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人員招聘面試和甄選

【課程編號】:MKT019463

【課程名稱】:

人員招聘面試和甄選

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓

【時間安排】:2026年06月04日 到 2026年06月05日3380元/人

2025年05月15日 到 2025年05月16日3380元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日3380元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人員招聘面試和甄選相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:北京招聘面試培訓

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課程大綱:

第一章:認識招聘

當前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑

用人的有關(guān)理念

基準素質(zhì)與鑒別素質(zhì)

用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作

第二章:了解相關(guān)的概念

工作分析

人崗匹配

人格特質(zhì)

個人風格

職業(yè)錨

職業(yè)生涯規(guī)劃

測評工具(MBTI,霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)

第三章:招聘的整個流程

招聘的途徑與方式

明確招聘需求和崗位能力模型

招聘的流程

如何閱讀簡歷

第四章:面試的整個流程

面試前的準備工作

面試中的工作

如何結(jié)束面試

面試過程中的注意要點

面試中常發(fā)生的錯誤, 如何避免?

應(yīng)對富有挑戰(zhàn)性的應(yīng)聘者

面試中須注意的細節(jié)

面試后的評估

第五章:行為事件面試技巧

SHARE 模型

JOBS 模型

聆聽的技巧

提問的技巧

觀察應(yīng)聘者的氣質(zhì)與性格及處事風格

應(yīng)聘者人際溝通交流的方式

詢問應(yīng)聘者的職業(yè)生涯規(guī)劃

如何設(shè)計行為面試法的問題?

角色扮演與練習

資深老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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