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金牌主播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:MKT047850

【課程名稱(chēng)】:

金牌主播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年09月02日 到 2026年09月03日4980元/人

2025年08月13日 到 2025年08月14日4980元/人

2024年09月25日 到 2024年09月26日4980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供金牌主播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州

【課程關(guān)鍵字】:廣州直播帶貨培訓(xùn)

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課程背景:

直播合規(guī)、團(tuán)隊(duì)配置不清晰,流程不專(zhuān)業(yè);

主播技能薄弱,鏡頭感、互動(dòng)與帶貨能力不足;

腳本話(huà)術(shù)無(wú)邏輯,直播留存與轉(zhuǎn)化率低;

缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),短視頻與直播聯(lián)動(dòng)不暢。

課程亮點(diǎn)

全流程覆蓋:從基礎(chǔ)認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)演練,兼顧短視頻可選修;

強(qiáng)實(shí)操導(dǎo)向:腳本撰寫(xiě)、話(huà)術(shù)演練、分組直播實(shí)戰(zhàn),配套輔導(dǎo);

針對(duì)性解決:聚焦合規(guī)、技能、轉(zhuǎn)化核心痛點(diǎn),提供具體方法;

干貨 + 落地:理論結(jié)合案例、工具,支持快速套用。

課程收益

掌握直播全流程與合規(guī)要求,搭建高效團(tuán)隊(duì);

提升主播綜合技能與話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)能力;

學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化優(yōu)化策略,提升直播留存與成交率;

產(chǎn)出可落地的直播腳本,具備獨(dú)立開(kāi)播與復(fù)盤(pán)能力。

課程對(duì)象:

營(yíng)銷(xiāo)總、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、新媒體負(fù)責(zé)人

課程大綱

第一章、主播必備基礎(chǔ)知識(shí)

1.行業(yè)優(yōu)秀案例分析(可診斷學(xué)員賬號(hào)與場(chǎng)次);

2.最新直播要求與避坑指南;

國(guó)家、平臺(tái)對(duì)直播的管理要求;

行業(yè)合規(guī)要求、輿情防控指南;

普通人不知道的話(huà)術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范、避坑指南;

3.定主播:低成本高產(chǎn)能的直播團(tuán)隊(duì)配置;

3人-4人-7人團(tuán)隊(duì)配置模式;

運(yùn)營(yíng)崗職責(zé)與技能要求;

主播崗職責(zé)與技能要求;

4.懂流程:掌握專(zhuān)業(yè)開(kāi)播流程;

直播前:團(tuán)隊(duì)組建、直播間搭建、賬號(hào)與店鋪、選品排品、引流預(yù)熱、腳本準(zhǔn)備;

直播中:腳本執(zhí)行、直播話(huà)術(shù)、觀眾互動(dòng)、轉(zhuǎn)化成交、節(jié)奏把控、流量投放;

直播后:二次推廣、權(quán)益跟進(jìn)、數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)、全面復(fù)盤(pán);

5.賬號(hào)與主播的IP定位;

第二章、主播專(zhuān)業(yè)技能提升

1.體驗(yàn)與分析:真人主播 vs 數(shù)字人虛擬主播;

2.主播的禮儀規(guī)范;

3.新人如何克服“鏡頭恐懼”;

4.主播四大能力提升;

留人能力;

內(nèi)容能力;

控場(chǎng)能力;

帶貨能力;

5.主播基本功;

科學(xué)呼吸與發(fā)聲;

護(hù)嗓技巧;

6.主播的表現(xiàn)力提升;

55387法則;

情緒感染力提升——語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)提升;

肢體動(dòng)作技巧;

7.主播的鏡頭感提升訓(xùn)練方法;

眼神;

表情管理;

鏡頭反應(yīng);

8.魅力主播的互動(dòng)技巧;

9.口才提升與學(xué)習(xí)建議;

10.常見(jiàn)問(wèn)題及解決方式;

第三章、直播腳本撰寫(xiě)

1.三大類(lèi)直播的腳本邏輯;

直播帶貨;

直播引流;

直播銷(xiāo)講;

2.手把手帶你寫(xiě)直播腳本框架;

3.大作業(yè):輸出直播腳本;

4.直播腳本作業(yè)輔導(dǎo)

第四章、專(zhuān)業(yè)話(huà)術(shù)精煉

1.幾大環(huán)節(jié)必備話(huà)術(shù);

掌握開(kāi)場(chǎng)話(huà)術(shù)、預(yù)告話(huà)術(shù)、基本互動(dòng)話(huà)術(shù)、促單話(huà)術(shù)、下播話(huà)術(shù);

課堂演練——開(kāi)場(chǎng);

2.產(chǎn)品話(huà)術(shù);

掌握賣(mài)點(diǎn)話(huà)術(shù)、價(jià)值塑造話(huà)術(shù)、價(jià)格話(huà)術(shù)、開(kāi)價(jià)上架話(huà)術(shù)、促單話(huà)術(shù);

課堂演練——產(chǎn)品話(huà)術(shù);

3.轉(zhuǎn)化話(huà)術(shù);

