目高級咨詢師

部分內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的輪訓(xùn)企業(yè):

太平洋保險(xiǎn):內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 (8期)

中國農(nóng)業(yè)銀行:內(nèi)訓(xùn)師高階TTT之課程開發(fā) (4期)

興業(yè)銀行:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 (3期)

上海農(nóng)商銀行:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧集訓(xùn)營 (3期)

上海農(nóng)商銀行:內(nèi)訓(xùn)師案例教學(xué)與微課開發(fā)集訓(xùn)營 (3期)

桂林銀行:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧集訓(xùn)營(2期)

天地華宇:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧(7期)

上海建工:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(3期)

鐵建重工:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(4期)

中聯(lián)重科:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(2期)

臺(tái)晶電子:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(2期)

惠亞電子:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧 (3期)

國核工程:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(3期)

湖南煙草:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧集訓(xùn)營 (2期)

星巴克:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì) (2期)

舜宇光學(xué):內(nèi)訓(xùn)師師課共建項(xiàng)目(3期)

珠海華發(fā)集團(tuán):微課設(shè)計(jì)與制作項(xiàng)目(4期)

部分思維課程的輪訓(xùn)企業(yè)

惠普《系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維》連續(xù)3年20期培訓(xùn)

寶馬《思維導(dǎo)圖和問題解決》連續(xù)4年25期培訓(xùn)

歐萊雅《思維導(dǎo)圖》連續(xù)2年5期培訓(xùn)

太平洋保險(xiǎn)《思維導(dǎo)圖及其應(yīng)用》連續(xù)2年3期培訓(xùn)

上汽集團(tuán)《系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維》連續(xù)3年10期培訓(xùn)

光大銀行《結(jié)構(gòu)化思維》連續(xù)2期培訓(xùn)

波士頓科學(xué)《結(jié)構(gòu)化思維》連續(xù)17期培訓(xùn)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
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