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《企業(yè)投資前的籌化和風(fēng)險避免》

【課程編號】:NX19622

【課程名稱】:

《企業(yè)投資前的籌化和風(fēng)險避免》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:投資籌化培訓(xùn),風(fēng)險避免培訓(xùn)

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本課主要從企業(yè)投資前的謀劃出發(fā),如地點、組織架構(gòu),股權(quán)設(shè)置、注冊資本大小以及遠(yuǎn)期稅收成本等方面進(jìn)行事前謀劃,意在樹立稅收籌劃在于前瞻性的思路,從而達(dá)企業(yè)的利潤最大化,風(fēng)險最小化和企業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定的目的。

一、注冊地點的籌劃問題?

1、按行業(yè)如何來確定地點的籌化?

2、投資計劃中的短板應(yīng)如何避免風(fēng)險?

3、未來公司運(yùn)行中最缺的是什么?如何來進(jìn)行事前設(shè)計?

4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的介紹如何結(jié)合?

二、股權(quán)組織架構(gòu)的籌劃問題?

1、為什么要設(shè)計股權(quán)組織架構(gòu)?

2、好的股權(quán)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

3、股權(quán)設(shè)置時對未來的設(shè)定和約定有什么好的辦法?

4、如何設(shè)立分公司和子公司、孫公司?

5、有限公司、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)等如何來如何確立?

三、注冊資本的籌劃問題?

1、企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風(fēng)險判別。

2、認(rèn)繳制下,注冊資金大和小的利與弊。

3、注冊資金的大小從中關(guān)聯(lián)的稅收風(fēng)險有哪些?、

4、注冊資本與未來融資有什么關(guān)系和風(fēng)險?

5、比較恰當(dāng)?shù)淖再Y本比例金額有標(biāo)準(zhǔn)嗎?

四、未來稅收成本的籌劃問題?

1、投資設(shè)立時稅收成本籌劃的幾個原則問題

2、投資設(shè)計時如何考慮稅收與財務(wù)會計準(zhǔn)則的差異影響?

3、未來稅收成本,應(yīng)考慮的先后內(nèi)容有哪 些?

池老師

講師背景

–注冊稅務(wù)師、會計師

–多家會計事務(wù)所特聘財稅顧問,培訓(xùn)講師

–深耕財稅工作三十年,三十年企業(yè)匯算清繳工作經(jīng)驗積累

–十多年參加省級專項行業(yè)的稅務(wù)檢查與分析

–多年參加專項的經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查與分析

–對稅收風(fēng)險點有較深刻的認(rèn)識;結(jié)合財務(wù)指標(biāo)的分析;對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、涉稅風(fēng)險有很高的見解及籌化方法。

–三十年財稅理論與工作實踐總結(jié),實操性強(qiáng),為企業(yè)帶來實實在在的收獲。

擅長與特長:

–財務(wù)的事前分析及風(fēng)險預(yù)警,事中監(jiān)控及防范,事后分析成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化

–稅收籌劃并結(jié)合企業(yè)的實際情況,做出具體規(guī)劃和優(yōu)化日常的監(jiān)控管理制度,為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化.。

–結(jié)合企業(yè)實際情況,建立財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制,以穩(wěn)定的財務(wù)團(tuán)隊和安全的財務(wù)體系作保證。

–項目的數(shù)據(jù)分析與預(yù)警,為企業(yè)提供更安全的決策建議!

主講課程:

–《企業(yè)財務(wù)中常見的財務(wù)風(fēng)險項目與實務(wù)》

–《企業(yè)稅收籌化中的方法志技巧》

–《財務(wù)指標(biāo)評價財務(wù)狀況的實踐應(yīng)用與參考》

–《投資前的財務(wù)籌化與風(fēng)險避免》

–《大數(shù)據(jù)及智能化的稅務(wù)稽查應(yīng)對》

–《大數(shù)據(jù)智能化下的財務(wù)工作》

–《企業(yè)負(fù)債的財稅風(fēng)險分析》

講課或服務(wù)形式:

–思維清晰、務(wù)實、生動,實戰(zhàn)案例,有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化,解決各種財稅難題。

–量身定制企業(yè)授課――進(jìn)行專業(yè)而有效的事前調(diào)研,設(shè)計針對性更強(qiáng)的課程體系,選擇最適合的培訓(xùn)方式,旨在達(dá)成解決實際問題為目標(biāo)。打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘,提高專業(yè)人員的管理水平,培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式,樹立財務(wù)風(fēng)險意識,成就核心團(tuán)隊!

–指導(dǎo)實際――財務(wù)顧問形式,深入企業(yè)調(diào)研,找出財務(wù)風(fēng)險問題,提出解決方案,完善財務(wù)風(fēng)險管控制度,并定期進(jìn)行財稅內(nèi)容培訓(xùn)。

– 設(shè)計建立企業(yè)內(nèi)控管理制度。 為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務(wù)評估和建議,并完善流程,促進(jìn)公司運(yùn)行效率。

–課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實用

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