深圳現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理 深圳：2026年05月29日

企業(yè)高、中層管理者，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、從事財務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)提綱模塊1：財務(wù)管理管什么？ü 企業(yè)運(yùn)營的三條斜線ü 經(jīng)營過程應(yīng)始終關(guān)注現(xiàn)金流ü 謹(jǐn)慎使用會計數(shù)據(jù)作為績效考核指標(biāo)ü 案例分析: 別忘了現(xiàn)金流!模塊2：如何衡量一個企業(yè)的經(jīng)營績效?ü......

現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本管理 深圳：2026年06月25日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運(yùn)資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強(qiáng)化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢課程對象現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 深圳：2026年07月02日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......

企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州：2026年04月11日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策一、數(shù)字化與外部的市場環(huán)境的變化1、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展2、2018年涉稅工作回顧3、2019年稅制改革八大亮點(diǎn)4、資本市場投資熱潮：機(jī)會二、財務(wù)環(huán)境：業(yè)務(wù)鏈和價值鏈1、財務(wù)管理：公司目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)2、探究與發(fā)現(xiàn)價值3、商業(yè)模式&mdas......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵實施情況：截......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年05月28日

模塊一：卓有成效是可以學(xué)會的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量，延續(xù)個體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)1．為什么需要卓有成效的管理者2．誰是管理者3．管理者必須面對的現(xiàn)實4．對有效性的認(rèn)識5．卓有成效可以學(xué)會嗎？模塊二：自己的時間【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué): ......