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采購經(jīng)理 上海:2026年04月13日
市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應鏈結(jié)構(gòu)變革正在進行中:上游供應商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應鏈上連接著企業(yè)與上游的供應商,而企業(yè)競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此,采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略:物......
卓越采購經(jīng)理進修班 上海:2026年04月13日
企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......
數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓練 濟南:2026年05月09日
【戰(zhàn)略采購】如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力數(shù)字化時代企業(yè)對采購管理的期望當下企業(yè)采購管理的誤區(qū)及采購人員的困惑正本清源:重新定義,破解企業(yè)采購人的困惑之法管理升級:采購管理發(fā)展的 4 個階段及其特點詳解從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)代采購三段論與戰(zhàn)略采購七步法詳解數(shù)字化時代,創(chuàng)造價值的企業(yè)采購管理模式創(chuàng)新基于品類的可預測戰(zhàn)......
采購經(jīng)理 成都:2026年05月13日
采購經(jīng)理、采購部門負責人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務關......
采購經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
卓越采購經(jīng)理 主講:柳老師
一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應人員職業(yè)道德規(guī)范與守則二、采購體系建設與供應鏈管理企業(yè)采購組織風險分析與完善組織職能與無效采購采購制度與流程常見漏洞分析采購信息化建......
采購成本降低與采購談判技巧 主講:李老師
采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務之有關人員課程大綱:第一單元認識篇——如何做一個專業(yè)化的采購1、開篇案例分析:WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的4大誤區(qū),為采......
非生產(chǎn)物資采購與管理 主講:柳老師
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等等?!菊n程內(nèi)容】第一部分、非生產(chǎn)性物資采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢物資采購、采辦與物料管理之間的關系非生產(chǎn)性物資范圍與采購管理的目標非物質(zhì)性采購的基本要點非生產(chǎn)性物資采購的重點、難點非生產(chǎn)性物資采購策略項目采......
EPC工程總承包項目招標與采購管理實務 主講:楊老師
重點從招標與采購規(guī)范的程序,施工分包招標與采購的重點注意事項,設備材料的招標與采購的重點注意事項,法律風險防范,招標與采購基礎工作建設等內(nèi)容入手,結(jié)合相關EPC項目的招標與采購實踐案例進行了剖析。【課程對象】建設單位、EPC工程總承包單位的招標投標管理部門、造價管理部門、項目管理部門、法律合同等相關專業(yè)人員;以及EPC......
