工程管理培訓

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工程管理培訓公開課

新準則下— 《建筑業(yè)掛靠工程管理、合同涉稅與財稅處理》深圳：2026年04月11日

第一部分:建筑業(yè)財稅政策解析（更新到課前一天）1、電子專票、電子會計憑證報銷入賬歸檔新政實務(wù)解析2、差額扣除的“分包”包含哪些？承包給個人的勞務(wù)，可否差額扣除？3、建筑業(yè)兩種必須預(yù)繳增值稅的情形，不預(yù)繳有什么風險？4、機械設(shè)備租賃涉及的增值稅問題5、建筑企業(yè)取得免稅農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票如何判斷可否抵扣，如......

標桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理成都：2026年04月18日

近年來，地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化，眾多企業(yè)陷入危機。面對限房價、競地價與材料人工價格飛漲引起的成本壓力，面對環(huán)保升級帶來的材料供應(yīng)與年可施工時間大幅壓縮的工期問題，面對勞務(wù)日益短缺的長期趨勢，面對國家推廣裝配式與綠色建筑的政策，面對客戶越來越高的品質(zhì)要求……傳統(tǒng)的工程管理在質(zhì)量、進度、成本......

關(guān)于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》長沙：2026年05月07日

1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進安全生產(chǎn)風險專項整治，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。（2）落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述：黨和國家領(lǐng)導人將安全生產(chǎn)工作提到......

商業(yè)綜合體、酒店、寫字樓、超高層住宅機電設(shè)計與工程管理要點難點及招標采購深圳：2026年05月09日

★ 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導；★ 企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、電氣總監(jiān)、電氣設(shè)計師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。★ 房地產(chǎn)企業(yè)招標采購專業(yè)技術(shù)人員★ 建筑設(shè)計研究院、建筑設(shè)計公司董事長、設(shè)計總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。課程大綱第一部分：商業(yè)、超高層、酒......

工程管理培訓內(nèi)訓課程

經(jīng)營視角下的工程管理跨界協(xié)同之道主講：劉老師

第一部分：以戰(zhàn)略為導向、以經(jīng)營為視角的項目管理研討，源頭出發(fā)定義的項目管理價值、作用、職責一、房企的商業(yè)邏輯探討二、項目管理的成功標尺三、項目管理價值剖析四、項目管理的價值及困難分析五、項目管理的定位六、房企內(nèi)部環(huán)境分析及診斷七、房企外部環(huán)境分析及診斷八、對策與展開：精細化矩陣第二部分：運營計劃的項目管理承接之道，要點......

項目總視角下的房地產(chǎn)工程管理主講：弘老師

地產(chǎn)項目開發(fā)具有投資大、周期長、專業(yè)性強、單次性等一系列其它行業(yè)所不具備的特點，所以一個項目全周期成功開發(fā)的難度巨大！“項目總”作為地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)運而生的一個重要崗位，肩負著整個項目的“全盤統(tǒng)籌、系統(tǒng)管理”任務(wù)；在某種意義上來說，選對了項目總，項目就成功了一半！因此......

萬科的精益工程管理主講：呂老師

一、管理動作 1、“兩個底線”管理（萬科在建項目工程團隊、責任工程師評價制度） 2、“三維評價”管理 3、“八項過程”管理要求： 3.1 進度管理參考要求 3.1.1 生產(chǎn)規(guī)范本——住宅、地庫 3.1.2 配套景觀工程生產(chǎn)......

房地產(chǎn)工程管理跨界協(xié)同主講：劉老師

1、了解跨界協(xié)同對公司的基本要求2、學習高周轉(zhuǎn)下的進度協(xié)同關(guān)鍵點3、提升快速開發(fā)下的成本協(xié)同要點4、提升開發(fā)過程中的質(zhì)量協(xié)同能力5、通過案例，強化部門協(xié)同能力課程大綱：一、房地產(chǎn)跨界協(xié)同概論1、為什么房地產(chǎn)開發(fā)強調(diào)跨界協(xié)同2、跨界協(xié)同需要的能力與資源要求3、做好協(xié)同管理需要落實的基礎(chǔ)工作4、跨界協(xié)同的組織協(xié)調(diào)如何落實（......