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【課程背景】

一個航天團(tuán)隊有21天的時間來尋找某地的位置，他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息（知識卡中給出了）。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、西、南、北四個方向走，一旦確定了走哪條路，就能得到那個區(qū)域的地圖；沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)，不想整個團(tuán)隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法。

《吉塔行星》是英國中央商業(yè)學(xué)院學(xué)校的一個測試游戲。他們分為幾個小組參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的任務(wù)就是想辦法生存下來的情況下找到基地。起始地是在一片旱地上，四個方位都可以行進(jìn)，分別是樹林、沙地、布蘭克、山丘。他們選擇一個方位行進(jìn)一天。他們手上的資源有最長21天的生命，水可以堅持3天，布蘭克能量可以堅持15天，41天的未知區(qū)域平面圖。其中，團(tuán)隊可以復(fù)活3次。如果團(tuán)隊陣亡了，就要復(fù)盤分析，重新開始。

您和您的團(tuán)隊準(zhǔn)備好了嗎？沒有人知道怎樣找到你們，所以必須努力找到基地，面臨一系列復(fù)雜的環(huán)境、未知的方向，片面的信息，您和您的團(tuán)隊如何決策？您將如何管理您的團(tuán)隊呢？一場星際歷險即將開始！

【課程價值】

吉塔行星情境模擬課程旨在提升管理者在遇到困惑與挑戰(zhàn)呈現(xiàn)出來的科學(xué)的管理技能，本課程強(qiáng)烈地挖掘出管理決策和高效執(zhí)行的強(qiáng)大邏輯關(guān)系。為了達(dá)成團(tuán)隊走出吉塔行星的目標(biāo)，所有團(tuán)隊成員必須收集外部信息，評估內(nèi)部資源，在快速的時間內(nèi)把關(guān)鍵的信息匯總給管理決策者；當(dāng)學(xué)員在課程中發(fā)現(xiàn)，每一步的行進(jìn)、每一步的決策，都需要科學(xué)理性的決策，科學(xué)正確的決策來源于每一個關(guān)鍵信息的收集、評估、從而實現(xiàn)高效的執(zhí)行，在每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都力求完美執(zhí)行。

【授課對象】

企業(yè)中高層管理者

【授課方式】

原理講授+案例研討+沙盤模擬

【課程目標(biāo)】

1、塑造團(tuán)隊共同的目標(biāo)與美好的愿望；

2、增加團(tuán)隊之間的有效溝通與合作精神；

3、學(xué)習(xí)科學(xué)正確的理性決策的步驟與工具；

4、掌握管理決策的依據(jù)在于收集關(guān)鍵信息。

5、促進(jìn)跨部門間的有效溝通、交流與信任協(xié)作。

6、理解關(guān)鍵信息與有效信任的區(qū)別，正確評估；

7、掌握高效執(zhí)行來源每一個細(xì)節(jié)與每一個環(huán)節(jié)。

8、了解如何化解團(tuán)隊內(nèi)部沖突，學(xué)習(xí)全局的思維。

9、發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性。

10、學(xué)習(xí)以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力。

【課程收益】

1、建立團(tuán)隊明確的目標(biāo)；

2、學(xué)會信息的收集與評估；

3、提升團(tuán)隊群策群力決策；

4、強(qiáng)化科學(xué)理性管理決策；

5、促進(jìn)團(tuán)隊有效溝通協(xié)作；

6、專注高效的團(tuán)隊執(zhí)行力；

7、塑造高績效的團(tuán)隊精神；

【課程大綱】

一、管理就是決策。

1、什么是決策？

決策不是從事實開始，是對利益的協(xié)調(diào)。

日常管理不是決策，重大事項進(jìn)行決策。

決策無則可依、無例可徇，經(jīng)驗和知識只是參考。

決策不是解決問題，而是杜絕問題。

決策不可能輕易做出，而是權(quán)衡選擇。

2、理想的決策者VS現(xiàn)實的決策者

3、有效決策的五大步驟。

明辨問題的實質(zhì)

