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新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:MKT060901
新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年06月09日 到 2026年06月12日3800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳 大連 上海 青島 合肥 蘇州 武漢 鄭州 海口 南京 西安 昆明 貴陽(yáng) 重慶 長(zhǎng)沙 廈門(mén) 成都
【課程關(guān)鍵字】:杭州干部履職規(guī)范培訓(xùn)
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課程介紹:
2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步的關(guān)鍵之年,也是企事業(yè)單位深化改革、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)階段。當(dāng)前,全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),法治社會(huì)建設(shè)不斷提速,新發(fā)展格局對(duì)企事業(yè)單位治理水平提出了更高要求,干部履職面臨著職責(zé)邊界更清晰、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、風(fēng)險(xiǎn)防控更精準(zhǔn)的全新挑戰(zhàn)。在“十五五”規(guī)劃明確的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)指引下,如何精準(zhǔn)把握干部履職的職責(zé)定位,嚴(yán)守履職規(guī)范,有效防范各類法律與廉政風(fēng)險(xiǎn),成為企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。
為幫助企事業(yè)單位干部深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下的履職要求,全面提升履職能力與風(fēng)險(xiǎn)防控水平,切實(shí)將“十五五”規(guī)劃精神融入日常工作,筑牢依法履職、廉潔從政的思想防線和制度防線,經(jīng)研究決定,我中心舉辦“新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班”。
培訓(xùn)對(duì)象:
1、各類企事業(yè)單位(含國(guó)企、央企、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位)中層及以上管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人;
2、國(guó)企董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,經(jīng)理層及董監(jiān)辦、風(fēng)控部、法務(wù)部等核心部門(mén)人員;
3、事業(yè)單位行政辦公、安全管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位干部;
4、各級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門(mén)、事業(yè)單位主管部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員。
課程大綱:
(一)“十五五”與新形勢(shì)下干部履職的核心定位與時(shí)代要求
1、“十五五”規(guī)劃對(duì)企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略部署及干部履職的適配性要求
2、新形勢(shì)下企事業(yè)單位干部的核心職責(zé)定位與履職邊界劃分
3、全面從嚴(yán)治黨與法治建設(shè)雙重背景下的履職行為準(zhǔn)則
4、企事業(yè)單位不同層級(jí)干部履職的差異化要求與協(xié)同機(jī)制
(二)干部履職的基本規(guī)范與“三重一大”決策程序?qū)嵅僖c(diǎn)
1、企事業(yè)單位干部履職的基本流程與核心環(huán)節(jié)規(guī)范
2、“三重一大”決策制度的政策解讀與最新要求
3、重大決策的調(diào)研論證、民主協(xié)商、合規(guī)審查全流程實(shí)操
4、決策過(guò)程中的責(zé)任劃分與履職留痕管理
5、“三重一大”決策典型案例分析與常見(jiàn)問(wèn)題規(guī)避
(三)董監(jiān)高及關(guān)鍵崗位干部的制度約束與履職標(biāo)準(zhǔn)
1、《公司法》框架下董監(jiān)高的法定職責(zé)與履職邊界
2、事業(yè)單位關(guān)鍵崗位干部的履職規(guī)范與權(quán)限清單
3、董監(jiān)高在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控中的核心作用
4、企事業(yè)單位干部履職考核評(píng)價(jià)體系與結(jié)果應(yīng)用
(四)多領(lǐng)域法律視角下的履職風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1、《勞動(dòng)法》應(yīng)用:人員管理、薪酬福利、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的風(fēng)險(xiǎn)防控
2、《安全生產(chǎn)法》解讀:安全生產(chǎn)責(zé)任體系與干部履職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3、《公司法》《民法典》合同編:合同簽訂、履行、變更中的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反壟斷等相關(guān)法律在履職中的應(yīng)用要點(diǎn)
5、法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制與突發(fā)法律事件的應(yīng)急處置
(五)國(guó)企及事業(yè)單位干部的廉政建設(shè)與紀(jì)律要求
1、新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨對(duì)企事業(yè)單位干部的廉政要求
2、國(guó)企及事業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與防控體系建設(shè)
3、職務(wù)侵占、利益輸送等違紀(jì)違法典型案例警示
4、廉潔文化建設(shè)與干部廉潔自律意識(shí)培養(yǎng)
5、信訪舉報(bào)與問(wèn)責(zé)機(jī)制下的履職風(fēng)險(xiǎn)防范
(六)新形勢(shì)下履職能力提升與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)演練
1、履職溝通技巧與跨部門(mén)協(xié)同能力提升
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具在履職中的實(shí)際應(yīng)用
3、模擬履職場(chǎng)景下的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)
專家老師
邀請(qǐng)專家,采用專題講座、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)交流等形式進(jìn)行授課。


