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職場(chǎng)效率革命:AI助力10倍項(xiàng)目管理效能提升

【課程編號(hào)】:NX45075

【課程名稱(chēng)】:

職場(chǎng)效率革命:AI助力10倍項(xiàng)目管理效能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn),培訓(xùn),AI培訓(xùn)

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課程背景:

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,人工智能(AI)在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力,項(xiàng)目管理領(lǐng)域也不例外。AI的融入,為項(xiàng)目管理帶來(lái)了全新的變革與機(jī)遇,使其進(jìn)入智能化管理新階段。

在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中,諸多環(huán)節(jié)依賴(lài)人工操作,如項(xiàng)目立項(xiàng)分析,進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目溝通,項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤(pán)等,不僅耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,還容易出現(xiàn)誤差。而AI技術(shù)憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力,能夠自動(dòng)化處理這些繁瑣任務(wù),智能調(diào)配資源,顯著提升項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

本課程針對(duì)這些痛點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生,專(zhuān)注于AI在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用與落地。課程從基礎(chǔ)的AI概念講起,通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握如何運(yùn)用AI工具進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心技能,無(wú)需復(fù)雜編程,就能將AI融入日常項(xiàng)目管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效率的飛躍,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

課程收益:

1. AI項(xiàng)目管理思維升級(jí):理解AI如何重構(gòu)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程,建立智能化管理思維。

2. 核心工具實(shí)操能力提升:掌握AI工具在需求分析、甘特圖生成、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等場(chǎng)景的應(yīng)用技巧。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能提升:通過(guò)AI自動(dòng)化報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、任務(wù)分配工具,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

課程對(duì)象:

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)管理者

課程方式:

理論講解(10%)+工具演示(40%)+實(shí)操練習(xí)(30%)+小組共學(xué)(20%)

課程工具:

deepseek、豆包、Kimi、通義效率、秘塔搜索、剪映、飛書(shū)、WPS辦公軟件等

學(xué)員準(zhǔn)備:

1. 個(gè)人電腦(Windows/Mac系統(tǒng)均可)

2. 網(wǎng)絡(luò)連接

3. DeepSeek賬號(hào)(課前注冊(cè));

4. 其他國(guó)產(chǎn)AI工具賬號(hào)(可選,課程中會(huì)指導(dǎo)注冊(cè))

5. 辦公軟件(WPS或Microsoft Office)

課程大綱

第一講:AI與項(xiàng)目管理融合——技術(shù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理效能革命

章節(jié)目標(biāo):掌握AI核心概念及在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用場(chǎng)景。

一、AI技術(shù)基礎(chǔ)

1. AI特征及關(guān)鍵技術(shù)

2. AI大模型工作機(jī)制與原理

3. AI和搜索的差別

二、AI工具與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工具的差異

1. 自動(dòng)化VS手動(dòng)操作

2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策VS經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)

三、AI在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1. 需求智能分析

2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理

3. 溝通效率提升

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程制定

5. 項(xiàng)目總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)傳承

四、適用項(xiàng)目管理的主流AI工具

1. DeepSeek:任務(wù)分解與報(bào)告生成

2. Kimi:長(zhǎng)文檔處理與合同審查

3. 飛書(shū):協(xié)作與進(jìn)度跟蹤

4. AI PPT:協(xié)助輸出大氣的PPT樣式

5. 剪映:生成并剪輯視頻

實(shí)戰(zhàn)演練:使用kimi初步了解項(xiàng)目管理基本概念

1)打開(kāi)kimi網(wǎng)站,輸出項(xiàng)目管理

2)利用kimi提問(wèn)獲取項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

3)整理并總結(jié)獲取的信息,形成項(xiàng)目管理知識(shí)框架

成果輸出:一份包含項(xiàng)目管理核心概念與知識(shí)框架的文檔

第二講:提示詞工程——精準(zhǔn)操控AI的核心技能

章節(jié)目標(biāo):學(xué)會(huì)編寫(xiě)高效提示詞,解決項(xiàng)目管理復(fù)雜問(wèn)題。

一、提示詞設(shè)計(jì)的四要素

1. 角色定義:你是一名資深項(xiàng)目經(jīng)理

2. 任務(wù)拆解:分步驟輸出

3. 輸出格式:表格輸出

4. 限定邊界:明確輸出邊界

二、項(xiàng)目管理專(zhuān)屬四大場(chǎng)景模板

1. 行業(yè)調(diào)研:搜索式提問(wèn)

