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卓越績效模式標準理解
【課程編號】：MKT012569
卓越績效模式標準理解
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓|人力資源規(guī)劃培訓
【時間安排】：2026年05月26日 到 2026年05月28日3500元/人
2025年08月21日 到 2025年08月23日3500元/人
2025年07月09日 到 2025年07月11日3500元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越績效模式標準理解相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：北京卓越績效培訓
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培訓受眾
企業(yè)中、高層管理人員
對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管
課程收益
理解卓越績效十一項核心價值觀；
讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位；
掌握卓越績效模式標準，進一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；
為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準備工作。
課程背景
本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路，從關注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā)，進一步通過系統(tǒng)的、關注企業(yè)長遠發(fā)展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署，同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應的方法并展開，通過學習進行評價、改進、和創(chuàng)新，進一步達到整合的程度，從而更好實現(xiàn)良好的經(jīng)營結(jié)果，并取得持續(xù)的成功。
培訓大綱
卓越績效模式概述
1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式
2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎
3、卓越績效模式核心價值觀和框架
卓越績效評價準則》講解
1、標準內(nèi)容與實施要點、難點
2、標準內(nèi)容相互關系的系統(tǒng)理解
如何成功地導入卓越績效模式培訓證書
黃老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。