我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓(xùn)背景

近年來，工貿(mào)行業(yè)事故風(fēng)險突出，如粉塵爆炸、熔融金屬泄漏、有限空間中毒窒息等事故頻發(fā)，暴露出企業(yè)在隱患識別、風(fēng)險管控等方面的不足。為落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，提升工貿(mào)企業(yè)隱患排查與整改能力，防范重特大事故，特制定本培訓(xùn)方案。

培訓(xùn)目的

掌握核心法規(guī)：深入理解工貿(mào)行業(yè)重大隱患定義、判定標(biāo)準(zhǔn)及法律要求。

強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力：通過案例分析，精準(zhǔn)識別冶金、有色、建材等重點(diǎn)行業(yè)隱患。

規(guī)避法律風(fēng)險：明確違法后果，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

學(xué)員收益

知識層面：掌握20+項工貿(mào)行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及管理流程。

技能層面：結(jié)合案例解析，提升隱患識別、風(fēng)險評估及整改方案制定能力。

合規(guī)層面：熟悉《安全生產(chǎn)法》《刑法》相關(guān)條款，降低企業(yè)法律風(fēng)險。

培訓(xùn)形式

理論+案例：法規(guī)條文與典型事故案例結(jié)合，強(qiáng)化理解。

分組研討：模擬冶金、粉塵爆炸等場景，分組判定隱患并設(shè)計解決方案。

互動答疑：針對企業(yè)實(shí)際問題現(xiàn)場解答。

課程價值

實(shí)戰(zhàn)性：覆蓋工貿(mào)全行業(yè)（冶金、機(jī)械、輕工等）及高風(fēng)險環(huán)節(jié)（粉塵、液氨、有限空間）。

系統(tǒng)性：從判定到整改，構(gòu)建完整安全管理鏈條。

培訓(xùn)師資

資深安全生產(chǎn)專家李翠老師授課，具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與法律知識，能夠結(jié)合實(shí)際案例深入淺出地講解《重大隱患事故判定標(biāo)準(zhǔn)》的核心內(nèi)容與應(yīng)用要點(diǎn)，確保學(xué)員學(xué)有所獲。

課程大綱

模塊一：重大隱患定義與管理要求

1.1 隱患與重大隱患的法律定義

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，明確重大隱患的界定：

需局部/全部停產(chǎn)停業(yè)整改（如冶金企業(yè)熔融金屬區(qū)域積水）。

因外部因素難以自行排除（如粉塵爆炸場所結(jié)構(gòu)不合規(guī)）。

1.2 隱患分級與管理流程

一般隱患：現(xiàn)場立即整改（如未設(shè)置安全警示標(biāo)志）。

重大隱患：需制定治理方案并上報（如特種作業(yè)人員無證上崗）。

管理流程：排查→報告→整改→驗收→歸檔。

1.3 法律責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第101條：未消除重大隱患，最高罰款50萬元。

