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高風險作業(yè)&承包商施工安全管理

【課程編號】:MKT049652

【課程名稱】:

高風險作業(yè)&承包商施工安全管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓

【時間安排】:2026年07月16日 到 2026年07月17日4500元/人

2025年06月26日 到 2025年06月27日4500元/人

2024年07月11日 到 2024年07月12日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高風險作業(yè)&承包商施工安全管理相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:蘇州安全管理培訓

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課程背景

對于大量使用承包商的企業(yè)或者項目來講,承包商安全管理是一個特別令人頭疼的事情。由于承包商往往屬承擔著危險性比較大的作業(yè),而承包商人員整體素質(zhì)普遍偏弱,承包商公司安全管理水平也普遍偏低,導致承包作業(yè)更有可能發(fā)生事故。安全管理承包商是一個體系的管理,為規(guī)范承包商安全管理行為,防止施工作業(yè)過程中安全事故發(fā)生,而非僅僅管理工人。成熟的安全管理體系能夠幫助承包商降低工傷率,從而降低第三方訴訟成本與保險費,達到提高生產(chǎn)力、提高項目質(zhì)量和項目進度的目標。

“5·12”上海賽科承包商較大火災爆炸事故、江蘇德橋倉儲有限公司“4·22”較大火災事故、齊魯天和惠世制藥有限公司 “4·15”重大著火中毒事故等讓人痛心的事故,無不折射出生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包商管理水平低下、各級人員應急處置能力低下的現(xiàn)實。

通過本課程的培訓學習,可以提升承包商管理人員及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員及安全員對承包商安全管理的基本知識、施工現(xiàn)場隱患的觀察識別及高風險作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點。

培訓對象

項目負責人、安全管理人員、基層班組長等

課程目標

1.提升承包商安全管理的責任與風險意識

2.熟悉承包商安全管理的流程

3.掌握施工現(xiàn)場高風險作業(yè)的安全監(jiān)督管理要點

課程大綱

?第一部分:承包商安全管理的責任意識

1-1 案例:江蘇德橋倉儲有限公司“4·22”較大火災事故

1-2 施工安全管理的職責要求

1-3 安全生產(chǎn)法中對承包商的管理要求

?第二部分:承包商安全管理基礎知識

2-1 承包商管理基本流程

?資質(zhì)審查

?合同簽訂

?安全培訓

?過程監(jiān)管

?驗收評估

2-2 開工前準備(施工前)

2-3 監(jiān)督執(zhí)行(施工中)

2-4 完工驗收評估(施工后)

?第三部分:施工現(xiàn)場工作安全分析

3-1 討論:事故是如何發(fā)生的

3-2 施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的對象

?人的不安全行為

?物的不安全狀態(tài)

3-3 危險源辨識與風險管控

3-4 風險控制措施的制定

?第四部分:高風險作業(yè)安全監(jiān)督管理

4-1 什么是高風險作業(yè)

4-2 高風險作業(yè)許可管理要求

4-3 案例分析:齊魯天河惠世制藥“4·15”重大著火中毒事故

4-4 動火作業(yè)安全管理

4-5 吊裝作業(yè)安全管理

4-6特種設備安全管理要點

?特種設備概述

?特種設備相關(guān)的法律法規(guī)

?全生命周期管理的要求

?特種設備維護與管理的要求

?特種設備的維護周期

?特種設備臺帳記錄管理要點

?特種設備應急管理要點

4-7 臨時用電安全管理

4-8 有限空間安全管理

4-9 登高作業(yè)安全管理

?第五部分:施工現(xiàn)場隱患排查與治理

5-1什么是隱患?

5-2 如何開展隱患排查

5-3 研討:細節(jié)決定成敗

5-4 常見隱患排查的依據(jù)

5-5 小組練習:百錯圖—--隱患排查

?第六部分:事故應急管理

6-1 案例分析:寧波銳奇“9.29”較大火災事故

6-2 應急管理的重要性

6-3 應急預案的編制技巧

劉老師

講師資質(zhì)

?國家注冊安全工程師

?國家注冊企業(yè)內(nèi)訓師(TTT)

?安全生產(chǎn)標準化評審員

講師經(jīng)驗

劉老師畢業(yè)于河海大學機械自動化學士學位,有著超過十年的EHS從業(yè)背景 ,行業(yè)包括了電子制造行業(yè) (國有企業(yè))、食品行業(yè)(美國獨資企業(yè))、機械設備制造行業(yè) (民營上市公司)。

從業(yè)十余年,劉老師積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗,包括:風險管理系統(tǒng)策劃與推行、EHS各類培訓系統(tǒng)策劃與推行、隱患排查系統(tǒng)策劃與推行、公司EHS現(xiàn)狀評估與長期發(fā)展計劃、EHS管理體系內(nèi)部審核等。

專長領(lǐng)域

應急預案及演練培訓、安全管理專業(yè)領(lǐng)域培訓、危險源系統(tǒng)治理技術(shù)、體驗式5S與目視化管理體系建立……

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