新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2026年05月14日

以結(jié)果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè)，因?yàn)橹挥羞@種從客戶需求端來(lái)，又回到客戶需求端的組織，才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國(guó)科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程看似實(shí)現(xiàn)了端到端打通，但到了真正使用流程的......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年05月18日

1.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任；4.掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的決策評(píng)審機(jī)制和評(píng)審要素，明確每個(gè)階段的質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn)；5.掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程如何具體落實(shí)項(xiàng)目具體計(jì)......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程深圳：2026年06月01日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐，2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么（這部分將花6個(gè)小時(shí)詳細(xì)講解）5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理--開(kāi)啟產(chǎn)品成功上市之門(mén) 深圳：2026年06月26日

在提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中，我們看到很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)需求，獲得市場(chǎng)成功的重要性。然而，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的任務(wù)之始到產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程中，很多企業(yè)存在類(lèi)似問(wèn)題：產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度一再拖延，不能及時(shí)上市，眼看銷(xiāo)售機(jī)會(huì)一一錯(cuò)失；產(chǎn)品即使上市了，仍有不少質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有得以解決，整體質(zhì)量狀態(tài)需......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講：劉老師

高新技術(shù)行業(yè)的生產(chǎn)制造企業(yè)參與集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工作的產(chǎn)品管理人員、研發(fā)人員及其中高層管理者，以及各相關(guān)協(xié)同部門(mén)（含市場(chǎng)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、客服及財(cái)務(wù)等）的業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理及戰(zhàn)略管理等各層級(jí)人員?！菊n程大綱】第一部分透析困惑、揭示新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理8大實(shí)質(zhì)一、高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的困惑1.......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付流程主講：田老師

一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、新產(chǎn)品新產(chǎn)品的特點(diǎn)客戶需求的特點(diǎn)2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：分組討論，分享各自工作中遇到的問(wèn)題，并收集主要問(wèn)題2、同步工程傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織結(jié)構(gòu)同步工程的概念組建同步工程的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同步工程的結(jié)構(gòu)同步工程的基本原則3、產(chǎn)......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱主講：包老師

一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概述1、企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、什么是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、預(yù)研的區(qū)別4、流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與不同5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與失敗因素分析7、演練與問(wèn)題討論二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織存在的典型問(wèn)題2、......

陜汽集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/技術(shù)改造項(xiàng)目管理主講：劉老師

集團(tuán)公司現(xiàn)有部門(mén)管理（技術(shù)）人員約人。培訓(xùn)大綱工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理（28學(xué)時(shí)/21學(xué)時(shí)/14學(xué)時(shí)）1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境（2學(xué)時(shí)/1.5學(xué)時(shí)//1學(xué)時(shí)）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程與費(fèi)......