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基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓班 蘭州:2026年07月02日
企業(yè)中高層管理者、HR、法務等相關(guān)人員課程介紹企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員......
成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2026年05月15日
人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數(shù)量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內(nèi)有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗證明,勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2026年05月27日
模塊一、淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑案例:華為成功建設任職資格體系啟示模塊二、通道:如何設計任......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都:2026年07月02日
熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二......
AI+新營銷:引流變現(xiàn)8步法訓戰(zhàn)營 廣州:2026年05月09日
【企業(yè)收益】1.通過掌握課程核心內(nèi)容,企業(yè)能夠充分借助AI+力量,和新媒體打法強強結(jié)合,找到引流變現(xiàn)的一套科學方法。2.學習新媒體團隊管理方法,獲得提升團隊戰(zhàn)斗力,創(chuàng)新團隊協(xié)作的有效方法,助力打造一支AI+團隊。3.通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務策略相結(jié)合,構(gòu)建更長效的企業(yè)業(yè)務競爭力?!緧徫皇找妗?.了解AI+......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年04月11日
毋庸置疑,現(xiàn)代供應鏈管理在企業(yè)運營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因為它關(guān)系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關(guān)系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
