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課程介紹

當(dāng)私域社群成為企業(yè)流量沉淀的核心陣地，卻面臨90%的社群陷入“死群”困境——新好友進(jìn)群后沉默不語(yǔ)、引流活動(dòng)無(wú)人響應(yīng)、會(huì)員群復(fù)購(gòu)率持續(xù)走低，企業(yè)正為社群互動(dòng)失效、轉(zhuǎn)化鏈斷裂付出巨大代價(jià)。當(dāng)前私域運(yùn)營(yíng)中，70%的客戶因社群缺乏精細(xì)化運(yùn)營(yíng)而流失，傳統(tǒng)群發(fā)模式打開率不足10%，快閃群發(fā)售轉(zhuǎn)化率難以突破瓶頸。本課程專為私域操盤手和運(yùn)營(yíng)者設(shè)計(jì)，以“三類高轉(zhuǎn)化社群”模型為核心，直擊社群互動(dòng)低、引流難、復(fù)購(gòu)弱三大痛點(diǎn)。通過拆解零售、教育等行業(yè)標(biāo)桿案例，帶您從流量承接群到會(huì)員群，打造環(huán)環(huán)相扣的社群轉(zhuǎn)化引擎，讓社群互動(dòng)率提升3倍以上，現(xiàn)場(chǎng)跑通從引流到裂變的全鏈條實(shí)戰(zhàn)方案。

課程收益

1.掌握高轉(zhuǎn)化社群方法論：系統(tǒng)學(xué)會(huì)流量承接群、快閃群、會(huì)員群的搭建與運(yùn)營(yíng)技巧，解決“不知如何設(shè)計(jì)社群類型”的困惑。

2.設(shè)計(jì)高效引流與互動(dòng)方案：能夠獨(dú)立策劃社群引流活動(dòng)、制作吸引客戶的引流品，并讓新好友進(jìn)群后主動(dòng)互動(dòng)，破解“沉默群”難題。

3.實(shí)現(xiàn)批量社群管理：學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化社群運(yùn)營(yíng)流程，通過月計(jì)劃模板輕松管理多社群，提升運(yùn)營(yíng)效率。

4.產(chǎn)出可落地方案：現(xiàn)場(chǎng)完成私域元內(nèi)容梳理、快閃群發(fā)售方案、會(huì)員日活動(dòng)設(shè)計(jì)等實(shí)操成果，直接應(yīng)用于業(yè)務(wù)。

5.構(gòu)建自運(yùn)轉(zhuǎn)社群體系：提升復(fù)購(gòu)和裂變能力，通過會(huì)員群鎖定KOC、輸出高價(jià)值內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)私域流量的持續(xù)增值。

課程對(duì)象

企業(yè)老板、銷售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個(gè)人IP的人

課程大綱：

模塊一：認(rèn)知私域，梳理你的私域商業(yè)模式

1.到底私域是什么？

2.為什么幾乎所有頭部企業(yè)都在嘗試私域？

3.私域核心概念-信息差拆解

4.私域IP元內(nèi)容梳理

模塊二：三類高轉(zhuǎn)化社群

【私域高轉(zhuǎn)化社群第一類：穩(wěn)定你的流量承接群】

1.與用戶初次相遇的關(guān)鍵場(chǎng)景

2.私域社群引流3步走

3.流量承接社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化方法

4.如何打造吸引客戶的引流品

【實(shí)操作業(yè)及成果】

1.梳理并且寫出你的私域元內(nèi)容

2.制作你的社群引流方案

3.搭建你的流量承接群月計(jì)劃

模塊三：私域高轉(zhuǎn)化社群第二類：做好你的發(fā)售“快閃群”

1.所有的爆品都值得在快閃群發(fā)售一遍

2.私域浪潮式發(fā)售原理

3.做好快閃群的三個(gè)重要錦囊

4.“快閃群”發(fā)售搭建施工圖

5.“快閃群”浪潮式發(fā)售經(jīng)典案例

模塊四：私域高轉(zhuǎn)化社群第三類：重視你的會(huì)員群

1.復(fù)購(gòu)和裂變的核心戰(zhàn)場(chǎng)-私域會(huì)員群

2.私域會(huì)員群搭建的核心5步

3.如何持續(xù)在會(huì)員群輸出高價(jià)值內(nèi)容

4.如何通過會(huì)員群鎖定客戶復(fù)購(gòu)

5.如何讓你的會(huì)員群不斷產(chǎn)生KOC?

6.如何打造高互動(dòng)、高回復(fù)的會(huì)員群

【實(shí)操作業(yè)及成果】

1.寫出一個(gè)你的“快閃群”發(fā)售方案

2.制作你的1.0會(huì)員群運(yùn)營(yíng)月計(jì)劃

3.寫出一個(gè)你的會(huì)員日活動(dòng)

李老師

江蘇省全媒體運(yùn)營(yíng)師講師

騰訊官方認(rèn)證私域講師

西交利物浦大學(xué)特約講師

蘇州新媒體協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)型私域轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

迭代在一線，私域流量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師

背景介紹：

1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

李浩正老師是私域流量領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，擁有8年私域全流程體系搭建經(jīng)驗(yàn)，專注企業(yè)私域轉(zhuǎn)型與流量變現(xiàn)。私域陪跑典型案例：

案例一·規(guī)模化私域體系搭建??

曾為200+企業(yè)提供私域全流程解決方案，覆蓋零售、教育、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。獨(dú)創(chuàng)"像素級(jí)陪跑"模式，深度服務(wù)60+企業(yè)完成私域精細(xì)化落地，包括百威啤酒、貝殼地產(chǎn)、騰訊為村、中國(guó)石油等頭部品牌。

案例二·億級(jí)流水操盤實(shí)績(jī)

作為教育行業(yè)私域轉(zhuǎn)型標(biāo)桿操盤手，單年通過私域轉(zhuǎn)化創(chuàng)造過億流水，并保持"2小時(shí)社群成交破百萬(wàn)"的行業(yè)記錄。2015年操盤"釘子學(xué)院"私域項(xiàng)目獲200萬(wàn)天使輪融資，打造教育行業(yè)高客單私域模型。

案例三·萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)孵化能力?

具備從0到1的團(tuán)隊(duì)復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，2年內(nèi)參與某在線教育私域團(tuán)隊(duì)從30人快速擴(kuò)展至2000人規(guī)模，建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系。6年累計(jì)培養(yǎng)私域運(yùn)營(yíng)人才超5000人。

案例四·流量裂變創(chuàng)新突破??

創(chuàng)造單月裂變精準(zhǔn)好友67萬(wàn)的行業(yè)記錄，活用"快閃成交+浪潮裂變"標(biāo)準(zhǔn)化模型。作為騰訊官方認(rèn)證私域講師，持續(xù)迭代公域轉(zhuǎn)私域策略。

案例五·跨界服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?

服務(wù)領(lǐng)域橫跨多行業(yè)，包括百威集團(tuán)酒水私域營(yíng)銷體系搭建、張雪峰研途考研私域轉(zhuǎn)化系統(tǒng)優(yōu)化、漢堡王新零售私域閉環(huán)設(shè)計(jì)等，形成可跨行業(yè)復(fù)用的私域增長(zhǎng)方法論。

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在線報(bào)名：私域社群聚變：持續(xù)活躍與批量成交的運(yùn)營(yíng)SOP(上海)