2. 需求收集:投喂式提問(wèn)

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:邏輯鏈提問(wèn)

4. 進(jìn)度跟蹤:迭代追問(wèn)

三、提示詞記憶與理解

方法一:提示詞模板

方法二:通過(guò)場(chǎng)景記憶提示詞

方法三:理解提示詞本質(zhì)

實(shí)戰(zhàn)演練:用提示詞寫(xiě)一份項(xiàng)目立項(xiàng)說(shuō)明書(shū)

1)給AI輸入項(xiàng)目背景

2)讓AI分析并評(píng)估項(xiàng)目前景

3)讓AI輸出立項(xiàng)關(guān)鍵緣由

成果輸出:一份初步的項(xiàng)目立項(xiàng)說(shuō)明書(shū)

第三講:AI驅(qū)動(dòng)需求分析與目標(biāo)設(shè)定——助力項(xiàng)目文檔高效編寫(xiě)

章節(jié)目標(biāo):掌握利用AI工具快速生成、編輯項(xiàng)目管理文檔的方法,提升文檔工作效率與質(zhì)量。

一、AI需求調(diào)研的三種路徑

1. 問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)部用戶需求

2. 競(jìng)品行業(yè)報(bào)告需求分析

3. 歷史文檔挖掘需求

二、項(xiàng)目可行性分析的三個(gè)維度

1. 用戶痛點(diǎn)識(shí)別

2. 產(chǎn)品收益規(guī)模

3. 成本預(yù)計(jì)

三、AI輔助項(xiàng)目文檔生成的流程

1. 用kimi輸出需求文檔

2. 用Deepseek進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3. 從需求到目標(biāo)的提煉

4. 用騰訊文檔對(duì)文檔風(fēng)格的智能適配

5. 對(duì)AI生成文檔進(jìn)行審核與優(yōu)化

案例實(shí)戰(zhàn):使用Deepseek生成需求文檔

1)投喂行業(yè)報(bào)告給Deepseek

2)投喂需求背景調(diào)查給Deepseek

3)用Deepseek生成需求文檔

4)人工核對(duì)需求準(zhǔn)確性

成果輸出:一份真實(shí)的需求文檔

第四講:AI賦能項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行——從WBS到甘特圖

章節(jié)目標(biāo):掌握AI在任務(wù)拆解到任務(wù)跟蹤的應(yīng)用。

一、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)智能構(gòu)建

1. 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)構(gòu)建原則

1)100%分解

2)獨(dú)立性

3)可交付性

4)合理的工作包粒度

2. 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)構(gòu)建技巧

1)產(chǎn)品交付物構(gòu)建方法

2)時(shí)間鏈構(gòu)建方法

3)團(tuán)隊(duì)邊界構(gòu)建方法

3. 利用AI工具自動(dòng)生成WBS

1)輸入項(xiàng)目需求

2)AI拆分按指定構(gòu)建方法拆分需求任務(wù)

