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課程特色

1.開展課前針對(duì)性需求調(diào)研，確保課程內(nèi)容、案例貼合工作實(shí)際。

2.課中結(jié)合真實(shí)案例進(jìn)行工具化演練，推動(dòng)技能有效轉(zhuǎn)化。

3.課后對(duì)課堂演練成果進(jìn)行匯總和修改，保障培訓(xùn)效果持續(xù)應(yīng)用。

課程中的重要知識(shí)點(diǎn)都穿插互動(dòng)、演練和點(diǎn)評(píng)，有效推動(dòng)知行轉(zhuǎn)化，互動(dòng)方式包括提問互動(dòng)、研討互動(dòng)、角色扮演、游戲帶動(dòng)、視頻分析等。

課程收益

1.突破匯報(bào)常見誤區(qū)，精準(zhǔn)傳遞核心信息，提升溝通效率。

2.掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧，強(qiáng)化邏輯說服力，贏得聽眾認(rèn)同。

3.強(qiáng)化不同場(chǎng)景應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)匯報(bào)感染力與表達(dá)的精準(zhǔn)度。

課程對(duì)象

企業(yè)中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干等。

課程大綱

模塊一：工作匯報(bào)之“避諱要訣”

1.深度思考：

2025年“浙江整治PPT形式主義“的解讀及思考

深度思考：工作匯報(bào)、職場(chǎng)表達(dá)，是不是一件容易的事情

如何突破“知識(shí)的詛咒”

工具卡：匯報(bào)對(duì)象與側(cè)重點(diǎn)對(duì)照表

案例：某項(xiàng)目匯報(bào)，高、中、基層管理首要關(guān)注點(diǎn)解讀

2.凝練、精準(zhǔn)匯報(bào)的必要性

如何“解凍”自己的觀點(diǎn)

如何避免聽眾出現(xiàn)思維斷點(diǎn)

精準(zhǔn)表達(dá)的三個(gè)角度：專業(yè)層、價(jià)值層、白話層

工具卡：流暢表達(dá)之“語音條法”

案例：對(duì)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售總監(jiān)匯報(bào)技術(shù)問題時(shí)的差異點(diǎn)

3.適合與不適合“結(jié)論先行”的匯報(bào)場(chǎng)景歸納

向高層匯報(bào)；緊急問題或危機(jī)處理；新聞發(fā)布或媒體聲明

說服性匯報(bào)或提案；敏感性或壞消息的告知；深度的問題分析會(huì)議

工具卡 ：“結(jié)論先行”的適用與不適用匯報(bào)場(chǎng)景清單

案例：企業(yè)新聞發(fā)布或媒體聲明版式

4.表達(dá)冗余型及其突破

結(jié)構(gòu)化思考、呈現(xiàn)與表達(dá)

復(fù)雜問題簡(jiǎn)單講的三步曲

工具卡：核心結(jié)論 → 主要論點(diǎn)（通常3個(gè)） → 事實(shí)/數(shù)據(jù)支撐

工具卡：爭(zhēng)取資源支持的QRAS模型

工具卡：匯報(bào)中的PREP模型

案例：復(fù)雜問題簡(jiǎn)單講的典型案例

5.數(shù)字堆砌型及其突破

匯報(bào)中的數(shù)據(jù)提煉方法

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的四個(gè)原則

數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)“決策參考價(jià)值”

工具卡：匯報(bào)數(shù)據(jù)的“五問”

視頻案例：如何表述，讓數(shù)據(jù)更具說服力

6.案例缺失型及其突破

匯報(bào)中的案例/場(chǎng)景/案例穿插

故事的“索引”

生動(dòng)表達(dá)的六要素

工具卡：匯報(bào)互動(dòng)設(shè)計(jì)表

案例演練：故事挖掘及講述

7.提問語塞型及其突破

思考方法比答案更重要

常見提問的四種類型：事實(shí)澄清型、深度探究型、挑戰(zhàn)質(zhì)疑型、延伸拓展型

工具卡：匯報(bào)提問應(yīng)對(duì)清單

模塊二：高效匯報(bào)的方法及場(chǎng)景化應(yīng)用

1.高效匯報(bào)之“有效果“

明確目的，達(dá)成共識(shí)

“以終為始”方法應(yīng)用演練

工具卡：匯報(bào)目的厘清漏斗

2.高效匯報(bào)之“有效率“

簡(jiǎn)潔凝練，干濕搭配

匯報(bào)中的高質(zhì)量提問搭配

工具卡：快速說服五步曲

案例：快速說服場(chǎng)景化應(yīng)用

3.高效匯報(bào)之有笑聲

如何規(guī)避匯報(bào)中的“刺激性語氣”

如何應(yīng)對(duì)匯報(bào)中的“異議”

工具卡：匯報(bào)后異議處理的“太極法”

