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物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本控制
【課程編號】：MKT041479
物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本控制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年11月04日 到 2026年11月05日2800元/人
2025年10月15日 到 2025年10月16日2800元/人
2024年10月16日 到 2024年10月17日2800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：廣州
【課程關(guān)鍵字】：北京預(yù)算管理培訓(xùn),北京成本控制培訓(xùn)
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課程背景：
隨著ISO9001：2008、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)更新，和企業(yè)對二標(biāo)導(dǎo)入的增加，二標(biāo)一體化的管理體系的維護和改進已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心任務(wù)。因此企業(yè)需要一批了解最新標(biāo)準(zhǔn)要求和有能力管理好一體化體系的內(nèi)審員。
課程目的：
1、從物業(yè)經(jīng)營管理的重點和難點—全面預(yù)算管理與成本控制這一角度切入，與老師共同研討大量的實例
2、系統(tǒng)掌握物業(yè)管理全面預(yù)算管理系統(tǒng)；
3、操作性極強：學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，此課程是老師二十年管理咨詢經(jīng)驗的濃縮，各種流程、組織、表單、分析工具可以幫助學(xué)員企業(yè)迅速掌握技能。
課程對象
物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理，行政部人事部經(jīng)理，項目經(jīng)理、分包企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)理等
課程大綱：
第一部分：全面預(yù)算管理意識培養(yǎng)
1、什么是全面預(yù)算管理
2、企業(yè)預(yù)算管理出現(xiàn)的主要問題
3、正確認識全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的位置
4、預(yù)算管理控制基礎(chǔ)
5、全面預(yù)算管理意識培養(yǎng)
第二部分：全面預(yù)算編制方法介紹
1、固定預(yù)算與彈性預(yù)算及應(yīng)用
2、增量預(yù)算與零基預(yù)算及應(yīng)用
3、定期預(yù)算與滾動預(yù)算及應(yīng)用
第三部分：全面預(yù)算實戰(zhàn)步驟
1、夯實全面預(yù)算的基礎(chǔ)
2、全面預(yù)算管理的組織體系
3、全面預(yù)算管理的制度建設(shè)及表格設(shè)計
4、年度預(yù)算目標(biāo)的確定和分解
5、預(yù)算啟動實務(wù)
6、各項預(yù)算的編制
7、試算平衡
8、指標(biāo)下達
9、全面預(yù)算管理的執(zhí)行與控制
10、全面預(yù)算管理的調(diào)整、分析與考核
第四部分：成本控制，擺脫陷阱的實踐
1、物業(yè)服務(wù)成本管理控制的主要環(huán)節(jié)
2、成本管理控制的制高點
3、物業(yè)管理項目各類成本控制重點
4、預(yù)算費用控制的具體措施
5、各專業(yè)現(xiàn)場成本控制
第五部分：課后實戰(zhàn)
以不同的職能人員為單位，模擬測算物業(yè)管理各類成本，做全面預(yù)算測評
王老師
王老師，住建部首批認定注冊物業(yè)管理師、北京首批物業(yè)管理行業(yè)專家、高級經(jīng)濟師、三體系審核員，現(xiàn)任北京某知名咨詢公司首席咨詢師，從業(yè)經(jīng)驗涉及財務(wù)管理、風(fēng)險管理、項目運營等多個領(lǐng)域。
趙老師，高級經(jīng)濟師、注冊咨詢師、北航和中國科技信息研究所兼職教授；精研財務(wù)管理20年，在清華、北航、上海交大等研究生教授《技術(shù)經(jīng)濟學(xué)》《財務(wù)分析與理財》《管理咨詢》等課程。