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【課程背景】

思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！

當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：

“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”

“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”

“半成品、物料等現(xiàn)場(chǎng)堆積嚴(yán)重？”

“生產(chǎn)難以形成連續(xù)流、生產(chǎn)瓶頸無(wú)法尋找和改善”

“過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……

面對(duì)以上問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

借助精益生產(chǎn)能讓您的企業(yè)發(fā)生以下改變：

流程不良不斷降低，質(zhì)量成本大幅下降；準(zhǔn)時(shí)交付率顯著改善，庫(kù)存周轉(zhuǎn)不斷加快；每個(gè)改善項(xiàng)目都能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)衡量, 工廠持續(xù)改善體系與企業(yè)指標(biāo)有效的結(jié)合；員工用共同的語(yǔ)言溝通和解決問(wèn)題……

那么這些改變對(duì)您的企業(yè)來(lái)講意味著什么？

精益生產(chǎn)的持續(xù)推行能讓這一切變成現(xiàn)實(shí)！

【課程收益】

了解精益生產(chǎn)的基本思想與意識(shí)

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系建設(shè)的步驟

借鑒精益生產(chǎn)推進(jìn)成功經(jīng)典案例的寶貴經(jīng)驗(yàn)

掌握企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)精益生產(chǎn)體系的方法論

【課程目標(biāo)】

短期：降本增效（減少庫(kù)存、縮短交付周期）；

長(zhǎng)期：構(gòu)建持續(xù)改善的企業(yè)文化，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

【課程對(duì)象】

生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、IE工程師、

【課程大綱】

一、精益生產(chǎn)理念及技術(shù)體系

探討：生產(chǎn)方式發(fā)展的歷史

1、精益生產(chǎn)技術(shù)體系構(gòu)成

2、精益生產(chǎn)改善關(guān)注點(diǎn)

3、精益生產(chǎn)來(lái)源及特點(diǎn)

4、豐田生產(chǎn)方式的奧秘及特點(diǎn)

5、什么是精益生產(chǎn)

6、精益生產(chǎn)的目的和原則

7、生產(chǎn)六要素

二、精益生產(chǎn)改善關(guān)注點(diǎn)

1、生產(chǎn)線價(jià)值流分析

2、產(chǎn)線平衡

案例分析：生產(chǎn)線平衡

3、真假效率

4、個(gè)別效率與整體效率

5、設(shè)備綜合利用率

三、精益改善工具

1、如何進(jìn)行改善作業(yè)？

探討：如何尋找企業(yè)改善問(wèn)題點(diǎn)

2、制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素

2）SOP制作方法與步驟

3、精益改善工具講解

1）5W1H

2)PDCA

3)課題制度

4)OPL制作

5)崗位練兵卡制作

四、案例講解

1）食品企業(yè)生年產(chǎn)值提升25%

2）風(fēng)電葉片企業(yè)制造周期縮短15%

3）某鋁業(yè)生產(chǎn)成本提升30%，生產(chǎn)成本降低10%

武老師

人力資源&精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn) 武 鵬

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

人力資源體系建設(shè)顧問(wèn)師

精益生產(chǎn)改善顧問(wèn)師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)師

TF16949汽車(chē)體系運(yùn)行顧問(wèn)師

江蘇生產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心顧問(wèn)

曾任國(guó)家信息中心蘇州大數(shù)據(jù)基地人力資源總監(jiān)

聊城啟迪創(chuàng)新中心創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問(wèn)

聊城市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專(zhuān)家

聊城市中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 武老師作為實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專(zhuān)家，在行政人力管理、生產(chǎn)體系優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)域具有二十年年深耕經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)"短、快、效"管理改善方法論，累計(jì)服務(wù)企業(yè)超300家，創(chuàng)造生產(chǎn)效率提升20%、年產(chǎn)值增長(zhǎng)15%的行業(yè)標(biāo)桿業(yè)績(jī)。

●職業(yè)履歷跨越制造全產(chǎn)業(yè)鏈：從外資/合資企業(yè)一線管理起步，歷任臺(tái)資企業(yè)主管、上市公司人力資源總監(jiān)等要職，兼任EHS管理體系工程師與質(zhì)量體系工程師，形成"生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)-人力管理-標(biāo)準(zhǔn)體系"三位一體的復(fù)合型能力矩陣，年度授課量100天+、項(xiàng)目駐場(chǎng)200天+，客戶(hù)滿(mǎn)意度持續(xù)保持95%以上。

