我要報名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

參加對象

倉管員、倉儲主管，以及涉及貨物管理的相關(guān)人員

課程介紹

在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)；管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程采用理論與案例結(jié)合的特點，旨在通過眾多企業(yè)在倉庫管理方面的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰實用的倉庫管理思路、策略和提升的切入點，掌握實用的管理技術(shù)，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“倉庫管理”的被動狀態(tài)走向“管理倉庫”的主動地位。

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。

掌握收、發(fā)、存以及儲位動態(tài)管理的基本方法和各項報表的應(yīng)用技巧。

掌握倉庫優(yōu)化管理和運輸優(yōu)化管理的基本方法。

研討提升企業(yè)倉儲管理效率的方法和技巧。

課程大綱

第一模塊：倉庫管理的意義

1．倉庫管理不善的后果

2．倉管人員的職責(zé)

第二模塊：操作管理

1．訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷量）

2．進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲位、文件、班表、設(shè)備）

3．驗貨（驗貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報告）

4．存貨（環(huán)境、碼垛、標(biāo)識）

5．盤貨（周期盤點、循環(huán)盤點、稽核盤點）

6．出貨（出貨準(zhǔn)備、操作安排）

7．報廢（申請標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)、處理方式、報告）

第三模塊：物料管理

倉庫規(guī)格化管理

1.貨位的規(guī)格化

2.貨位的編號

3.物料的定位

庫內(nèi)物料擺放要素

1.空間的利用率

2.物料搬運擺放方便

3.物料拿放的先進(jìn)先出

4.分類擺放以便識別

5.通道寬度控制

6.存儲量讀取容易

物料擺放方法

1.五五堆放法

2.六號定位法

3.托盤化管理法

4.分類管理法

物料驗收管理

1.明確物料驗收標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)格、數(shù)量、憑據(jù)、質(zhì)量）

2.物料驗收步驟

物料發(fā)放管理

1.發(fā)料流程

2.物料準(zhǔn)備

3.發(fā)放的方法

4.領(lǐng)料流程

5.退料補料方法

物料搬運作業(yè)控制

1.搬運的方法

2.搬運注意事項

3.搬運作業(yè)要求

存儲作業(yè)要求

1.存儲環(huán)境要求

2.適當(dāng)?shù)拇鎯Ψ椒?/p>

3.存儲期的監(jiān)控

4.物料“三定”

5.帳、卡、物的數(shù)據(jù)控制

第四模塊：倉管主要問題的改善方法

1．庫房空間不夠的改善方法

2．人員工作負(fù)荷過重的改善方法

3．帳、卡、物不一致的改善方法

第五模塊：庫存量的管制

1．物料盤點

2．庫存的不利面

3．安全庫存的利弊

4．呆料管理

5．廢料的管理

王老師

王老師

王老師為上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司的咨詢顧問。

講師資質(zhì)：

2003年7月---2005年11月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司CE(生產(chǎn)消費性電子)制造部任職制造工程師,主要負(fù)責(zé)150名員工訓(xùn)練,生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔(dān)當(dāng)部分專技教材講師；例如無鉛焊錫專技認(rèn)證講師；

2005年11月---2007年6月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司CE(生產(chǎn)消費性電子)制造部任職制造課長,主要負(fù)責(zé)組長以及工程師訓(xùn)練以及督導(dǎo),生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔(dān)當(dāng)部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師；

2007年7月—2012年4月 在蘇州吳江中達(dá)電子有限公司DP(Display Power)制造部任職制造經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)整個部門運作,人才選拔,課長&組長以及工程師訓(xùn)練以及督導(dǎo),生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔(dān)當(dāng)部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師+6西格瑪講師,TWI金牌講師；

2012年5月—2013年4月 蘇州吳江中達(dá)電子有限公司物料部生產(chǎn)計劃經(jīng)理

2013年5月—至今 世界500強(qiáng)歐美汽車零部件公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理和內(nèi)部精益推行工作

擅長課程：

《生產(chǎn)企業(yè)如何降低離職率》獨自編寫教案&教材；在中達(dá)電子上課43次，被評為優(yōu)秀講師&教材，2012年被聘請吳江市各企業(yè)授課；

《如何帶領(lǐng)部署--90后員工管理》獨自編寫教案&教材；榮獲中達(dá)電子優(yōu)秀課程；

《團(tuán)隊建設(shè)與高品質(zhì)溝通》獨自編寫教案&教材；先后在臺達(dá)集團(tuán)上課15次，最高對象為企業(yè)中/高層經(jīng)理人,獲得不同凡響,被評為名師講壇經(jīng)典課程；

《生產(chǎn)運作管理》&《班組長日常管理技巧》&在《班組長應(yīng)有的基本觀念與態(tài)度》&《TWI》等基本課程在臺達(dá)集團(tuán)/京東方(蘇州)/和太電子/新創(chuàng)電子等授課；

《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》講師，并獲得國家二級企業(yè)培訓(xùn)師資格(2012年5月通過,11月發(fā)證書)，先后在中達(dá)電子/方圓實業(yè)/豪升大酒店等授課此講師訓(xùn)課程。

工作能力及其它專長：

主動積極一直是我對工作以及教學(xué)態(tài)度的最起碼任職；篤守誠、信、禮、智的做人原則。溝通是教學(xué)最基本技巧(尤其是如何活躍氣氛是教學(xué)的基本要求)；溝通能力佳。一直把團(tuán)隊績效放在工作首位；計算機(jī)技能以及管理學(xué)教學(xué)為我的專長； 第一是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊的首要目標(biāo)；因人而異是我對管理的認(rèn)知；有很強(qiáng)的組織能力

我要報名

在線報名：現(xiàn)代高效倉庫管理(蘇州)