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公司年度經營分析和財務預算

【課程編號】:NX21105

【課程名稱】:

公司年度經營分析和財務預算

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【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:經營分析培訓,財務預算培訓

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課程背景

年終歲尾,您的企業(yè)對于經營業(yè)績是否能真正了解?是否業(yè)務部門一直抱怨,財務報表就是一堆數字,稅務就是一頭霧水,如何才能迅速看懂報表?是否財務業(yè)務說著兩種語言,無法溝通?如何讓財務指標幫助提升業(yè)務績效? 如何讓業(yè)務部門對績效考核數據心服口服?如何業(yè)務與財務部門相互配合突破成本管理瓶頸,打通業(yè)務流程管控脈絡,為全面提升企業(yè)運營管理提供強有力的財務支撐?

一個優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務能力,還需要具備一定的財務管理能力。透過數字管理企業(yè),才能讓你的決策經得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!

課程收益

【全面系統(tǒng)認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用

【透視企業(yè)經營之道】快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)

【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平

【提升企業(yè)經營績效】運用財務分析解讀經營管理,尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法

【建立全面預算管理】讓未來不再遙遠,一切盡在掌控之中

課程內容

公司年度經營分析篇

模塊一:全面認識企業(yè)的“儀表盤”—財務

財務年度數據是從哪里來的

如何認識財務數字背后所代表的真正意義

會計三大報表閱讀與分析

企業(yè)的“底子”:資產負債表

企業(yè)的“面子”:利潤表

企業(yè)的“日子”:現金流量表

模塊二:公司各項經營活動如何在報表上反映?如何分析?

秘密:企業(yè)問什么能賺錢?

成本篇:成本費用分析與控制

大成本概念

直接成本、間接成本/ 固定成本、變動成本

保本點分析:規(guī)模效益與銷售定價;采購談判中的保本點應用

成本控制在經營決策中的應用:成本控制關鍵點,產品品種選擇等

業(yè)務流程中成本管理:如質量成本

資金篇—現金與營運資金管理

運用營運資金工具,價值鏈下的營運資金管理

提高資金使用效率,優(yōu)化資源效用

應收帳款管理及預警機制

存貨管理及預警機制

應付帳款管理及預警機制

管理分析篇--財務分析,透視企業(yè)運營之道

通過數字看經營,通過比率衡量績效

如何衡量短期償債能力:流動比率、速動比率

如何提升資源效率:應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率

如何優(yōu)化資本結構:資產負債率

如何增強盈利能力:ROS 、ROA、ROE

風險管控篇,為運營保駕護航,內部控制與風險管理

企業(yè)風險分布地圖

風險管理解決手段—內控

企業(yè)常見內控漏洞

業(yè)務流程中風險防范

主要分析手段與工具

預算管理篇 – 企業(yè)對未來的掌控

公司戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

預算的本質

全面預算管理體系的建立與執(zhí)行

設定業(yè)務目標

建立預算制度

全員參與

管理質詢

落實職責

追蹤與跟蹤考核

總結與評估改進

業(yè)務流程中預算的編制(實例分享)

預算與營運及績效考核(實例分享)

孫老師

上市公司財務實踐專家,中國財務技術網合伙人,常年從事企業(yè)財務工作,擁有二十年的外資財務工作經驗,十五年的財務管理工作經驗。

熟悉當地法律法規(guī),先后供職于:肯德基(沈陽)有限公司 (美資國際知名快餐公司,負責整個東北業(yè)務)7年,瓦克華磁性材料(沈陽)有限公司 (摩根旗下德資全球領先電子元件生產商)3年,克諾爾制動系統(tǒng)(大連)有限公司(德資全球領先軌道及卡車制動系統(tǒng)提供商)8年.

先后任職過財務主任,財務經理,財務總監(jiān)等職位,除負責財務工作外亦負責IT及間接材料采購。在下列領域特別是外資公司有豐富實戰(zhàn)經驗:財務制度,系統(tǒng)及組織建立。

【擅長領域】

主講

《會計報表報告及分析》

成本分析及控制》

《現金預算及現金流控制》

《季度年度及中長期預算》

《企業(yè)風險控制》

《內部審核與控制》

《企業(yè)稅務籌劃》

《進出口業(yè)務管理》、《商務管理 (合同,報價審核等)》

《IT管理》、《間接材料采購》、《工廠相關業(yè)務管理 (物流庫存,供應鏈,生產流程持續(xù)改進等)》《SAP(R/3)系統(tǒng)》

《內審外審(與四大均有合作)》等

【授課特色】

孫老師善于根據授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風格務實,內容實用性強,針對實務中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。

【服務部分客戶】

肯德基、瓦克華磁性材料、新浪網、首創(chuàng)股份、碧水源、央視索福瑞、中科院、中央人民廣播電臺、中絲集團、愛爾眼科醫(yī)院、石家莊東方熱電集團、首創(chuàng)股份、豐聯(lián)地產、國務院國資委、中關村管委會、渤海石油、河北日報社、偉嘉飼料集團、中煤集團、海新集團、聚成集團、大連萬達、方太廚具等。

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