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建立基于EPM的企業(yè)級(jí)績(jī)效管理體系
【課程編號(hào)】：MKT027789
建立基于EPM的企業(yè)級(jí)績(jī)效管理體系
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：績(jī)效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年01月23日 到 2026年01月23日3200元/人
2025年01月03日 到 2025年01月03日3200元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供建立基于EPM的企業(yè)級(jí)績(jī)效管理體系相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州績(jī)效管理培訓(xùn)
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課程背景 / Background
當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，眾多企業(yè)已經(jīng)不能夠再單純依靠宏觀經(jīng)濟(jì)增速或個(gè)別高潛力市場(chǎng)提升整體企業(yè)盈利能力了，則企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性、波動(dòng)性加大了企業(yè)管理決策判斷和落地實(shí)施的挑戰(zhàn)。他們需要?jiǎng)討B(tài)掌握企業(yè)戰(zhàn)略性信息并快速做出判斷，給予各業(yè)務(wù)、只能領(lǐng)域明確的戰(zhàn)略要求，配以資源和激勵(lì)機(jī)制。才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為股東創(chuàng)造價(jià)值增長(zhǎng)。
高效、準(zhǔn)確的做出經(jīng)營(yíng)決策需要企業(yè)中幾個(gè)核心領(lǐng)域的整合能力，這一未來(lái)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要依賴(lài)包含廣度、深度、精度相結(jié)合的企業(yè)級(jí)績(jī)效管理體系。
課程大綱 / Outline
• 普華永道 EPM 管理閉環(huán)理念介紹
• 聚焦梳理戰(zhàn)略發(fā)展路徑及核心目標(biāo)
• 基于戰(zhàn)略發(fā)展要求的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算管理
• 結(jié)合組織橫向間協(xié)同需求，分解高階戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
• 建立各級(jí)管理報(bào)告體系
• 建立經(jīng)理人績(jī)效、激勵(lì)機(jī)制
張老師
普華永道人力資源咨詢(xún)服務(wù)總監(jiān) (GZ Session)
張先生是普華永道人力資源咨詢(xún)服務(wù)總監(jiān)，在績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域擁有超過(guò)15年的豐富經(jīng)驗(yàn)，為眾多中國(guó)客戶(hù)提供戰(zhàn)略執(zhí)行和建立戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，在協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)既定業(yè)績(jī)目標(biāo)過(guò)程中方面表現(xiàn)的極為出色，其所咨詢(xún)客戶(hù)獲得“全球戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”稱(chēng)號(hào)。
張先生擅長(zhǎng)的行業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)包括汽車(chē)、航空工業(yè)、鋼鐵、金融服務(wù)、零售連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)貿(mào)易以及多元化公司管理。