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城市更新
【課程編號(hào)】:NX46210
城市更新
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:城市更新培訓(xùn)
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課程背景
城市更新比一般的房地產(chǎn)開發(fā)更為復(fù)雜,涉及到更多的利益群體,也存在諸多不確定的成本因素,既有算出來(lái)的成本,也有談出來(lái)的成本。如何達(dá)到城市更新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)各專業(yè)環(huán)節(jié)最優(yōu)解法,如何做到最精確的項(xiàng)目?jī)r(jià)值測(cè)算,如何平衡各方利益訴求,將各專業(yè)環(huán)節(jié)的核心能力開發(fā)到極致,都是城市更新項(xiàng)目操作團(tuán)隊(duì)必須掌握和熟練運(yùn)用的重要核心內(nèi)容。
課程價(jià)值
熟悉城市更新全流程及模式
厘清城市更新的背后邏輯
分析在本模塊中各項(xiàng)工作具體操作落地的實(shí)操方案與經(jīng)驗(yàn)
多元組合完全對(duì)應(yīng)需求,解析城更背后的秘密
學(xué)員對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)更新板塊從業(yè)者、城市更新集團(tuán)董事長(zhǎng)、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理、主管,改建部門總監(jiān)、主管,拆賠負(fù)責(zé)人、主管、員工、城市更新咨詢服務(wù)公司。
培訓(xùn)方式
授課+問(wèn)答互動(dòng)+演練
課程大綱
一 從項(xiàng)目實(shí)操角度解讀城市更新(課時(shí)3個(gè)小時(shí))
1 前言
2 城市更新定義和內(nèi)涵
3 城市更新特點(diǎn)
4 城市更新類型和典型案例
5 洗地、整合、做大蛋糕、降本、分蛋糕及平衡
6 如何參與并推動(dòng)城市更新
二、重慶城市更新政策解讀(2個(gè)小時(shí))
1、《重慶城市更新管理辦法》
2、城市更新專項(xiàng)規(guī)劃、城市更新技術(shù)導(dǎo)則解讀
3、N配套政策的解讀
三、城市更新土地出讓模式(課時(shí)1個(gè)小時(shí))
1、前言
1.1凈地毛地、經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地招拍掛等基本知識(shí)
1.2城市更新領(lǐng)域土地出讓模式的特殊性,必須一二級(jí)聯(lián)動(dòng)
2、各區(qū)域城市更新土地出讓(華南、西南、華東、西北等等)
3、各地城市更新土地出讓模式(土地的整合和出讓)
4各地具體一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式
4.1協(xié)議搬遷凈地劃撥或直接協(xié)議出讓(福州、深圳、深圳、佛山等等)
4.2原土地權(quán)利人自改(天津、北京、成都、廣州、深圳等等)
4.3原土地權(quán)利人的合作協(xié)議出讓獲得(廣州、成都、上海、北京、深圳等)
4.4帶條件或方案招拍掛(廣州、重慶、徐州、上海等等)
4.5地隨房走(成都、北京等)
4.6存量用地房屋轉(zhuǎn)型升級(jí)(重慶、徐州、北京等等)
4.7零散地土地劃撥或協(xié)議出讓(重慶、徐州、北京、南京等)
4.8土地使用權(quán)作價(jià)入股(北京、大連、成都等)土地房屋作價(jià)入股使不具備改造能力的原權(quán)利人也可以分享開發(fā)紅利,獲取相對(duì)高額的回報(bào)與投資人共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),激發(fā)原權(quán)利人積極性
5、如何實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)(東莞毛地掛牌凈地出讓)
6、總結(jié)
四、城市更新報(bào)批報(bào)建技巧(課時(shí)2個(gè)小時(shí))
1 前言
2 外在因素
3 內(nèi)在因素
4 初級(jí)技巧
5 中級(jí)技巧
6 高級(jí)技巧
7 絕招
8 忌諱
五、城市更新提容改變規(guī)劃技巧(課時(shí)1.5-2個(gè)小時(shí))
9 容積率越高越好?
10 容積率與控制性詳細(xì)規(guī)劃的關(guān)系
11 提高容積率的職權(quán)
12 提高容積率的主要論證方向
13 提高容積率的低級(jí)技巧
14 提高容積率的中級(jí)技巧
15 提高容積率的高級(jí)技巧
16 忌諱
六、如何與第三方技術(shù)公司打交道
1、第三方技術(shù)公司概況
2、第三方技術(shù)公司的作用
3、第三方技術(shù)公司分類
4、第三方技術(shù)公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
5、開發(fā)商的優(yōu)劣勢(shì)分析
6、與第三方技術(shù)公司合作忌諱
7、與第三方技術(shù)公司合作的要點(diǎn)
8、如何選擇第三方技術(shù)公司
9、如何避免被迫與強(qiáng)勢(shì)第三方技術(shù)公司合作
10、總結(jié)
七、城市更新中如何與地方政府打交道(課時(shí)2個(gè)小時(shí))
1 政府職權(quán)和內(nèi)部決策設(shè)置的邏輯
2 政府關(guān)系事務(wù)哪個(gè)層級(jí)最關(guān)鍵?