《刑法》第134條（危險作業(yè)罪）：冒險作業(yè)致重大風(fēng)險，處1年以下有期徒刑。

模塊二：工貿(mào)行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與案例分析

2.1 冶金企業(yè)重大隱患

情形：

人員聚集場所設(shè)置在熔融金屬吊運(yùn)區(qū)域（如會議室位于鋼水罐吊運(yùn)跨）。

高爐爐頂壓力監(jiān)測未與放散閥聯(lián)鎖。

案例：某鋼廠因爐頂壓力失控導(dǎo)致爆炸，直接損失2000萬元。

2.2 有色企業(yè)重大隱患

情形：

鋁加工深井鑄造機(jī)未設(shè)置緊急排放閥。

熔融金屬泄漏區(qū)域存在非生產(chǎn)性積水。

案例：某鋁廠因結(jié)晶器冷卻水系統(tǒng)失效引發(fā)爆炸，5人重傷。

2.3 建材企業(yè)重大隱患

情形：

煤磨收塵器未設(shè)置氣體滅火裝置。

玻璃窯爐未配備水冷保護(hù)系統(tǒng)監(jiān)測報警。

案例：某水泥廠煤粉倉爆炸致3人死亡。

2.4 機(jī)械與輕工企業(yè)重大隱患

情形：

鑄造熔煉爐未設(shè)置應(yīng)急儲存設(shè)施。

食品制造企業(yè)油炸設(shè)備無防過熱自動切斷裝置。

案例：某汽車配件廠熔煉爐泄漏，引發(fā)火災(zāi)。

2.5 粉塵爆炸風(fēng)險專項

判定標(biāo)準(zhǔn)：

不同類粉塵共用除塵系統(tǒng)（如鋁粉與木屑混排）。

干式除塵系統(tǒng)未采取泄爆措施。

案例：某木制品廠砂光機(jī)火花引發(fā)粉塵爆炸，10人傷亡。

2.6 液氨制冷與有限空間作業(yè)

液氨制冷：

快速凍結(jié)裝置作業(yè)間超9人。

有限空間：

未執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”要求。

案例：某冷庫液氨泄漏致3人中毒；某污水處理廠有限空間作業(yè)未監(jiān)護(hù)，2人窒息死亡。

......

模塊三：違法后果與整改策略

3.1 行政處罰與刑事追責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第113條：拒不整改重大隱患，可吊銷證照。

公益訴訟：某紡織廠因保險粉違規(guī)儲存被檢察院起訴，賠償環(huán)境損失500萬元。

3.2 隱患整改與風(fēng)險防控

整改步驟：風(fēng)險評估→技術(shù)方案→資源調(diào)配→驗收閉環(huán)。

長效措施：自動化改造（如冶金聯(lián)鎖裝置）、定期應(yīng)急演練。

李老師

李翠

塑造卓越安全文化——"三專"咨詢式安全培訓(xùn)師，助力企業(yè)筑牢安全防線

高級安全工程師

認(rèn)證安全培訓(xùn)教師

認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師

經(jīng)濟(jì)師 國家心理咨詢師

ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師

報聯(lián)商國際認(rèn)證講師

4維體驗設(shè)計認(rèn)證講師

世界500強(qiáng)能源國企安全管理職業(yè)經(jīng)歷

山培聯(lián)副秘書長兼棗莊分會秘書長

聯(lián)合國教科文組織國際人工智能應(yīng)用培訓(xùn)師

第8屆全國培聯(lián)推優(yōu)大賽最具市場價值獎

北京大學(xué)電子學(xué)院總裁班特聘講師

山東見臻文化有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

《從認(rèn)知覺醒到行為重塑

——安全管理能力提升四階模型》版權(quán)課開發(fā)者

主講課程：

【意識覺醒】

心理視角下的行為安全 “四訣四控” 工作坊

“三違” 行為管理和安全行為養(yǎng)成

安全基因植入工程：從要我安全到我要安全的行為轉(zhuǎn)化模型

不安全心理 “熔斷機(jī)制”：習(xí)慣性違章行為模式破解 8 法

隱患 “第六感” 訓(xùn)練：3 步構(gòu)建風(fēng)險識別神經(jīng)反射系統(tǒng)

【法規(guī)筑基】

安全法治解碼：從法規(guī)認(rèn)知到責(zé)任落地的合規(guī)能力鍛造

安全紅線 “透視鏡”：新安全生產(chǎn)法核心條款實(shí)操解讀

合規(guī)雷區(qū) “掃雷圖”：典型事故追責(zé)案例法律風(fēng)險要素拆解

【知識硬核】

事故鏈 “手術(shù)刀”：海因里希法則三維度預(yù)防體系構(gòu)建

風(fēng)險解碼特訓(xùn)：風(fēng)險辨識與精準(zhǔn)管控實(shí)戰(zhàn)攻略

【管理增效】

從認(rèn)知覺醒到行為重塑——安全管理能力提升四階模型

協(xié)作共生密碼：跨部門安全協(xié)作的流程再造與文化培育

安全領(lǐng)導(dǎo)力：從責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿幕采念I(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化法則

