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第2增長曲線:出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟(jì)南:2026年06月06日
第一部分 開局就看清:為什么現(xiàn)在必須認(rèn)真考慮出海全球格局與中國企業(yè)的現(xiàn)實壓力后疫情時代、內(nèi)需承壓、產(chǎn)能過剩,對制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外,中腰部企業(yè)的“第二增長曲線”機(jī)會在哪里中國企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海:做成“別人認(rèn)得你的牌子”(如消費(fèi)電子、IP 玩......
中級管理人員管理技能提升 天津:2026年06月03日
企業(yè)中高級主管、期望達(dá)成績效并改善與部屬關(guān)系的主管、新上任的經(jīng)理人/儲備經(jīng)理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 北京:2026年04月07日
1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解,指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實戰(zhàn)場景,提升實戰(zhàn)化融合的工作成效;2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險”問題,幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......
中高層管理者必備的(M8)八項能力系統(tǒng)研修班統(tǒng) 北京:2026年04月07日
工業(yè)自動化、工程機(jī)械、工業(yè)原材料、建筑工程、汽車客車行業(yè)、暖通設(shè)備及中央空調(diào)、數(shù)控機(jī)床、IT信息化、環(huán)??萍嫉裙I(yè)品行業(yè)中層管理者、小型企業(yè)高層管理者、由專業(yè)管理向綜合管理提升的管理者、企業(yè)接班人和青年后備干部等。培訓(xùn)頒發(fā)證書完成全部課程并通過考核者,可獲得由工業(yè)品營銷研究院頒發(fā)的"高級職業(yè)經(jīng)理研修班&quo......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(孫美杰) 北京:2026年06月04日
在企業(yè)實務(wù)操作過程中,由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風(fēng)險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏,導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風(fēng)險,特別是由于不具備財務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)講師會結(jié)合實務(wù)案例從利......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 北京:2026年07月02日
公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)?B.有標(biāo)準(zhǔn),為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運(yùn)行不了&hel......
