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【課程說明】

本課程是針對企業(yè)非法律專業(yè)的普通員工和中基層干部的一個法律知識與實用技能的普及性培訓課程，課程主要特點是對法律知識能夠講授的深入淺出，生動新穎，能夠有效激發(fā)普通員工的學法興趣，課程用一系列案例解讀的方式，把企業(yè)工作中可能接觸或需要了解的法律知識生動傳授給學員，并給學員提供法律分析方法和分析工具的啟迪指導，幫助起到學以致用的效果。

本課程是“生動普法”課程的初級版，根據企業(yè)學習需求和學員情況的不同，本課程配備有提高版本和具體化版本，提高版本適合學員深入學習，具體化版本則根據學員工作崗位的不同，分別側重于公司法、合同法、勞動合同法、企業(yè)內部控制等不同法規(guī)領域。

【課程大綱】

一．法律像空氣一樣無處不在

1.我們身邊的法律現(xiàn)象

2.法律的規(guī)則特征和秩序特征

3.會開車就懂制度管理

4.通訊產業(yè)是一種服務合同

5.掌握法律知識和技能的三個階段

二．從法律思維入手學習法律知識和技能

1.所有的工作崗位都會遇到法律問題

2.為什么法律追究詞語定義的嚴謹性

A.案例：融資8000萬

B.案例：委托代理人

3.法律思維模型和“四維法眼”分析工具

4.企業(yè)經常遇到的四類法律問題

A.主體：主體錯誤會有哪些問題

B.交易：簽訂合同和企業(yè)的經營目標

C.監(jiān)管：守法經營和依法籌劃

D.內部：企業(yè)內部秩序和風險管理

三．企業(yè)工作中關鍵法律問題和實踐解析

1.了解法律知識，避免風險發(fā)生

2.從欠費到投訴，能夠預防是上佳之選

3.及時有效的處置，首先要具備法律意識

4.營業(yè)廳租賃合同、設備商供應合同和員工勞動合同

5.定式條款和格式條款的解決建議

6.如何修訂彌補遺留問題，控制風險的發(fā)生

7.管控關鍵要素，防止法律風險危機

8.初始管控應當設定嚴謹標準的條款體系

四．必須了解一些證據和程序的法律知識

1.舉證之所在，敗訴之所在

2.什么情況下舉證責任會轉移和倒置

3.送達類證據是工作難點

4.如何保留證據，如何使用證據

5.法律風險的處理程序簡述

6.建立我們自己的響應機制

五．掌握法律知識，促進工作進步

1.基業(yè)長青一定是綜合要素的結果

2.“法律籌劃”是怎么回事

3.學習規(guī)則、適用規(guī)則是管理進步的必然

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯(lián)合國國際勞工組織本土專家

北京財經管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實戰(zhàn)經驗】

穆曉軍，管理培訓專家，資深企業(yè)管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問，企業(yè)高管培訓師、金融業(yè)培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續(xù)教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程，擅長企業(yè)綜合能力建設和經理人系統(tǒng)性能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域，側重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網點支行長市場拓展能力提升》、《網點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業(yè)務銷團管理：行動量管理和商機經營》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經理能力系統(tǒng)提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業(yè)治理轉型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理》

《企業(yè)社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作，學術功底深厚，企業(yè)一線實踐經驗豐富，擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動，中海油，中國聯(lián)通，中石化，招商銀行，華泰保險，光大銀行，中糧、中外運、清華大學經管學院，清華大學繼續(xù)學院，北大繼續(xù)學院，國際勞工組織，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家，尤其擅長為大型國企（如中國移動、建設銀行、中海油等）的地市級總經理或支行長培訓，熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領域的經營管理工作，并且，在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經理人必備的法律思維》、

《學易經通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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