卓越班組長鍛造：從技術(shù)骨干到管理專家的五維進(jìn)化路徑

安全內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：共振效應(yīng) —— 事故案例情景化開發(fā)與沉浸式宣貫

安全細(xì)胞 “孵化器”：班組安全文化建設(shè)七步成詩工作法

咨詢項目

《全員風(fēng)險辨識與管控》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化駐場咨詢輔導(dǎo)》、《安全文化建設(shè)》、《現(xiàn)場5S管理》、《AI在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的應(yīng)用駐廠輔導(dǎo)》。

課程特色：

【專注——深耕安全管理，鑄就實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗】

15年磨一劍，專注于500強(qiáng)能源國企的安全管理實(shí)踐，積累了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。為數(shù)百家企業(yè)精準(zhǔn)把脈，提供定制化的風(fēng)險管控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)方案。

【專業(yè)——多領(lǐng)域資質(zhì)認(rèn)證，確保課程質(zhì)量】

高級安全工程師、國家心理咨詢師及ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師，具備跨學(xué)科的專業(yè)背景。主講課程包括行為安全、風(fēng)險識別、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)健康等，確保理論與實(shí)踐相結(jié)合，為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

【專心——傳承智慧，以人為本】

秉承“傳道、授業(yè)、解惑”的教學(xué)理念，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與心理學(xué)原理融入安全培訓(xùn)，關(guān)注職工安全心理和行為。課程內(nèi)容豐富，教學(xué)方法多樣，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)實(shí)踐掌握。全心全意為企業(yè)培養(yǎng)安全意識強(qiáng)、技能過硬的本質(zhì)安全型員工。

職業(yè)經(jīng)歷：

2006 - 2008 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦熱電廠安監(jiān)站站長

職業(yè)經(jīng)驗：構(gòu)建全方位安全管控體系

任職期間，構(gòu)建了涵蓋生產(chǎn)全流程的安全管控體系。為煤炭儲存環(huán)節(jié)制定 “煤炭分層堆放、定期測溫、及時通風(fēng)” 管理模式，降低火災(zāi)和爆炸隱患；為發(fā)電設(shè)備日常維護(hù)和檢修制定詳細(xì)計劃，每周巡檢、每月保養(yǎng)、每季度深度檢修，發(fā)現(xiàn)并處理汽輪機(jī)葉片磨損、鍋爐管道泄漏等潛在故障 100 余處，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與安全生產(chǎn)。

階梯成長：創(chuàng)新管理方法與團(tuán)隊建設(shè)

任職初期，針對員工安全意識淡薄、管理流程不清的問題，從基層員工安全培訓(xùn)入手，形成 “培訓(xùn) - 實(shí)踐 - 考核 - 改進(jìn)” 管理閉環(huán)。編寫《熱電廠安全操作手冊》，涵蓋設(shè)備操作規(guī)范、安全注意事項與應(yīng)急處理流程。定期組織安全知識競賽和應(yīng)急演練，鍛煉員工應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。在此過程中，安監(jiān)站團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，安全管理水平顯著提升。

戰(zhàn)績背書：安全生產(chǎn)成果與集團(tuán)認(rèn)可

熱電廠安全生產(chǎn)狀況大幅改善。隱患整改率從 70% 提升至 95%，設(shè)備故障停機(jī)時間減少 80%，避免多起重大安全事故，減少直接經(jīng)濟(jì)損失超 500 萬元。熱電廠連續(xù)兩年 “零重大安全事故”，輕傷事故發(fā)生率下降 60%，獲集團(tuán) “安全生產(chǎn)先進(jìn)單位” 稱號，安全管理經(jīng)驗在集團(tuán)內(nèi)推廣，站長獲 “優(yōu)秀安全管理者” 榮譽(yù)稱號，得到集團(tuán)認(rèn)可。

2008 - 2013 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠安監(jiān)中心主任

項目操盤：構(gòu)建全流程安全管理體系，通過 “風(fēng)險分級管控 + 隱患動態(tài)清零”，使選煤廠連續(xù)三年 “零死亡、零重傷”，輕傷率降至行業(yè)平均的四分之一。完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，安全投入產(chǎn)出比達(dá) 1:5.2，年減少非計劃停機(jī)超 1200 小時，直接經(jīng)濟(jì)效益超 500 萬元。

