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SNPE培訓公開課

國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班貴陽：2026年07月03日

（一）國有企業(yè)混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1．國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內(nèi)容解讀；2．習近平總書記有關國資國企改革的歷次重要講話和指示批示解讀；3．《國企改革“雙百行動”工作方案》及相關政策精神全面解析；4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公......

非人力資源經(jīng)理的人員管理北京：2026年06月29日

1.案例導入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標設定與績效輔導* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合* 如何為下屬設定目標* 如何量化定性目標* 年度計劃應包括的主要......

多維度的職業(yè)發(fā)展通道北京：2026年07月04日

第一章多維度職業(yè)發(fā)展的必然性第一節(jié)：傳統(tǒng)職業(yè)發(fā)展通道的天然缺陷1、傳統(tǒng)的企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道的特征2、傳統(tǒng)發(fā)展空間與現(xiàn)實用人的沖突第二節(jié)：多維度的職業(yè)發(fā)展通道1、從“海選”到“特選”2、專業(yè)化分工帶來的專業(yè)化發(fā)展3、精準定位的專業(yè)技術(shù)人才第二章多維度職業(yè)發(fā)展通道的設計第一......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 ?？冢?026年05月14日

通過課程學習，幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知，重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法，對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明，目的在于對企業(yè)薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)......

SNPE培訓內(nèi)訓課程

非HR經(jīng)理的HR管理主講：任老師

經(jīng)理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力和有效達成，所以對工作分析、任職資格、勝任素質(zhì)、最佳人選、能力發(fā)展、崗位貢獻、員工關系等必須全面掌握，現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理、主管們都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高40%！如何讓直線......

企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定及風險防范主講：楊老師

★了解企業(yè)職工獎懲條例后對勞動關系的影響；★熟悉企業(yè)制定規(guī)章制度時涉及的法律問題；★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者制定規(guī)章制度的實際操作能力。【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負責人；法律部門負責人；律師以及其他相關人員。【課程特色】重點突出，邏輯清晰；強調(diào)實戰(zhàn)，學之能用；案例真......

新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制主講：蘇老師

2012年，隨著勞動力市場的日趨成熟，新的法律、法規(guī)的相應出臺及《社會保險法》、《個人所得稅法》的頒布實施，這給企業(yè)的運營帶來新的挑戰(zhàn)，可以預見在新法、新規(guī)已經(jīng)或即將實施的背景下，工資、工時及加班費已經(jīng)成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。企業(yè)如何積極應對及規(guī)避法律風險，勢必成為新的亟待解決的問題。企業(yè)的薪酬管理體系設......

《企業(yè)文化凝聚力建設》主講：穆老師

塑造積極型企業(yè)文化，培養(yǎng)干部和員工隊伍的主動性、責任心、凝聚力，是非常重要的管理使命。本課程的核心內(nèi)容分為兩部分，一方面，全面介紹真實顯效的企業(yè)文化建設的一系列方法和工具，讓學員掌握企業(yè)文化建設的方法和技巧，另一方面，針對不同條線、不同層級，提供一系列具體案例、具體做法，供學員課后在實際工作中應用。本課程以生動鮮活的現(xiàn)......