3)人工審核和調(diào)整

二、AI助力任務(wù)分解與規(guī)劃

1. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定流程

2. 輸入任務(wù)列表與依賴(lài)關(guān)系

3. AI輸出關(guān)鍵路徑

4. AI輸出里程碑時(shí)間軸

工具:excel、飛書(shū)、kimi

三、資源匹配與成本核算

1. 收集團(tuán)隊(duì)成員技能信息,導(dǎo)入相關(guān)AI工具

2. 輸入項(xiàng)目任務(wù)清單,獲取AI任務(wù)分配建議

3. AI自動(dòng)計(jì)算人力資源成本

4. 對(duì)AI推薦方案進(jìn)行人工審核與調(diào)整優(yōu)化

工具:excel、飛書(shū)、kimi

四、甘特圖自動(dòng)生成

1. 使用AI工具繪制動(dòng)態(tài)甘特圖

2. 文檔智能解析生成進(jìn)度報(bào)告

3. 實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

工具:excel、飛書(shū)、kimi

實(shí)戰(zhàn)演練:生成甘特圖

1. 輸出項(xiàng)目任務(wù)清單

2. 用Deepseek生成提示詞

3. 用提示詞生成甘特圖

4. 人工審核甘特圖,并最終輸出

成果輸出:完整的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的甘特圖。

第五講:AI重構(gòu)項(xiàng)目溝通體系——從文檔共享到跨國(guó)團(tuán)隊(duì)管理

章節(jié)目標(biāo):掌握AI在團(tuán)隊(duì)溝通、會(huì)議管理中的應(yīng)用。

一、AI在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的應(yīng)用

1. AI會(huì)議溝通助手

2. AI智能翻譯

3. 協(xié)作流程自動(dòng)化

4. 智能任務(wù)提醒

二、AI助力會(huì)議管理

1. 例行會(huì)議自動(dòng)化

2. 用 deepseek匯總成員進(jìn)度報(bào)告

3. 行動(dòng)項(xiàng)自動(dòng)分配與跟蹤

3. 飛書(shū)會(huì)議錄音轉(zhuǎn)文字

4. 用 deepseek提煉行動(dòng)項(xiàng)與責(zé)任人

三、文檔協(xié)同AI化

2. 通過(guò)AI建立團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)

3. AI信息共享與查詢

工具:飛書(shū)、騰訊文檔

四、跨國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決方案

1. AI文檔翻譯

2. AI輔助撰寫(xiě)項(xiàng)目溝通郵件,優(yōu)化表達(dá)

3. 利用AI分析跨部門(mén)協(xié)作流程,優(yōu)化協(xié)作路徑

工具:通義效率、deepseek

實(shí)戰(zhàn)演練:用Kimi處理「產(chǎn)品迭代會(huì)議」錄音,并生成郵件會(huì)議紀(jì)要

1. 上傳錄音文件

2. Kimi輸出紀(jì)要并同步任務(wù)至飛書(shū)

3. 生成會(huì)議文字

4. 智能提煉任務(wù)和負(fù)責(zé)人列表

5. 輸出郵件內(nèi)容

成果輸出:正式輸出郵件內(nèi)容

第六講:AI賦能項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析——從報(bào)表到?jīng)Q策

章節(jié)目標(biāo):用AI替代Excel,完成數(shù)據(jù)清洗與分析,并輸出報(bào)表。

一、基于AI的項(xiàng)目決策支持流程

1. 數(shù)據(jù)收集與整合

2. 數(shù)據(jù)分析與洞察提取

3. 決策方案生成與評(píng)估

4. 決策實(shí)施與效果跟蹤

二、數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理

1. AI清洗混亂的工時(shí)報(bào)表

2. 自動(dòng)填充缺失數(shù)據(jù)

3. 加工新的數(shù)據(jù)字段

4. 異常值A(chǔ)I識(shí)別算法

工具:excel、飛書(shū)多維表格、kimi

三、可視化儀表盤(pán)生成

1. 輸入原始數(shù)據(jù),AI輸出柱狀圖/燃盡圖

2. 用deepseek自動(dòng)編寫(xiě)excel函數(shù)

3. 周報(bào)自動(dòng)生成模板

工具:excel、飛書(shū)多維表格、kimi

四、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型

1. AI基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)超支風(fēng)險(xiǎn)

2. AI基于進(jìn)度數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

3. 發(fā)現(xiàn)資源沖突

4. 選擇最優(yōu)方案,制定實(shí)施計(jì)劃

工具:excel、飛書(shū)多維表格、kimi

實(shí)戰(zhàn)演練:輸出項(xiàng)目問(wèn)題原因分類(lèi)

1)上傳CSV數(shù)據(jù)

2)AI歸類(lèi)問(wèn)題原因

3)依據(jù)歸類(lèi)問(wèn)題,輸出改進(jìn)建議

成果輸出:輸出項(xiàng)目問(wèn)題歸類(lèi)視圖,并給出分析報(bào)告

第七講:AI助力項(xiàng)目復(fù)盤(pán)——從知識(shí)萃取到PPT編寫(xiě)

