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人才培養(yǎng)體系建設與年度培訓計劃制定實戰(zhàn)班——精進:從有到優(yōu)的關鍵突破 鄭州:2026年04月12日
模塊一:人才體系規(guī)劃1.人才體系的價值:為什么要規(guī)劃人才體系1.1組織彈性:如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業(yè)文化:如何鑄造高效能的人才結構1.3戰(zhàn)略優(yōu)勢:如何升華可持續(xù)的核心能力2.人才體系的構成:人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養(yǎng)與開發(fā)體系3.人才體系的基礎:人才體......
培訓計劃的有效制訂 北京:2026年05月07日
1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓管理者的角色轉換* 企業(yè)的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業(yè)的......
培訓體系建設與培訓計劃制定 北京:2026年05月14日
培訓管理者、HR、培訓師。培訓目標:1.了解培訓管理的本質及未來趨勢2.掌握培訓管理者能力模型及應用3.掌握培訓需求分析收集的工具方法4.掌握課程體系設計、開發(fā)的工具方法5.掌握柯氏四級評估工具的運用6.了解培訓計劃中常見人才發(fā)展項目的設計與運營課程大綱:第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安:2026年07月07日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng),因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構建產品管理體系和培養(yǎng)產品經理的過程中卻面臨很......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年04月15日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
