組織職位管理培訓

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組織職位管理培訓公開課

組織發(fā)展全景圖——從人力資源專家變成OD高手重慶：2026年07月08日

企業(yè)高管、CXO、業(yè)務部門負責人、HRVP、HRD、OD總監(jiān)、HRBP總監(jiān)等課程背景隨著外部環(huán)境日趨復雜、模糊、不確定，給業(yè)務健康發(fā)展和組織建設都帶來了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)在組織建設過程中，常常會遇到如下痛點與挑戰(zhàn)：公司內(nèi)部更多依靠個人英雄，難以將打勝仗的能力建在組織上，固化到流程里，行程能夠支撐持續(xù)打勝仗的牢不可破的系統(tǒng)化......

洞悉現(xiàn)在，引領未來-敏捷人才盤點工作坊廣州：2026年05月16日

德魯克曾經(jīng)說過“人才決斷能力恐怕是最后剩余不多的可依賴的競爭資源之一，因此擅長此道的企業(yè)很少”。隨著社會的不斷進步，德魯克的擔憂已成現(xiàn)實，越來越多企業(yè)意識到，僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系；作為人才管理的重要工具——人才盤......

變革時代下的薪酬管理、設計與績效激勵實踐北京：2026年06月26日

中高層管理者、人力資源總監(jiān)或經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、相關工作人員等；課程內(nèi)容第一章戰(zhàn)略性薪酬管理1.導入案例2.東航云南分公司航班集體返航事件的背后3.國際與國內(nèi)薪酬問題的發(fā)展與演變4.制訂薪酬戰(zhàn)略的關鍵步驟5.薪酬管理的基本邏輯6.企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)論7.某公司的薪酬管理的理念與政策分析8.薪酬設計與企業(yè)文化9.企業(yè)戰(zhàn)略與薪......

協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進技巧上海：2026年04月10日

協(xié)商解除合同是萬能的解除方式，但協(xié)商解除勞動合同難度也越來越大，HR如何通過面談溝通說服勞動者接受公司的協(xié)商解除勞動合同方案，不僅是一項十分具有挑戰(zhàn)性工作，也是一項十分具有成就感的工作。協(xié)商處理妥當則風險歸零，處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。主講老師將......

組織職位管理培訓內(nèi)訓課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：蔡老師

企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級，競爭越來越激烈，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。而人才的開發(fā)與管理，并非只是人力資源部門的工作，直線經(jīng)理應怎樣考慮人力資源的管理? 并將其怎樣融入到組織戰(zhàn)略思維中去呢?本課程旨在分析在現(xiàn)代組織管理中，非人力資源經(jīng)理的直線經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略及技術方法，緊密......

員工關系管理主講：張老師

第一章、員工關系管理概述1.人際關系的本質(zhì)是什么？2.員工關系是績效嗎？3.軍隊與企業(yè)的區(qū)別是什么4.員工關系管理的基本思路是什么5.建立員工“心理圍墻”的重要性6.案例分析：被開除的員工7.員工關系的最低底線8.互動搶答9.員工關系管理的層次第二章、管理員工滿意度1．互動討論：有員工絕對的滿意......

非人力資源的人力資源管理班主講：賀老師

任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等&......

員工發(fā)展：洞見生涯·職場賦能工作坊主講：高老師

新員工、在職員工、團隊骨干、需提升團隊凝聚力的部門/團隊、成熟企業(yè)需要激活組織活力、尋求職業(yè)突破的職場人士課程方式：職場游戲體驗+小組研討+引導總結(jié)+主題拓展（2天版）+案例復盤課程大綱第一部分：破冰啟航——生涯認知與團隊組建破冰導入：“生涯關鍵詞共創(chuàng)”，每位參與者分享對......