章節(jié)目標(biāo):用AI幫助項(xiàng)目組完成知識(shí)萃取,匯總PPT匯報(bào)。

一、經(jīng)驗(yàn)智能萃取

1. 訪談錄音自動(dòng)生成STAR案例

2. 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)報(bào)告的AI結(jié)構(gòu)化輸出

3. 終期報(bào)告生成

4. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的AI知識(shí)圖譜構(gòu)建

5. 案例庫(kù)的自動(dòng)化標(biāo)簽與檢索

工具:通義效率、kimi、飛書(shū)

二、項(xiàng)目總結(jié)PPT生成

1. 項(xiàng)目文檔投喂

2. PPT提綱提煉

3. PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)

4. PPT數(shù)據(jù)核對(duì)

5. PPT美觀優(yōu)化

工具:騰訊文檔、kimi、Ai ppt

三、項(xiàng)目慶功視頻生成

1. 確定項(xiàng)目組視頻主題

2. 一鍵生成視頻腳本

3. 一鍵生成視頻

4. 一鍵添加字幕

工具:即夢(mèng)、剪映

實(shí)戰(zhàn)演練:完成項(xiàng)目組復(fù)盤(pán)會(huì)議視頻

1)用Deepseek生成視頻提示詞

2)用即夢(mèng)生成視頻

3)用剪映替換視頻照片或者視頻

4)用剪映增加字幕和員工聲音

成果輸出:輸出一份1分鐘的項(xiàng)目組復(fù)盤(pán)會(huì)議視頻

課程總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)

1. 復(fù)習(xí)課程內(nèi)容

2. 探討AI在項(xiàng)目管理領(lǐng)域應(yīng)用未來(lái)趨勢(shì)

3. 用AI做一份自身AI學(xué)習(xí)計(jì)劃

4. 全體拍合照

5. 課程反饋填寫(xiě)

謝老師

謝海林老師 AI企業(yè)級(jí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

前騰訊T12級(jí)技術(shù)專(zhuān)家(CDG技術(shù)委員會(huì)第一個(gè)運(yùn)維領(lǐng)域12級(jí)專(zhuān)家)

前蝦皮PE技術(shù)專(zhuān)家

騰訊學(xué)員優(yōu)秀講師、蝦皮學(xué)院“十全十美”講師

? 22年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)與智能化運(yùn)維實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:騰訊(世界500強(qiáng),上市公司)丨金融科技研發(fā)部負(fù)責(zé)人

曾任:蝦皮(東南亞最大的電商平臺(tái))丨首席工程師

曾任:長(zhǎng)沙創(chuàng)智軟件園丨軟件開(kāi)發(fā)工程師

? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:AI+辦公效能提升、AI+項(xiàng)目管理提效、AI+人力資源管理優(yōu)化、AI+智能體工作流搭建、AI+企業(yè)流程自動(dòng)化、企業(yè)級(jí)AI應(yīng)用架構(gòu)、AI+行業(yè)場(chǎng)景落地等

? 30+企業(yè)級(jí)智能化應(yīng)用系統(tǒng)和平臺(tái)搭建:擅長(zhǎng)AIOps智能運(yùn)維工具鏈、DevOps平臺(tái)架構(gòu)、云原生技術(shù)棧,深度融合AI算法、大數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)化運(yùn)維等技術(shù),為互聯(lián)網(wǎng)、金融、電商等多行業(yè)定制化搭建30+企業(yè)級(jí)智能化系統(tǒng)和平臺(tái):

「01」主導(dǎo)騰訊微信支付、理財(cái)通、自選股等核心業(yè)務(wù)技術(shù)升級(jí):通過(guò)智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)服務(wù)器資源彈性擴(kuò)展50倍,推動(dòng)企業(yè)級(jí)運(yùn)維自動(dòng)化率提升超50%,系統(tǒng)可用性達(dá)99.99%+。

「02」主導(dǎo)搭建蝦皮5秒級(jí)粒度的智能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái),聚焦AI效率優(yōu)化與大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)交易流量、訂單轉(zhuǎn)化等核心指標(biāo)的實(shí)時(shí)智能分析,通過(guò)AI風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,將電商大促系統(tǒng)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)降低90%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

