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全價值鏈成本分析
【課程編號】：MKT011065
【課程名稱】：
全價值鏈成本分析
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務管理培訓
【時間安排】：2026年12月12日 到 2026年12月12日2200元/人
2025年11月22日 到 2025年11月22日2200元/人
2024年12月07日 到 2024年12月07日2200元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供全價值鏈成本分析相關內訓
【課程關鍵字】：北京成本分析培訓
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課程大綱:
一、成本管理的全局觀
分析成本分布
成本開支與獲得競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略成本
個體成本特性
二、運營成本面面觀
研發(fā)成本管理
技術的作用
采購與供應鏈（物流）成本管理
庫存管理
設備利用，備品備件管理
人員上的成本管理思考
質量成本的構成
三、走進產業(yè)鏈
檢驗的變遷
研發(fā)的鏈接作用
外包低價值環(huán)節(jié)
還可以這樣運作么？-- 供應鏈的管理者利豐
產業(yè)鏈設計和JIT推進
全程成本管理
四、成本文化、觀念
目前成本管理上普遍存在的問題
成本管理優(yōu)劣的比較
成本管理觀念
成本文化
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。