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【課程收益】

1、講解新版IATF 16949的標準；

2、加深學員對新版標準的理解以及新舊版本差異

3、課程利用案例分析，使學員學會應用新的標準

4、內(nèi)部審核技巧

【課程大綱】

第一章IATF16949基礎知識

1．IATF16949發(fā)展和改版背景

2．IATF16949構(gòu)成

3．IATF16949：2016的目標

4．IATF16949：2016的變化背景

第二章汽車行業(yè)過程方法應用

1．過程方法的概念

2．客戶導向過程/支持過程/管理過程

3．烏龜圖分析/過程六個特性

4．小組練習：烏龜圖分析

第三章IATF16949：2016新版標準精講

4 組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關方的需求和期望

4.3理解想掛房的需求和期望-補充

4.4確定質(zhì)量管理體系范圍……

5 領導作用

5.1 領導作用和承諾

5.1.1.1 企業(yè)社會責任

5.1.1.2 過程的有效性…..

6 策劃

6.1 風險和機會的應對措施

6.1.2.1 風險分析….

7 支持

7.1 資源

7.1.2 基礎設施

7.1.3 過程環(huán)境…..

7.2 能力

7.2.1 培訓

7.3 意識

7.3.1 意識—補充

7.3.2 員工激勵與授權(quán)

7.4 溝通

7.5 文件化信息

7.5.1概述

7.5.1.1 質(zhì)量管理系統(tǒng)文件化…..

8 運行

8.1 運行的策劃和控制

8.1.1.運行的策劃和控制——補充

8.2 產(chǎn)品和服務有關要求的確定

8.2.1.2 顧客溝通—培訓

8.2.3.1.3 組織制造可行性

8.3 產(chǎn)品和服務的開發(fā)

8.3.2.1 多方論證方法

8.3.2.2 設計和開發(fā)的策劃—培訓….

8.4 外部供應的產(chǎn)品和服務的控制

8.4.1.2 供應商選擇過程

8.4.1.3 顧客指定資源

8.4.2.1 控制的類型和程度

8.4.2.2 法律法規(guī)要求

8.4.2.3.1 嵌入式軟件產(chǎn)品

8.4.2.4.1 二方審核…..

8.5 產(chǎn)品和服務的提供

8.5.1.1 控制計劃

8.5.1.5 全員生產(chǎn)力維護（TPM）

8.5.1.1 生產(chǎn)排程

8.5.2.1 標識和可追溯性—補充

8.5.6.1 變更控制

8.5.6.1.1 備用工藝的控制

8.6 產(chǎn)品和服務的放行

8.6.1 產(chǎn)品和服務的放行—補充

8.7 不合格過程輸出、產(chǎn)品和服務的控制

8.7.1.4 返工產(chǎn)品的控制

8.7.1.6 不合格品的處置

9 績效評估

9.1 監(jiān)視、測量、分析和評估

9.1.1 概述

9.1.1 制造過程監(jiān)視和測量

9.1.2 統(tǒng)計技術(shù)的確定…..

9.2 內(nèi)部審核

9.3 管理評審

9.3.1.1 質(zhì)量管理體系績效

9.3.1.2 管理評審輸入

9.3.1.3 管理評審輸出—補充

10 改進

10.1 概述

10.2 不符合和糾正措施

10.2.3 不符合和糾正措施

10.2.4 防錯….

10.3 持續(xù)改進

10.3.1 組織的持續(xù)改進

第四章IATF16949：2016 新版換版認證

1．企業(yè)新版轉(zhuǎn)換的路徑和方法

2．新版轉(zhuǎn)換的時間

3．專版工作流程及具體內(nèi)容

4．對應專版第三方審核注意要點

第五章內(nèi)部審核技巧

1．AIAG的 CQI-7 ISO/TS16949:2009實施指南體系審核部分

2．產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核及其關聯(lián)

3．體系審核、制造過程審核、產(chǎn)品審核 過程方法審核案例講解

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