3 與政府打交道的關(guān)鍵
4 地方政府扮演的角色
5 地方的訴求和憂慮
6 為什么要取得地方政府的信任
7 無(wú)法取得地方政府的信任會(huì)導(dǎo)致什么后果
8 如何提高地方政府的信任
9 總結(jié)
八、城市更新中如何借勢(shì)(課時(shí)2個(gè)小時(shí))
10 城市更新的本質(zhì)和內(nèi)涵
11 借勢(shì)的概念
12 城市更新中的“勢(shì)”
3.1地方政府
3.2其他開發(fā)商
3.3行業(yè)協(xié)會(huì)
3.4合作方
3.5其他利害關(guān)系人
3.6其他關(guān)聯(lián)方
3.7媒體
3.8人大代表、政協(xié)委員
3.9其他方
13 “拉大旗作虎皮”
14 借“勢(shì)”的原則
15 借“勢(shì)”的時(shí)機(jī)
16 忌諱
九、城市更新項(xiàng)目總該如何開展工作(課時(shí)2-2.5個(gè)小時(shí))
1 更新項(xiàng)目具備哪些素質(zhì)
2 項(xiàng)目總主要工作內(nèi)容
3 具體如何開展工作
4 總結(jié)
5 忌諱
十、城市更新項(xiàng)目成本構(gòu)成(課時(shí)2個(gè)小時(shí))
1、土地使用權(quán)出讓金
2、前期溝通協(xié)調(diào)費(fèi)
3、拆遷總成本
4、更新技術(shù)費(fèi)
5、報(bào)建費(fèi)
6、管理費(fèi)
7、財(cái)務(wù)稅費(fèi)
8、銷售費(fèi)用
9、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
10、大灣區(qū)主要城市城市更新項(xiàng)目更新成本
十一、土地房地產(chǎn)政策趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型突圍策略
1、土地房地產(chǎn)政策(2016-2021年)分析
2、房企當(dāng)前及今后困境
3、救市政策分析
4、轉(zhuǎn)型策略
5、總結(jié)
陳老師
講師簡(jiǎn)介:
陳海登老師
城市更新專家
城市更新項(xiàng)目總
地方政府更新顧問(wèn)
全國(guó)工商聯(lián)、房地產(chǎn)商會(huì)更新分會(huì)專家
陳老師地方政府、開發(fā)商及村集體更新顧問(wèn)、全國(guó)工商聯(lián)、房地產(chǎn)商會(huì)更新分會(huì)專家、廣東省三舊改造協(xié)會(huì)專家、廣東省房協(xié) 專家、深圳國(guó)資委集資管理局講師; 公眾號(hào)“我眼中的城市更新” 及實(shí)體正規(guī)出版《城市更新實(shí)操冊(cè)》 作者。
15年規(guī)劃國(guó)土部門多個(gè)科室和多個(gè)房地產(chǎn)公司等多個(gè)城市更新項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),歷任開發(fā)經(jīng)理、城市更新項(xiàng)目總、地方更新顧問(wèn)等職務(wù)。掌握政府部門辦事流程,精通審批技巧;了解規(guī)劃國(guó)土房產(chǎn)更新政策及技術(shù)規(guī)范;熟悉更新拆遷工作和集資處理等實(shí)操業(yè)務(wù),可以為更新項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化提供一系列的解決方案顧問(wèn)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 目前擔(dān)任多個(gè)城市不同開發(fā)商和地方政府的更新顧問(wèn)。對(duì)城市更新本質(zhì)內(nèi)涵有較高的認(rèn)知,可以協(xié)助地方政府制定更新政策。
先后應(yīng)邀參加公開培訓(xùn)不少于 100場(chǎng)次,現(xiàn)有城市 更新課程 56 個(gè)(詳見(jiàn)附件)。初步形成了面向發(fā)商的更新項(xiàng)目總應(yīng) 知應(yīng)會(huì)系列(曾為保利、中建八局、金茂、金地、奧園、美的、勤 誠(chéng)達(dá)等開發(fā)商內(nèi)訓(xùn)) ;面向地方政府的城市更新政策系列(四川成 都、云南昆明、湖北咸寧等地方政府講解城市更新政策、運(yùn)作邏輯 及實(shí)施路徑) 、面向村集體及個(gè)人高校大學(xué)生初學(xué)者系列(多次受 邀到廣州大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、復(fù) 旦大學(xué) MBA 總裁班、哈工大MBA等高校講座) 。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至 2021 年 10月底已培訓(xùn)了近四千余人次, 涉及法律稅務(wù)、房地產(chǎn)評(píng)估、金融機(jī)構(gòu)、地方政府主管部門及開發(fā) 商中高層; 與業(yè)內(nèi)知名自媒體明源地產(chǎn)研究院、濤哥雜談、牧詩(shī)地 產(chǎn) 圈等線上直播“ 掘金 內(nèi)地城市更新市場(chǎng) ”“ 房地產(chǎn)職業(yè)規(guī) 劃”“房企掘金城市更新實(shí)施路徑操作模式”。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
