您所在的位置：名課堂首頁(yè)>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)>>

資產(chǎn)損失培訓(xùn)

資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開(kāi)課

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 西安：2026年05月07日

? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷(xiāo)售市場(chǎng)費(fèi)用管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒課程大綱：一、費(fèi)用管控的概述? 費(fèi)用的界定? 費(fèi)用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù) 上海：2026年07月02日

銷(xiāo)售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等等課程大綱:第一部分：掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí) 1 基本知識(shí)準(zhǔn)備企業(yè)與會(huì)計(jì)主體持續(xù)經(jīng)營(yíng)與歷史成本的會(huì)計(jì)假設(shè)利益主體與法律主體資金循環(huán)的含義資本化的概念：資本性支出與收益性支出2 資產(chǎn)負(fù)債表用資金循環(huán)的模型導(dǎo)入資產(chǎn)的概念流動(dòng)資產(chǎn)的定義與種類(lèi)，應(yīng)收帳款的管理長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類(lèi)，商譽(yù)的概......

基于業(yè)財(cái)融合構(gòu)建管理者駕駛艙—大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析與可視化運(yùn) 北京：2026年05月29日

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量急劇呈幾何級(jí)數(shù)增大，在這大量的數(shù)據(jù)信息中，隱藏著企業(yè)運(yùn)作的利弊得失，若能夠?qū)@種海量的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行快速有效地深入分析和處理，從而在第一時(shí)間內(nèi)獲得最有價(jià)值的規(guī)律和模式，對(duì)幫助企業(yè)高層進(jìn)行正確的運(yùn)籌決策，至關(guān)重要。課程優(yōu)勢(shì)：【獨(dú)一無(wú)二】國(guó)內(nèi)首個(gè)定位于經(jīng)營(yíng)管理信息的財(cái)務(wù)分析決策的課程【......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及報(bào)表分析北京：2026年07月08日

? 為每一位成功管理者補(bǔ)充一種重要的管理工具：企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況---財(cái)務(wù)報(bào)表信息解讀與分析。? 深度理解報(bào)表邏輯和報(bào)表項(xiàng)目質(zhì)量狀況。? 了解行業(yè)差異的報(bào)表體現(xiàn)，掌握不同行業(yè)財(cái)務(wù)信息分析重點(diǎn)。? 了解非量化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在整體財(cái)務(wù)狀況分析中的重要性，掌握靈活分析方法。? 合理適度運(yùn)用有效的財(cái)務(wù)信息分析方法助力業(yè)務(wù)管理效率提......

資產(chǎn)損失培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面預(yù)算和計(jì)劃有啥區(qū)別？主講：孟老師

轉(zhuǎn)眼2020上半年已經(jīng)過(guò)去了，下半年管理工作中有個(gè)重要的內(nèi)容，就是做下一年，或者是三年的全面預(yù)算，有些小伙伴，關(guān)于預(yù)算和計(jì)劃還傻傻的分不清，依然會(huì)提問(wèn)？預(yù)算已經(jīng)做了，為啥還要做計(jì)劃呢？或者說(shuō)做了計(jì)劃就不要做預(yù)算了呀？多浪費(fèi)時(shí)間呢---今天針對(duì)這個(gè)問(wèn)題幫助大家分析一下，這樣小伙伴就清楚預(yù)算和計(jì)劃的區(qū)別了！1、全面預(yù)算是管......

投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng) 主講：劉老師

企業(yè)未來(lái)發(fā)展的價(jià)值在哪里？企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置？產(chǎn)業(yè)價(jià)值如何？如何突破現(xiàn)有的價(jià)值瓶頸？企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價(jià)值？在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)依賴(lài)內(nèi)生性的發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日漸式微，企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律？如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律？如何掌握企業(yè)生命周......

企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù) 主講：王老師

Part1:長(zhǎng)期股權(quán)投資基本概念控制共同控制重大影響初始計(jì)量：令人瘋狂的幾個(gè)概念初始投資成本-單體報(bào)表初始入賬同一控制權(quán)益結(jié)合法( pooling of interest method)非同一控制購(gòu)買(mǎi)法（purchase method)非企業(yè)合并后續(xù)計(jì)量成本法權(quán)益法調(diào)整1：一個(gè)調(diào)整舉例（后續(xù)計(jì)量）調(diào)整2：存貨折舊攤銷(xiāo)對(duì)......

物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本控制與效益提升主講：鐘老師

物業(yè)管理企業(yè)主、高級(jí)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程內(nèi)容】[1] 怎樣理解成本?1、什么是成本?2、成本是越低越好嗎?3、物業(yè)管理行業(yè)的成本有哪些？a)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容劃分b)固定成本、變動(dòng)成本和混合成本c)可控成本和不可控成本討論：項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)在哪？[2] 物業(yè)財(cái)務(wù)部怎樣發(fā)揮管控成本的作用？1、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和工......