重慶KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及董事會成員等企業(yè)高管；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效考核負責人、各部門經(jīng)理及相關管理者等?！菊n程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業(yè)績成長/估值市值2.驅(qū)動業(yè)績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創(chuàng)：影響組織績效的......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

深刻認知現(xiàn)場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現(xiàn)場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術與方法 廣州：2026年05月15日

第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2026年06月26日

績效管理的關鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務實操 深圳：2026年04月18日

新《檔案法》和電子檔案相關國標行標陸續(xù)施行，如何賦能企業(yè)各種類檔案管理？如何解析《電子檔案管理辦法》和電子檔案國標規(guī)范落地，快速實現(xiàn)企業(yè)檔案管理數(shù)字化？如何構建集團管控模式下的全流程、規(guī)范化、標準化、科學精益化的檔案管理機制和制度創(chuàng)新？如何快速補充檔案管理缺失的專業(yè)知識和工具方法？如何將各專項檔案的法規(guī)、國標解析落地規(guī)......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

漁：方法和技巧1、學會制作PPT的圖形、圖片、文字、配色、動畫/幻燈片封面、目錄、過渡頁、內(nèi)頁、尾頁等基本功；2、掌握設計的基本技巧和選擇，運用PPT制作各種通知/海報/H5/創(chuàng)意視頻短片等思路和基本技巧。魚：模板和工具1、提供講師精心搜集和整理的10大類超過10G的PPT制作素材、超過2000套已分類的PPT模板、超......