掌握拉停留話(huà)術(shù)、福利拉人氣話(huà)術(shù)、憋單話(huà)術(shù)、制造懸念話(huà)術(shù)、促轉(zhuǎn)化話(huà)術(shù)、上價(jià)值話(huà)術(shù)、黑粉應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù);

4.課堂演練:話(huà)術(shù)上播演練;

5.作業(yè):撰寫(xiě)各類(lèi)話(huà)術(shù),填充到腳本框架中;

第五章、提升直播轉(zhuǎn)化率實(shí)用策略

1.增留存:3招拉高直播間在線人數(shù);

提升觀的底層邏輯;

內(nèi)容留人法;

福利留人法;

氛圍留人法;

2.提賣(mài)點(diǎn):如何塑造產(chǎn)品令客戶(hù)下單;

賣(mài)點(diǎn)提煉法;

賣(mài)點(diǎn)放大法;

3.促成交:怎么互動(dòng)能讓用戶(hù)主動(dòng)買(mǎi)單;

直播中的銷(xiāo)售節(jié)奏推進(jìn)技巧;

逼單技巧;

1.直播間核心數(shù)據(jù)指標(biāo)優(yōu)化方法;

曝光觀看率低怎么優(yōu)化?

直播間用戶(hù)進(jìn)進(jìn)出出,實(shí)時(shí)在線人數(shù)下降怎么優(yōu)化?

直播間互動(dòng)低,加入粉絲團(tuán)人數(shù)少怎么優(yōu)化?

商品曝光率低怎么優(yōu)化?

商品點(diǎn)擊率低怎么優(yōu)化?

商品成交率低怎么辦?

第六章、短視頻制作(可選修)

1.帶貨短視頻制作;

帶貨短視頻如何建立信任?

打造信任的“四問(wèn)”與“六曬”;

帶貨短視頻萬(wàn)能結(jié)構(gòu)公式(課堂演練);

2.預(yù)告短視頻制作;

預(yù)告短視頻制作技巧;

預(yù)告短視頻發(fā)布技巧;

3.切片短視頻制作;

4.賬號(hào)短視頻制作;

短視頻策劃與選題;

如何批量生產(chǎn)短視頻;

5.短視頻與直播結(jié)合;

第七章、直播實(shí)戰(zhàn)演練(通常為半天,可根據(jù)人數(shù)與課時(shí)調(diào)整)

第一步:總結(jié)所學(xué),發(fā)布要求;

第二步:小組團(tuán)隊(duì)分工(主播、助播、運(yùn)營(yíng)、中控、嘉賓扮演者);

第三步:小組腳本設(shè)計(jì),老師一對(duì)一輔導(dǎo)過(guò)關(guān);

第四步:前期準(zhǔn)備;

第五步:整體過(guò)場(chǎng)(簡(jiǎn)單彩排);

第六步:分組直播(每組8-15分鐘,視組數(shù)調(diào)整);

第八章、主播針對(duì)性輔導(dǎo)

1. 直播復(fù)盤(pán)與點(diǎn)評(píng);

2. 主播普遍性問(wèn)題糾偏;

3. 主播個(gè)性化提升建議。

課程總結(jié)與答疑(20分鐘)

傅老師

運(yùn)營(yíng)之巔》作者、抖音、小紅書(shū)、視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、自媒體人

資歷背景

上海交通大學(xué)碩士,黨員

培訓(xùn)界的網(wǎng)紅講師

青年暢銷(xiāo)書(shū)作家

同時(shí)擔(dān)任南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)

上海交大、復(fù)旦大學(xué)等高校特約講師。

授課經(jīng)驗(yàn)

招商銀行(總行、北京、沈陽(yáng)等)、中國(guó)工商銀行(浙江、新疆)、中國(guó)建設(shè)銀行(上海、深圳)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(總行、蘇州)、中國(guó)銀行、交通銀行、光大銀行(總行)、廣發(fā)銀行(信用卡中心)、平安集團(tuán)/平安銀行/平安金服/平安證券、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、中信銀行、民生銀行、寧波銀行、齊魯銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、常熟農(nóng)商銀行、江南農(nóng)商銀行、昆山農(nóng)商銀行、河北銀行、信建投證券、國(guó)泰君安證券、申萬(wàn)宏源證券、銀河證券、國(guó)信證券、東方證券、光大證券、中泰證券、方正證券、國(guó)金證券、東北證券、西南證券、華安證券、華創(chuàng)證券(貴州股權(quán)交易中心)、中天證券、中山證券、山西證券、萬(wàn)聯(lián)證券、中原證券、國(guó)都證券、太平洋證券、天風(fēng)證券、華福證券、中銀證券等;中信建投期貨、徽商期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長(zhǎng)安期貨等;南方基金、天弘基金、華夏基金、華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、中國(guó)移動(dòng)(廣東、浙江、上海、北京、江蘇、四川、黑龍江、湖北、河南等)、中國(guó)電信(集團(tuán)、上海、浙江、江蘇、廣東等)、中國(guó)聯(lián)通(北京、浙江、山東等)、中國(guó)移動(dòng)終端公司、中移在線(總部、各省分公司)、中國(guó)鐵通、咪咕音樂(lè)、中國(guó)廣電(江蘇分公司)等企業(yè)

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