謝海林老師深耕互聯(lián)網(wǎng)大廠開(kāi)發(fā)和運(yùn)維22年,擁有10萬(wàn)+服務(wù)器大型互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)維以及運(yùn)維平臺(tái)體系化建設(shè)的落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),聚焦AI與DevOps、智能運(yùn)維(AIOps)、云原生架構(gòu)的深度融合,擅長(zhǎng)從技術(shù)研發(fā)到團(tuán)隊(duì)管理的全鏈條落地,為企業(yè)構(gòu)建智能化、自動(dòng)化、高可靠的技術(shù)運(yùn)營(yíng)體系,助力傳統(tǒng)運(yùn)維向“人機(jī)協(xié)同”模式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)效率躍升與成本優(yōu)化。

——任職【騰訊】期間——

【01】打造騰訊首個(gè)具備一鍵跨城容災(zāi)切換能力的金融級(jí)平臺(tái)

——牽頭建設(shè)“磐石高可用運(yùn)維平臺(tái)”,整合監(jiān)控、日志、故障定位等12大核心平臺(tái),管理30000+服務(wù)器,日均處理百億級(jí)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)10分鐘故障處理、無(wú)損灰度發(fā)布、常態(tài)化跨城容災(zāi)演習(xí),系統(tǒng)可用性達(dá)99.99%。

【02】搭建騰訊金融新一代提升開(kāi)發(fā)效率的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)

——擔(dān)任總架構(gòu)師,統(tǒng)籌建設(shè)devops云原生一體化開(kāi)發(fā)者平臺(tái),打通30+技術(shù)系統(tǒng),推動(dòng)1000+開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)向云原生轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)研發(fā)自助發(fā)布率>90%,版本交付周期從30天壓縮至9天,組織效率提升40%。

【03】構(gòu)建金融級(jí)統(tǒng)一配置管理中樞

——主導(dǎo)“騰訊金融統(tǒng)一配置中心”項(xiàng)目,解決業(yè)務(wù)路由與變量配置的復(fù)雜性難題,首次實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)配置的集中化管控,設(shè)計(jì)“極致容災(zāi)+全網(wǎng)agent管控+灰度兼容”三大核心能力,消除本地配置依賴(lài),大幅提升配置變更的安全和效率,成為騰訊金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)最終依賴(lài)的平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)。

【04】打造騰訊首個(gè)TEG數(shù)平—秒級(jí)智能監(jiān)控中樞

——主導(dǎo)“TEG數(shù)平秒級(jí)監(jiān)控平臺(tái)”建設(shè),構(gòu)建每日處理100億+海量日志與監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析體系,提出“面積算法”“斜率杠桿”等創(chuàng)新型監(jiān)控算法,保障主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、推薦系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性的“秒級(jí)感知-分鐘級(jí)響應(yīng)”。

——任職【蝦皮】期間——

【01】構(gòu)建電商行業(yè)領(lǐng)先的智能化SRE運(yùn)維體系

——主導(dǎo)業(yè)務(wù)SRE相關(guān)工具和系統(tǒng)建設(shè),服務(wù)深圳100+SRE團(tuán)隊(duì)的資源管理、故障定位、大促保障等核心場(chǎng)景,提出“三顆樹(shù)”“管理模型”及“握手點(diǎn)?最小資源模型”協(xié)作方法論,落地資源管理、需求交付、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、故障定位處理四大核心系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工單需求標(biāo)準(zhǔn)工具自動(dòng)率>40%,故障定位準(zhǔn)確性>90%,運(yùn)維責(zé)任故障下降70%。

【02】建設(shè)支撐電商大促的AI數(shù)據(jù)可視化分析系統(tǒng)平臺(tái)

——為雙11、雙12等大促場(chǎng)景定制AI數(shù)據(jù)可視化分析系統(tǒng),借助Spark等工具對(duì)海量交易數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,搭建5秒粒度的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),成為公司實(shí)時(shí)觀測(cè)大屏。實(shí)現(xiàn)對(duì)交易流量、訂單轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),提前預(yù)警服務(wù)器負(fù)載風(fēng)險(xiǎn),減少并降低了大促系統(tǒng)穩(wěn)定性90%的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為大促期間的業(yè)務(wù)決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。