解決問題的邊界條件

思考方向正確

講解決規(guī)劃解決方案

建立評價和反饋機(jī)制

二、沙盤模擬推演

1、《吉塔行星》團(tuán)隊組建與風(fēng)采展示。

2、《吉塔行星》背景及規(guī)則講解，團(tuán)隊討論，初次交易。

3、《吉塔行星》項目小組模擬體驗，21天模擬推演。

4、小組討論，總結(jié)反思，小組分享，講師點評。

三、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、領(lǐng)導(dǎo)力之目標(biāo)管理。目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)管理的過程控制。

2、領(lǐng)導(dǎo)力之決策管理。團(tuán)隊決策的優(yōu)劣勢分析。決策方法分析：SWOT分析、優(yōu)缺點分析、決策樹分析等。

3、領(lǐng)導(dǎo)力之執(zhí)行力提升。PDCA循環(huán)執(zhí)行理論、GROW輔導(dǎo)法則。

王老師

王 利

【職業(yè)履歷】

綠城中國 產(chǎn)品學(xué)院執(zhí)行院長

中國遠(yuǎn)大集團(tuán) 人力資源高級業(yè)務(wù)總監(jiān)

恒天財富 資深培訓(xùn)專家

華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司 培訓(xùn)高級經(jīng)理

東方園林股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理

修正藥業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理

【專業(yè)資質(zhì)】

績效改進(jìn)認(rèn)證講師

4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

TOC績效突破認(rèn)證講師

望岳團(tuán)隊組織發(fā)展認(rèn)證教練

師道匠心內(nèi)訓(xùn)師大賽新銳講師

埃里克森正念的藝術(shù)與科學(xué)認(rèn)證教練

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

15年培訓(xùn)經(jīng)驗， 為多家國際級知名企業(yè)提供人才技能發(fā)展培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。具有出色的現(xiàn)場氛圍調(diào)動能力，激情幽默與縝密嚴(yán)密兼?zhèn)?，擅長通過案例教學(xué)、互動研討等方式鼓勵學(xué)員參與，有效促動學(xué)員的感悟、吸收和訓(xùn)練，保障學(xué)員的學(xué)習(xí)收獲，并且能確實而有效地運用到自身的工作和未來的職業(yè)發(fā)展之中。

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力類：《4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能訓(xùn)練》《管理者自我領(lǐng)導(dǎo)》《從專業(yè)到管理》《教練式員工輔導(dǎo)》等

職業(yè)技能類：《雙贏溝通與協(xié)作》《目標(biāo)與時間管理》《結(jié)構(gòu)性思維》《系統(tǒng)思維解決問題》《培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）》《課程設(shè)計與開發(fā)》《職業(yè)化提升》《系統(tǒng)化復(fù)盤工作坊》等

沙盤模擬類：《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬》《鄉(xiāng)村振興沙盤》《情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《鐵路大亨運營沙盤》《溝通與決策沙盤模擬》《高績效團(tuán)隊沙盤》《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《商海掘金沙盤》等

【培訓(xùn)客戶】

房地產(chǎn)行業(yè)：綠城中國、中國遠(yuǎn)大、華夏幸福、融創(chuàng)中國、天潤置地等

金融行業(yè)：恒天財富、中國人民財產(chǎn)保險、中國人壽北京公司、新華保險煙臺公司等

醫(yī)療行業(yè)：修正藥業(yè)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、華東醫(yī)藥、雷允上醫(yī)藥等

消費品業(yè)：伊利集團(tuán)、雅培公司、重慶百亞股份

制造行業(yè)：寶馬（中國）、博世家電、諾基亞、萬和電器、江蘇中圣集團(tuán)、河南金馬重機(jī)、東風(fēng)南充汽車等

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：完美世界、京東、競技世界等

集團(tuán)企業(yè)：北京移動、北京燃?xì)?、中國工商銀行等

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