公司改制培訓

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公司改制培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班重慶：2026年05月14日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班貴陽：2026年06月23日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級，AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結(jié)合當前的 AI 技術(shù)應用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導，完善公司治理制度是......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實務廣州：2026年05月07日

第一部分：企業(yè)并購重組實務1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查與談判并購協(xié)議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風險防范并購重組涉及的法律法規(guī)常見法律風險及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......

企業(yè)規(guī)范之路南京：2026年06月27日

通過頂層設計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學習，讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強的基因，實現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。學員對象：企業(yè)領(lǐng)導者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設計第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)......

公司改制培訓內(nèi)訓課程

新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：李老師

一、案例分析：認識戰(zhàn)略的價值（一）對企業(yè)發(fā)展的認識 1、企業(yè)發(fā)展的三大階段：生存、發(fā)展、可持續(xù) 2、企業(yè)發(fā)展的兩大問題：企業(yè)如何避免失敗？企業(yè)如何發(fā)展壯大？（二）經(jīng)驗教訓從華為、中興、阿里巴巴的案例看，什么樣的企業(yè)會成功，什么樣的企業(yè)會失敗。二、戰(zhàn)略經(jīng)營的內(nèi)容（一）企業(yè)家戰(zhàn)略要求 1、明確企業(yè)的家的戰(zhàn)略使命 ......

擁抱變革主講：潘老師

模塊一：為什么要實施變革一、跨越組織發(fā)展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、變革是成就卓越的機會案例：奔馳公司總裁埃沙·路德的辦公室情境模擬：睡蓮與青蛙的競爭模塊二：外部環(huán)境急劇變化,倒逼企業(yè)變革升級一、行業(yè)競爭程度變量二、行業(yè)顛覆性變化程度率三、我們所在行業(yè)的“海域&......

科技引領(lǐng)下智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū) 主講：韓老師

全球正在經(jīng)歷一場深刻的技術(shù)變革，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、新型傳感器快速滲透，云計算等新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應用，“智慧園區(qū)”建設已成為發(fā)展趨勢。近年來，我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)看似遙不可及的新技術(shù)已成為常態(tài)，而園區(qū)將在這一場人類文明的變革中，扮演先驅(qū)實驗的角色。......

做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中堅力量主講：鄧老師

市場、網(wǎng)絡和管理崗位的業(yè)務骨干主要目的：結(jié)合當下數(shù)字化運營變革大環(huán)境，幫助學員了解如新冠疫情等突發(fā)事件對于企業(yè)及個人數(shù)字化變革帶來的機遇及挑戰(zhàn)。從數(shù)字化運營邏輯和能力要求出發(fā)，培養(yǎng)學員的數(shù)字化思維，提升數(shù)字化運營工作能力，努力成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中堅力量。課程大綱：一、數(shù)字化運營變革趨勢1.VUCA時代的黑天鵝和灰犀牛2.......