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課程介紹：

2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關鍵之年，也是企事業(yè)單位深化改革、提質增效的攻堅階段。當前，全面從嚴治黨向縱深推進，法治社會建設不斷提速，新發(fā)展格局對企事業(yè)單位治理水平提出了更高要求，干部履職面臨著職責邊界更清晰、規(guī)范標準更嚴格、風險防控更精準的全新挑戰(zhàn)。在“十五五”規(guī)劃明確的高質量發(fā)展目標指引下，如何精準把握干部履職的職責定位，嚴守履職規(guī)范，有效防范各類法律與廉政風險，成為企事業(yè)單位實現可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

為幫助企事業(yè)單位干部深刻領會新形勢下的履職要求，全面提升履職能力與風險防控水平，切實將“十五五”規(guī)劃精神融入日常工作，筑牢依法履職、廉潔從政的思想防線和制度防線，經研究決定，我中心舉辦“新形勢下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風險防范專題培訓班”。

培訓對象：

1、各類企事業(yè)單位（含國企、央企、民營企業(yè)、事業(yè)單位）中層及以上管理人員、部門負責人；

2、國企董事會、監(jiān)事會成員，經理層及董監(jiān)辦、風控部、法務部等核心部門人員；

3、事業(yè)單位行政辦公、安全管理、人事管理、財務管理等關鍵崗位干部；

4、各級國資監(jiān)管部門、事業(yè)單位主管部門相關負責人及工作人員。

課程大綱：

（一）“十五五”與新形勢下干部履職的核心定位與時代要求

1、“十五五”規(guī)劃對企事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略部署及干部履職的適配性要求

2、新形勢下企事業(yè)單位干部的核心職責定位與履職邊界劃分

3、全面從嚴治黨與法治建設雙重背景下的履職行為準則

4、企事業(yè)單位不同層級干部履職的差異化要求與協同機制

（二）干部履職的基本規(guī)范與“三重一大”決策程序實操要點

1、企事業(yè)單位干部履職的基本流程與核心環(huán)節(jié)規(guī)范

2、“三重一大”決策制度的政策解讀與最新要求

3、重大決策的調研論證、民主協商、合規(guī)審查全流程實操

4、決策過程中的責任劃分與履職留痕管理

5、“三重一大”決策典型案例分析與常見問題規(guī)避

（三）董監(jiān)高及關鍵崗位干部的制度約束與履職標準

1、《公司法》框架下董監(jiān)高的法定職責與履職邊界

2、事業(yè)單位關鍵崗位干部的履職規(guī)范與權限清單

3、董監(jiān)高在戰(zhàn)略決策、經營管理、風險防控中的核心作用

4、企事業(yè)單位干部履職考核評價體系與結果應用

（四）多領域法律視角下的履職風險識別與防控

1、《勞動法》應用：人員管理、薪酬福利、勞動爭議處理中的風險防控

2、《安全生產法》解讀：安全生產責任體系與干部履職風險規(guī)避

3、《公司法》《民法典》合同編：合同簽訂、履行、變更中的風險防范

4、知識產權、反壟斷等相關法律在履職中的應用要點

5、法律風險的預警機制與突發(fā)法律事件的應急處置

（五）國企及事業(yè)單位干部的廉政建設與紀律要求

1、新時代全面從嚴治黨對企事業(yè)單位干部的廉政要求

2、國企及事業(yè)單位廉政風險點排查與防控體系建設

3、職務侵占、利益輸送等違紀違法典型案例警示

4、廉潔文化建設與干部廉潔自律意識培養(yǎng)

5、信訪舉報與問責機制下的履職風險防范

（六）新形勢下履職能力提升與風險應對實戰(zhàn)演練

1、履職溝通技巧與跨部門協同能力提升

2、風險評估工具在履職中的實際應用

3、模擬履職場景下的風險識別與應對方案設計

專家老師

邀請專家，采用專題講座、現場答疑、互動交流等形式進行授課。

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