企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
招聘技巧培訓公開課
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
社會化招聘渠道開發(fā)與管理
【課程編號】：MKT035164
社會化招聘渠道開發(fā)與管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：招聘技巧培訓
【時間安排】：2026年07月02日 到 2026年07月02日2400元/人
2025年06月12日 到 2025年06月12日2400元/人
2024年06月27日 到 2024年06月27日2400元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供社會化招聘渠道開發(fā)與管理相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：上海招聘渠道培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程收益：
● 認識到有效招聘渠道的意義與價值
● 能夠在開始搜尋候選人之前制定搜尋計劃
● 能夠嘗試3+3原則選擇和評估有效招聘渠道
● 認識到擴展現(xiàn)有招聘渠道的價值
● 能夠運用所學，嘗試主動獲取候選人推薦
● 掌握建立專屬職場人脈的方法并制定人脈計劃
課程對象：
招聘專員、主管
課程大綱
第一模塊：招聘渠道的重要性
● 招聘流程之搜尋候選人
● 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關鍵
小組討論：列舉現(xiàn)有有效招聘渠道
第二模塊：搜尋計劃
● 我們?yōu)槭裁葱枰褜び媱?/p>
● 搜尋計劃的關鍵要素
案例分析：搜尋計劃的有效與無效
【練習】：擬寫搜尋計劃
第三模塊：有效招聘渠道的選擇與評估
● 有效招聘渠道的選擇
- 什么是3+3原則
【練習】：修改上午擬寫的搜尋計劃中的渠道
【練習】：互相根據(jù)3+3原則解釋你選擇渠道的有效性
●有效招聘渠道的評估
小組討論：評估招聘渠道的有效性我們需要哪些數(shù)據(jù)？
第四模塊：擴展現(xiàn)有招聘渠道
● 招聘的變革帶來渠道的變革
● 社交媒體在招聘中的意義
● 擴展招聘渠道的兩個途徑
- 變被動為主動
【練習】：推薦的技巧
- 建立專屬職場人脈
案例分析
制定人脈計劃
第五模塊：回顧總結、鼓勵應用
● 以案例分享回顧總結
● 學員分享與制定行動計劃
陳老師
● 15年人力資源服務行業(yè)，包括招聘，培訓，績效，薪酬福利。其中超過10年高管搜尋及人力資源外包服務項目經(jīng)驗。
● 2008年開始講授招聘技能培訓課程，并且為大中華地區(qū)超過350位招聘顧問提供過一對一招聘技能輔導
● 曾經(jīng)就職于翰威特，MRI WORLDWIDE, KELLY SERVICES，服務的客戶遍布金融，醫(yī)療，化工，快消，和工業(yè)的頂級企業(yè)。