管理模式創(chuàng)新：從基層起步形成 “風(fēng)險預(yù)控 - 體系落地 - 文化滲透” 管理閉環(huán)。引入 “安全積分制” 與 “親情助安”，全員安全承諾簽署率 100%，違規(guī)率降 65%。團(tuán)隊獲評省級安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)。

個人榮譽(yù)與成果：選煤廠隱患整改率升至 99%，獲省級 “雙控機(jī)制” 示范單位認(rèn)證，避免損失超 2000 萬元。個人獲集團(tuán) “巾幗崗位先進(jìn)個人” 稱號，成果入選中煤政研會創(chuàng)新成果獎，發(fā)表 3 篇核心期刊論文。

2013 - 2016 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦地面安全監(jiān)察科科長

多業(yè)態(tài)監(jiān)管：對礦下屬多企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)管，構(gòu)建 “網(wǎng)格化檢查 + 差異化整改” 模式，無重大安全事故。針對不同廠區(qū)制定方案，整改大量隱患，查處違規(guī)操作。建立 “周檢查、月通報、季考核” 機(jī)制，企業(yè)自查自糾覆蓋率達(dá) 95%。

監(jiān)管能力提升：形成 “抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)” 方法，建立風(fēng)險臺賬、檢查手冊，推行 “交叉互查”，隱蔽隱患整改率 100%。地面企業(yè)輕傷事故同比降 72%，獲集團(tuán) “安全生產(chǎn)進(jìn)步顯著單位” 稱號。

監(jiān)管實(shí)效：開展專項檢查 152 次，隱患整改率從 78% 提至 98%，避免損失超 1800 萬元，獲地方政府 “安全監(jiān)管貢獻(xiàn)單位” 表彰。

2016 - 2021 年 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦安全培訓(xùn)中心主任

培訓(xùn)體系構(gòu)建：主導(dǎo)構(gòu)建 “風(fēng)險預(yù)控 + 行為矯正 + 文化浸潤” 三位一體培訓(xùn)體系，開發(fā) 12 門核心課程，覆蓋 7000 名員工，礦區(qū)連續(xù) “零重大事故”。創(chuàng)新形式提升員工安全認(rèn)知合格率至 95%，獲省級 “安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范基地” 稱號。

管理模型與轉(zhuǎn)型：建立 “安全培訓(xùn) - 行為改善 - 績效關(guān)聯(lián)” 閉環(huán)管理模型，推動隱患整改率提升。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首創(chuàng) “安全心智階梯模型”，個人轉(zhuǎn)型為 “安全價值共創(chuàng)者”。

個人榮譽(yù)：主導(dǎo)項目獲國家級 “安全管理創(chuàng)新成果獎”。

2021 - 2024 年 3 月 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長

安全文化與教育體系：構(gòu)建立體化安全教育體系，開發(fā) 15 門心智模式課程，推行文化活動，員工安全承諾簽署率 100%，“三違” 行為下降 78%。制定評估標(biāo)準(zhǔn)，成果集團(tuán)推廣，接待多批次考察。

教育模式創(chuàng)新：形成 “文化鑄魂 - 課程筑基 - 實(shí)踐固本” 路徑，設(shè)計課程架構(gòu)，開發(fā)成長檔案，建立體驗館，提升員工參與率至 92%。企業(yè)大學(xué)獲評 “安全文化建設(shè)示范基地”，經(jīng)驗被推廣。接待寧夏礦業(yè)集團(tuán)科區(qū)長培訓(xùn)來本礦觀摩學(xué)習(xí)12期。

個人榮譽(yù)與行業(yè)影響：礦區(qū)輕傷事故率降至 0.08‰，獲集團(tuán)榮譽(yù)稱號。編寫教材，開發(fā)測評系統(tǒng)提升隱患排查效率，個人獲評 “全國煤炭行業(yè)安全教育領(lǐng)軍人物”，多篇論文獲獎。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com