廈門防差錯培訓公開課

全面質量管理實務TQM 廈門：2026年04月11日

模塊一：TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標準化作業(yè)——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三：解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門：2026年05月14日

企業(yè)董事長、總經理研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2026年05月28日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續(xù)改進的方式（漸進式和突破式等）......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 廈門：2026年05月29日

1、了解防錯和糾錯的基本思路；2、了解保證產品品質的基本工作習慣；3、掌握保證產品品質的基本方法與出處；4、掌握從流程上確保產品品質的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業(yè)的總......

從技術走向管理 上海：2026年06月12日

企業(yè)收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善，有助于企業(yè):因學員快速度過轉型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業(yè)務)大伽二種角色的本質區(qū)別，清晰理解角色及角色行為的變化，構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求，并......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2026年06月25日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......