戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

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戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革深圳：2026年05月08日

?中高層管理課程大綱：第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知?時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析?未來趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)?破除行動(dòng)慣性陷阱?親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)?討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))?我們的使命-我們的事業(yè)是什么??我們對(duì)未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子?我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-中期與長(zhǎng)期......

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃廣州：2026年05月09日

一、當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營(yíng)銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科學(xué)的市場(chǎng)布局，聚焦突破重點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)......

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用深圳：2026年06月05日

市場(chǎng)營(yíng)銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式北京：2026年06月28日

總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，副總，高管，各個(gè)部門決策人等?！菊n程大綱】一：戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神（一）企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維；企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式；基業(yè)長(zhǎng)青的精神；（二）企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定：首先來自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實(shí)事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；在......

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí) 主講：彭老師

內(nèi)容講述+案例分析+互動(dòng)討論+場(chǎng)景化分析課程大綱前言篇：世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會(huì)計(jì)核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務(wù)業(yè)務(wù)5. 管控風(fēng)險(xiǎn)討論：新型財(cái)務(wù)管理體系的功能對(duì)財(cái)務(wù)人員的挑戰(zhàn)定位篇：CF......

持續(xù)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：苑老師

1.收獲對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的澄澈認(rèn)知，提升戰(zhàn)略思辨縱深能力2.掌握經(jīng)典方法工具的實(shí)踐應(yīng)用，培訓(xùn)后可直接應(yīng)用于管理實(shí)踐3.通過真實(shí)案例研討和結(jié)合自身實(shí)際的探索演練，設(shè)防雷區(qū)少走彎路【課程大綱】一、上篇企業(yè)發(fā)展之路與“持續(xù)增長(zhǎng)之痛”1.企業(yè)的生命與成長(zhǎng)有規(guī)律嗎1)企業(yè)生命周期模型2)企業(yè)發(fā)展......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成主講：彭老師

課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同性、價(jià)值性三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支......

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書主講：劉老師

本建議書為規(guī)劃貴司戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革，本課程包括企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)創(chuàng)新策略，企業(yè)變革方向與執(zhí)行，內(nèi)容組成，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程......