●首創(chuàng)"質(zhì)量體系+6S"智造升級(jí)模式：基于六年項(xiàng)目實(shí)踐研發(fā)的改善系統(tǒng)，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的"改善周/月"短周期實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)15天打造SQE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間，成功解決生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控等制造業(yè)八大痛點(diǎn)，累計(jì)輸出精益改善方案170+套。

●行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)領(lǐng)軍者：主導(dǎo)制定山東省首部《中小企業(yè)專(zhuān)家志愿服務(wù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建聊城市首個(gè)《中小企業(yè)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》，編制《企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)體系©》獲國(guó)家著作權(quán)認(rèn)證，形成"理論創(chuàng)新-標(biāo)準(zhǔn)制定-工具開(kāi)發(fā)"的完整知識(shí)資產(chǎn)體系。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

項(xiàng)目體系類(lèi)：OKR績(jī)效項(xiàng)目輔導(dǎo)、IE現(xiàn)場(chǎng)改善、人力資源體系、自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)劃、數(shù)字化車(chē)間頂層規(guī)劃與設(shè)計(jì)；

質(zhì)量體系類(lèi)：TF16949、六大手冊(cè)、VDA、CQI、14000、9000、45000體系輔導(dǎo)咨詢(xún)

【主講課程】

《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》 《薪酬體系開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》

《精益6S實(shí)戰(zhàn)》 《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果》

《PPAP\APQP\CP實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》 《咨詢(xún)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》

《安全生產(chǎn)》 《企業(yè)增長(zhǎng)煉金術(shù)--打造企業(yè)增長(zhǎng)曲線》

【授課風(fēng)格】

理論+實(shí)踐式授課

1、只有針對(duì)性的項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容才能實(shí)際幫助企業(yè)發(fā)展；

2、解決所有問(wèn)題的前提，都需要一個(gè)系統(tǒng)的思路和整體規(guī)劃；

3、確保所學(xué)知識(shí)全部分解為可執(zhí)行的實(shí)操動(dòng)作。

【部分授課/項(xiàng)目輔導(dǎo)記錄】

2018年12月山東龍普太陽(yáng)能股份有限公司《人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2019年04月山東壹街區(qū)置業(yè)《人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2019年06月山東省聊城市環(huán)境科學(xué)研究院《高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)授課1期

2020年12月山東夢(mèng)思香食品有限公司《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》輔助輔導(dǎo)連續(xù)3年

2021年06月山東海易冷鏈集團(tuán)《人力資源體系項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2021年04月山東領(lǐng)新集團(tuán)《人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目》輔導(dǎo)1年

2023年05月山東匯通機(jī)械有限公司《精益生產(chǎn)項(xiàng)目》輔助輔導(dǎo)1年

2024年04月山東瑞揚(yáng)軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

2024年10-11月聊城市《人力資源三級(jí)管理師》課程培訓(xùn)2期

【在進(jìn)行項(xiàng)目】

2025年01月臨清億動(dòng)軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

2025年01月山東六聯(lián)軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

2025年02月山東龍飛軸承有限公司《精益6S項(xiàng)目》輔導(dǎo)6個(gè)月

【服務(wù)客戶(hù)】

龍普太陽(yáng)能、領(lǐng)新集團(tuán)、夢(mèng)思想食品、匯通機(jī)械、瑞揚(yáng)軸承、億動(dòng)軸承、六聯(lián)軸承、龍飛軸承、一明食品、科太環(huán)保、泰克科技、天工集團(tuán)、華珍堂食品、鴻華物流、海易冷鏈、江蘇世科環(huán)境、華韻琴行、印象大數(shù)據(jù)、無(wú)錫國(guó)青數(shù)據(jù)、華建房產(chǎn)、海達(dá)瑞泰、潔力美清潔設(shè)備、優(yōu)易智新數(shù)據(jù)、雙力集團(tuán)、云杰永盛、美安復(fù)合材料、坤昇環(huán)保、犀牛工程機(jī)械、鑫大地控股、陽(yáng)光電力、卓群汽車(chē)零部件、萊柯智能機(jī)器人、華大農(nóng)業(yè)、順達(dá)紡織、恒德塑膠、金蔡倫紙業(yè)、齊魯電纜、華泰化工、冠華蛋白腸衣、無(wú)錫索卡斯、新大地鋁業(yè)、嘉鑫鋁業(yè)、領(lǐng)航鋁業(yè)

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