【03】搭建公司內(nèi)部統(tǒng)一工單系統(tǒng)

——通過(guò)“工作臺(tái)”和“工單SLA環(huán)節(jié)交互可視化”的方法,成功上線需求提交、工單分發(fā)、交付進(jìn)度實(shí)時(shí)追蹤以及反饋評(píng)價(jià)四大關(guān)鍵模塊,同時(shí)對(duì)接后端工具自動(dòng)化交付系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工單需求提交的合規(guī)率超80%,工單平均處理時(shí)長(zhǎng)縮短60%,部門(mén)間因溝通不暢導(dǎo)致的工單退回率降低50%,工單自動(dòng)化率>40%,大幅提升工作協(xié)作效率和內(nèi)部客戶滿意度。

主講課程:

《職場(chǎng)效率革命:AI助力10倍綜合辦公效能提升》

《職場(chǎng)效率革命:AI助力10倍項(xiàng)目管理效能提升》

《職場(chǎng)效率革命:AI助力10倍人力資源效能提升》

《企業(yè)效率革命:AI工作流程自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)效率革命:AI agent(智能體+AI應(yīng)用產(chǎn)品)搭建實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)效率革命:從入門(mén)到精通的企業(yè)AI實(shí)戰(zhàn)》

授課風(fēng)格:

?實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將理論知識(shí)與實(shí)際案例緊密結(jié)合,深度剖析AI技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用結(jié)合點(diǎn)、落地路徑、挑戰(zhàn)及解決方案,助力學(xué)員掌握從需求分析到執(zhí)行的全流程技能。

?通俗易懂:洞悉學(xué)員對(duì)AI技術(shù)的畏難心理,以生活化類(lèi)比拆解復(fù)雜算法,解讀背后商業(yè)邏輯。減少專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),通過(guò)生動(dòng)演示、圖表拆解技術(shù)概念,確保零基礎(chǔ)學(xué)員也能輕松理解。

?系統(tǒng)架構(gòu):課程遵循“理論奠基-場(chǎng)景應(yīng)用-實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新”邏輯,構(gòu)建完整知識(shí)體系。從AI基礎(chǔ)概念、發(fā)展歷程講起,逐步深入行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景與解決方案,幫助學(xué)員建立具備競(jìng)爭(zhēng)力的AI商業(yè)知識(shí)框架。

?互動(dòng)教學(xué):秉持互動(dòng)教學(xué)理念,采用“講授+研討+實(shí)戰(zhàn)”等多元模式。鼓勵(lì)學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),組織跨行業(yè)交流,實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)員反饋,提供個(gè)性化指導(dǎo),讓學(xué)員在輕松氛圍中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)學(xué)習(xí)。

部分客戶評(píng)價(jià):

海林老師的《運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)技術(shù)通道晉級(jí)經(jīng)驗(yàn)分享》課程將AI在企業(yè)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度剖析與系統(tǒng)講解,通過(guò)生動(dòng)詳實(shí)的案例分享與深入淺出的講解方式,將AI助力運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)技術(shù)晉級(jí)的核心要點(diǎn)一一呈現(xiàn)。學(xué)員們紛紛表示課程內(nèi)容極具實(shí)用性與啟發(fā)性,最終課程收獲4.96(滿分5分)的超高滿意度,為學(xué)院的技術(shù)培訓(xùn)體系注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

——CDG技術(shù)委員會(huì)

海林老師對(duì)AIOPS課程主題見(jiàn)解獨(dú)到且深刻,憑借深厚的專(zhuān)業(yè)功底,對(duì)AI在企業(yè)運(yùn)維領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行全面解讀。他分享的實(shí)戰(zhàn)案例與技術(shù)攻關(guān)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員搭建起完整的AIOPS知識(shí)框架,有效提升學(xué)員對(duì)AI運(yùn)維技術(shù)的理解與應(yīng)用能力。課程以4.94分(滿分5分)的優(yōu)異成績(jī),成為infra培訓(xùn)項(xiàng)目中的標(biāo)桿課程。

——蝦皮infra培訓(xùn)項(xiàng)目組

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