4.“黃金圈”說服式表達(dá)的匯報(bào)應(yīng)用

why-how-what

黃金圈的多場(chǎng)景應(yīng)用示范

工具卡：說服式表達(dá)之“黃金圈“模型

5.匯報(bào)中的精準(zhǔn)、凝練的觀點(diǎn)提煉

觀點(diǎn)的三個(gè)特征：Simple、Sharp、Shine

精準(zhǔn)采集詞匯的方法：做點(diǎn)評(píng)、翻詞典、背名言

漏斗法、遞進(jìn)法、換框法、二分法

案例：貼近實(shí)務(wù)的觀點(diǎn)提煉示范及演練

工具卡：觀點(diǎn)提煉方法一覽表及案例

6.匯報(bào)中表達(dá)魅力的提升

重音、語速，電梯原則

肢體語言，語速、重音、肢體語言演練

工具卡：職場(chǎng)聲臺(tái)形表突破方法一覽

7.例行工作匯報(bào)

數(shù)據(jù)導(dǎo)向法：以關(guān)鍵指標(biāo)開場(chǎng)

進(jìn)度陳述法：概述階段成果

問題聚焦法：直指核心議題

工具卡：例行匯報(bào)的三個(gè)核心點(diǎn)

8.項(xiàng)目專項(xiàng)匯報(bào)

背景導(dǎo)入法：闡述項(xiàng)目?jī)r(jià)值

目標(biāo)重申法：強(qiáng)調(diào)預(yù)期成果

挑戰(zhàn)提示法：突出關(guān)鍵難點(diǎn)

工具卡：項(xiàng)目專項(xiàng)匯報(bào)的三維視角

9.總結(jié)復(fù)盤匯報(bào)

成果概覽法：展示主要成績(jī)

經(jīng)驗(yàn)提煉法：總結(jié)關(guān)鍵收獲

展望延伸法：提出未來方向

工具卡：復(fù)盤匯報(bào)結(jié)構(gòu)圖

周老師

從事職業(yè)培訓(xùn)十六年，資深職業(yè)培訓(xùn)師、顧問式培訓(xùn)專家

上海交大安泰EMBA、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、同礪智庫特聘專家?guī)熧Y

國(guó)內(nèi)新生代管理、商務(wù)演講、服務(wù)營(yíng)銷方面最受歡迎的培訓(xùn)師之一

2014“我是好講師”大賽全國(guó)30強(qiáng)，2016中國(guó)聯(lián)絡(luò)中心最佳講師

2018、2019“我是好講師”大賽全國(guó)總決賽輔導(dǎo)老師

2021中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部演講大賽專家導(dǎo)師

2022年度全國(guó)優(yōu)秀講師（中國(guó)講師網(wǎng)評(píng)選）

2023、2024全國(guó)培聯(lián)講師推優(yōu)大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師

南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，《魔力演講》課程原創(chuàng)導(dǎo)師，第一財(cái)經(jīng)特邀嘉賓。

歷承（周力之）老師曾擔(dān)任五百?gòu)?qiáng)企業(yè)（東方航空、中國(guó)太保等）服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理處長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理助理等職。

背景介紹：

1.課定制、落地實(shí)、復(fù)購(gòu)高

在十五年的職業(yè)培訓(xùn)師生涯中，歷承（周力之）老師培訓(xùn)過上千家企業(yè)，形成了超值“三件套”的培訓(xùn)交付標(biāo)準(zhǔn)，即：課前針對(duì)性調(diào)研、課中結(jié)合案例的工具化講授和演練、課后對(duì)演練結(jié)果匯總反饋。

2.授課風(fēng)格：

課程中的重要知識(shí)點(diǎn)都穿插互動(dòng)、演練和點(diǎn)評(píng)，有效推動(dòng)知行轉(zhuǎn)化，互動(dòng)方式包括提問互動(dòng)、研討互動(dòng)、角色扮演、游戲帶動(dòng)、視頻分析等。

3.服務(wù)客戶

課程贏得了上海市交通委、上海市僑聯(lián)、中科院張江實(shí)驗(yàn)室、中科院光機(jī)所、中行、工行、建行、農(nóng)行、交行、招行、浦發(fā)、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、上海銀行、蘇州銀行、中信證券、國(guó)泰君安、富國(guó)基金、華夏基金、人保、國(guó)壽、平安、友邦、中宏人壽、上海電氣、施耐德電氣、 一汽、北汽、上汽、東風(fēng)汽車、廣汽、寶馬、奔馳、保時(shí)捷、蔚來汽車、極氪汽車、寧德時(shí)代、博世、康明斯、舍弗勒、采埃孚、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、GE、西門子、波士頓科學(xué)、博世、騰訊、百度、微軟、雅培、歐萊雅、GUCCI、可口可樂、百事可樂、松下、東芝、愛普生等企業(yè)多次重復(fù)采購(gòu)，培訓(xùn)過上千家企業(yè)，好評(píng)如潮。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：張口就能講重點(diǎn)—高效工作匯報(bào)與精準(zhǔn)表達(dá)(上海)